Los ahorros generados por la reducci�n de plantilla se reinvertir�n en crecimiento, innovaci�n y en el desarrollo de un "futuro aut�nomo".Uber dio este mi�rcoles un volantazo en su estrategia empresarial al anunciar el recorte de 3.300 empleos, equivalentes al 10% de su plantilla global, en la mayo reducci�n de personal emprendida por la compa��a desde la pandemia de Covid. La plataforma de servicios de movilidad y reparto busca reducir estructura y abaratar costes aprovechando el uso de inteligencia artificial mientras eleva su inversi�n en robotaxis.El anuncio fue realizado este mi�rcoles por Dara Khosrowshahi, consejero delegado de la compa��a, en un comunicado titulado "Construyendo un Uber m�s simple y r�pido", que fue remitido a todos los empleados de Uber. "En los �ltimos cinco a�os, Uber ha crecido exponencialmente, triplicando pr�cticamente nuestros ingresos. Hemos desarrollado nuevos productos, incursionado en nuevos sectores, llegado a m�s consumidores" creando "una empresa mucho m�s grande y s�lida", asever�, pero advirti� que "este crecimiento tambi�n ha tra�do consigo complejidad: m�s niveles jer�rquicos", que ahora se dispone a simplificar.Reducir estructurasKhosrowshahi indic� que las estructuras que ten�an sentido cuando los negocios eran m�s peque�os ya no sirven a la escala actual de la multinacional."Esta no fue una decisi�n que tomamos a la ligera, ya que tendr� un impacto real en nuestros compa�eros y amigos que han trabajado arduamente para Uber", reza el comunicado remitido a las plantillas, detallando que el personal afectado por los recortes hab�a sido previamente avisado. "Es importante aclarar que estos cambios se refieren a nuestra organizaci�n y prioridades, no a las contribuciones de nadie a Uber, las cuales siempre valoraremos", a�ade el consejero delegado.Uber explica en el texto que esta decisi�n forma parte de una serie de cambios organizativos significativos que buscan eliminar capas administrativas, simplificar las estructuras de los equipos y redefinir la estrategia global de ubicaci�n de la compa��a.En cifras, Uber ha disminuido en un 20% el n�mero de empleados que se sit�an a siete o m�s niveles del director ejecutivo y ha recortado los "microequipos" de directivos en casi un 50%.Los ahorros generados por la reestructuraci�n se reinvertir�n en crecimiento, innovaci�n y en el desarrollo de un "futuro aut�nomo".Robotaxis"Los cambios que estamos implementando hoy tienen dos objetivos: simplificar y agilizar Uber, y generar mayor capacidad para invertir en nuestro futuro", explic� el consejero delegado del grupo.La compa��a centra ahora buena parte de sus esfuerzos -e inversiones- en competir con Waymo (filial de Alphabet, matriz de Google) por liderar el sector del taxi conducido de form aut�noma.