NoticiaDocumento de la Universidad Militar propone una estrategia de seguridad económica: Inversión de alto valor, cadenas de suministro y tecnología.Semáforo de la Economía de EL TIEMPO Foto: Ilustración de Sebastián Márquez31.08.2026 15:13 Actualizado: 31.08.2026 15:13
Colombia debe dejar de competir únicamente por costos y construir lo que una nueva propuesta llama "indispensabilidad estratégica": una posición en la que el país sea realmente necesario para las cadenas productivas globales, y no solo un proveedor de materias primas y un socio de seguridad. Así lo plantea la Mesa 7 del Cuaderno de recomendaciones de los 100 días, elaborado por el Strategic Task Force One (STF-1) bajo la organización de la Escuela de Altos Estudios Estratégicos Nueva Granada (Esaeng), de la Universidad Militar Nueva Granada.El documento, que junta recomendaciones de generales en retiro, exfuncionarios y académicos organizados en siete mesas temáticas, enfoca su último capítulo a plantear cómo introducir a Colombia en los sectores más valiosos de la economía global. La propuesta llega en un momento en que el país recibe un cambio de gobierno y busca definir las bases del próximo Plan Nacional de Desarrollo, lo que le abre las puertas a estas recomendaciones para influir en la política económica de los próximos años.Universidad Militar Nueva Granada Foto:Universidad Militar Nueva GranadaEl análisis: una oportunidad perdidaEl documento señala que Colombia ha acompañado a Estados Unidos y sus aliados en los principales retos estratégicos, pero no recibió el mismo impulso para mejorar su economía que otros países aliados después de la Segunda Guerra Mundial. El resultado, según la Mesa 7, es que el país sigue siendo un compañero de seguridad y un proveedor de materias primas, pero no un socio indiscutible para la prosperidad y la seguridad de Occidente.Entre las causas señaladas están el atraso en la infraestructura y la baja unión entre Estado, empresas, universidad y sociedad civil, lo que el informe describe como una "cuádruple hélice" poco desarrollada. A esto se suma lo que la Mesa 7 identifica como el principal desafío estructural del país: su poca participación en los sectores de mayor valor agregado de las cadenas globales de suministro, lo que impide su capacidad para generar innovación, atraer industrias importantes en conocimiento y tener mayor influencia en un ambiente internacional marcado por la competencia geoeconómica. LEA TAMBIÉN la apuesta: energía, datos e inteligencia artificialLa recomendación central es que Colombia busque tener participación en sectores tecnológicos que tengan que ver con la energía, los centros de datos, la inteligencia artificial y la infraestructura digital, en vez de concentrarse en las actividades de menor valor dentro de las cadenas globales de producción. Para lograrlo, el documento propone atraer inversión extranjera y aprovechar el nearshoring y el friend-shoring, es decir, estrategias que buscan trasladar operaciones de empresas desde países aliados hacia Colombia.inteligencia artificial Foto:inteligencia artificialUna pieza dentro de un rompecabezas La Mesa 7 no es la única iniciativa propuesta. El documento lo describe como la fase de "salida estructural" dentro de un esquema de siete mesas que también abordan las economías criminales, el control territorial, la inteligencia estratégica, la modernización militar, el marco jurídico del sector defensa y la dirección estratégica de largo plazo del Estado. Según el documento, el desarrollo económico y la inserción internacional del país dependen de que se demuestren avances en seguridad, justicia y gobernanza, ya que ninguna mesa puede producir resultados reales si no se apoyan mutuamente.Universidad Militar Nueva Granada (UMNG) Foto:Universidad Militar Nueva Granada (UMNG)Una plataforma para llevar a cabo la estrategiaEl informe además propone una Plataforma nacional de aliados estratégicos, que haría un llamado a instituciones nacionales e internacionales, empresas, universidades y centros de pensamiento para apoyar el diseño e implementación de estas políticas, con el objetivo de fortalecer la cooperación técnica, la investigación aplicada y el desarrollo tecnológico. La Mesa 7 estuvo integrada por el ingeniero industrial Juan Carlos Rodríguez Rojas, coordinador ejecutivo del STF-1; el doctor Jorge Mario Eastman Robledo, exviceministro de Defensa y del Interior y exembajador de Colombia ante la Santa Sede; el mayor general (r) Raúl Hernando Flórez Cuervo, oficial de infantería, y el mayor general (r) Eliot Gerardo Benavides González, director de la Escuela de Altos Estudios Estratégicos Nueva Granada (Esaeng). LEA TAMBIÉN Sigue toda la información de Economía en Facebook y Twitter, o en nuestra newsletter semanal.
