�Todav�a tenemos solo 14 ordenadores para filiar a los inmigrantes, que es tarea fundamental para iniciar los retornos y expulsiones�, resume a EL MUNDO la consejera de Hacienda del Gobierno ceut�, Kissy Chandiramani. Si hay 7.000 inmigrantes a�n en la ciudad -es el n�mero de comidas que se calcula que se reparten- salen a 500 extranjeros por ordenador, lo que hace imposible el retorno r�pido que reclama la ciudad y la propia Comisi�n Europea. �ste es un ejemplo gr�fico de lo que la consejera ceut� denomin� el viernes �racaneo� del Gobierno a puerta cerrada en el Consejo de Pol�tica Fiscal y Financiera ante los ministros de Hacienda, Arcadi Espa�a, y el mando �nico gubernamental, �ngel V�ctor Torres.A los estragos pol�ticos y sociales provocados por la inacci�n del Gobierno espa�ol antes y despu�s de la entrada de m�s de 70.000 inmigrantes hay que unir la factura econ�mica. S�lo para los contribuyentes -espa�oles y europeos- se acerca ya a los 500 millones de euros sin perspectiva de que sea suficiente. �Ceuta se encuentra en riesgo real de bancarrota y asfixia financiera�, resume Chandiramani, licenciada en Derecho en Madrid y Par�s y espa�ola de origen indio que empez� a llevar la Hacienda de Ceuta en 2017.El contribuyente est� pagando esta crisis por varias v�as. Por un lado, el vicepresidente primero del Gobierno, Carlos Cuerpo, anunci� el pasado martes tras el Consejo de Ministros �un plan de choque� de 309 millones de euros. �Son importantes, pero no son suficientes ni equivalen a 309 millones para Ceuta. De esa cifra, 208 millones corresponden a seguridad y acogida, que son �mbitos fundamentalmente estatales�, replica Chandiramani, que matiza que se trata adem�s de ayudas �hasta diciembre�, cuando los efectos son ya demasiado estructurales.Cuerpo, economista y t�cnico comercial del Estado de perfil moderado y dialogante, no est� acostumbrado como �scar Puente u otros ministros a insultos y abucheos, pero ha empezado a vivir en primera persona lo que supone la impopularidad de unirse al actual Gobierno. El pasado 25 de agosto, un grupo de manifestantes intent� entrar en el hotel Ulises de Ceuta donde se encontraba.Al coste de su plan de choque hay que a�adir que la Comisi�n Europea ultima un paquete de m�s de 100 millones de fondos de emergencia que, seg�n la propia Bruselas, no ha aprobado antes por no haber llegado antes en tiempo y forma la solicitud del Gobierno. El contribuyente europeo asume tambi�n por tanto los costes de, lo que Pedro S�nchez llama ahora, �hechos acaecidos� o �crisis migratoria� del pasado 30 de julio.A estas cifras hay que a�adir el esfuerzo de las arcas p�blicas ceut�es. �La Ciudad de Ceuta est� afrontando m�s de 10 millones de euros mensuales en el escenario de m�xima presi�n: menores, atenci�n humanitaria, limpieza, seguridad y servicios extraordinarios. Es un gasto que Ceuta no puede ni debe asumir sola�, asegura la consejera a este diario.En su opini�n, �el Estado debe compensar �ntegramente todos los gastos extraordinarios de esta crisis. Y, adem�s, necesitamos financiaci�n estructural: hemos cuantificado inicialmente hasta el mes de diciembre en 62,2 millones de necesidades en menores, educaci�n, agua, residuos y recuperaci�n econ�mica y tur�stica�. Y recalca que las cifras finales son a�n imprevisibles: �Todav�a no sabemos el alcance real de la crisis�.Ceuta dispone de un presupuesto de 400 millones, superior al de muchos ayuntamientos, pero tambi�n cuenta con competencias distintas y una situaci�n particularmente d�bil. Al drama que sufren los ciudadanos ceut�es hay que a�adir su baja prosperidad cr�nica. El INE sit�a la renta per c�pita de Ceuta como la m�s baja de Espa�a junto a Melilla: apenas 23.200 euros, la mitad que Madrid o el Pa�s Vasco y un 60% menos que Catalu�a.Gibraltar, mejor que CeutaEs fundamental que el Gobierno genere confianza inversora en que Ceuta volver� a la normalidad y eso pasa por relanzar su espa�olidad y europeidad.Se da el desprop�sito de que el reciente acuerdo con Gibraltar alcanzado por Jos� Manuel Albares coloca al Pe��n en mejor posici�n aduanera con la UE que Ceuta, seg�n critica la presidenta de la Confederaci�n de Empresarios de Ceuta, Arantxa Campos. "Si se es capaz de inventar mecanismos inteligentes para Gibraltar, tambi�n se deber�a poder hacerlo para una ciudad espa�ola", reprocha la empresaria ceut�.Pedro S�nchez ha dado un nuevo giro y propone ahora integrar a Ceuta en la Uni�n Aduanera con estatus de regi�n ultraperif�rica. Pero para eso necesita la unanimidad de los 27 socios, de los que, al menos, 22 critican la actuaci�n del Gobierno en Ceuta. Bruselas presiona a Moncloa para que no lleve a inmigrantes, ni siquiera a los menores, a la Pen�nsula, y agilice el retorno de los que quedan. Pero ni eso ser� ya suficiente ante el da�o causado. Y la factura, al alza.A los 15 meses de su nombramiento como gobernador de Baja Sajonia, el socialdem�crata alem�n Olaf Lies, ha topado con una crisis y ha alcanzado un dif�cil pacto con Volkswagen. Su papel es relevante, porque su estado es gran accionista de VW con el 20% del voto. Ha evitado el cierre inmediato de cuatro plantas alemanas y, como �l mismo reivindica, ahora �la mitad� de las 50.000 salidas de trabajadores que el grupo considera inevitables ser�n �fuera de Alemania�. Es evidente que la prioridad de Lies no es preservar la marca Seat ni el futuro de sus trabajadores en Espa�a, as� que el Gobierno espa�ol debe reaccionar y crear un entorno industrial y regulatorio diferente si quiere retener aVW, porque el riesgo no es s�lo el futuro de la marca. El comit� de Seat ve blindado el empleo �hasta 2030�, pero �se no es un horizonte lejano.Una muestra de lo que supone enviar cargos del Ministerio a instituciones presuntamente independientes se vio en el Consejo de Pol�tica Fiscal y Financiera del viernes. La presidenta de la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF), In�s Ol�ndriz, es la autora t�cnica del nuevo modelo de financiaci�n por su anterior cargo en el Ministerio y debe en su puesto actual calibrar si el Estado se puede permitir un sistema que rechazan el 90% de las CCAA y que cuesta 21.000 millones m�s al Estado. A asistentes consultados les cost� entender la posici�n de Ol�ndriz, porque intent� un equilibrio entre no desautorizar a sus servicios -que ven riesgos- y evitar atacar al ministro. Soluci�n, ganar tiempo. �A�n no resulta posible realizar una valoraci�n cerrada de sus efectos sobre la sostenibilidad de las cuentas�, dijo.El Banco Central Europeo prepara elevar los tipos de inter�s al 2,5% el pr�ximo jueves tras los malos datos de inflaci�n que est� registrando la Eurozona. En agosto lleg� al 3,3% de media y con Espa�a, peor: en el grupo de cabeza con una estimaci�n del 4,5% en acelerada p�rdida de competitividad con respecto al grueso de socios europeos. La presidenta del BCE, Christine Lagarde, debe medir futuros pasos, porque un endurecimiento excesivo para frenar precios puede da�ar el crecimiento que sigue siendo an�mico. El ritmo es de apenas el 1% en la Eurozona con excepciones, en este caso para bien, como Espa�a. Pero incluso la econom�a espa�ola apunta a ralentizaci�n al perder fuelle en la creaci�n de empleo y chocar con la inflaci�n y el creciente coste de la deuda y encarecimiento de hipotecas. Oto�o complejo.