El consejero delegado brit�nico ha sido sustituido tras la revisi�n de las empresas en cartera del fondo soberano.Arabia Saud� ha reemplazado al consejero delegado de uno de los megaproyectos inmobiliarios m�s emblem�ticos de Riad. Se trata de la se�al m�s reciente de una reorganizaci�n de la extensa cartera de subsidiarias propiedad del fondo soberano de inversi�n del pa�s.Michael Dyke, un brit�nico que dirigi� New Murabba durante menos de tres a�os y que anteriormente particip� en el proyecto ferroviario de alta velocidad High Speed 2 de Reino Unido, ha sido sustituido por Sabah Barakat.Barakat, veterano del Fondo de Inversi�n P�blica (PIF) de Arabia Saud�, ha asumido el cargo de CEO interino del proyecto, valorado en m�s de 50.000 millones de d�lares, que incluye ambiciosos planes para una estructura c�bica de 400 por 400 metros conocida como "Mukaab".Esta decisi�n se produce despu�s de que el PIF, presidido por el pr�ncipe heredero Mohammed bin Salman, realizara una revisi�n de las m�s de 100 empresas y proyectos de su cartera lanzados en la �ltima d�cada, muchos de los cuales han sufrido retrasos y sobrecostes.Al verse presionado para generar rentabilidad tras una d�cada de gasto masivo, el fondo soberano de casi un bill�n de d�lares se ha estado replanteando sus proyectos para decidir a cu�les dar prioridad y cu�les posponer."El PIF ha experimentado un cambio importante en su estrategia. Se observa un claro alejamiento de proyectos especulativos a gran escala, centrados en infraestructura, y una mayor dependencia del liderazgo y la capacidad saud�es", afirm� una persona familiarizada con el asunto."Existe una tendencia general a reducir la presencia de expatriados en todas las empresas de la cartera, a medida que se introducen recortes en los proyectos", a�adi�.Este a�o, el fondo soberano ha sustituido a ejecutivos extranjeros en varias de sus empresas, incluida Alat, lanzada con el compromiso de invertir 100.000 millones de d�lares para 2030 en manufactura avanzada. Algunos de los grandiosos proyectos de desarrollo del reino, incluido el emblem�tico proyecto Neom del pr�ncipe Mohammed, tambi�n se est�n reduciendo o retrasando.Aunque el PIF ha liderado los planes de desarrollo del pr�ncipe heredero, sus prioridades han cambiado a medida que intenta gestionar sus cuantiosos compromisos financieros y preparar al reino para la Expo 2030 y el Mundial de la FIFA en 2034. El pr�ncipe Mohammed anunci� el lanzamiento de New Murabba en febrero de 2023, con el objetivo de desarrollar "el centro urbano moderno m�s grande del mundo" en Riad como parte de su plan Visi�n 2030 para transformar el reino.Su pieza central iba a ser el "Mukaab", considerado una de las estructuras construidas m�s grandes del mundo, pero su construcci�n se ha retrasado.Una persona del entorno indic� que los cambios en la direcci�n forman parte de un proceso de consolidaci�n en la cartera inmobiliaria nacional del PIF. Una de las razones de estos cambios fue que los costes del Mukaab se hab�an disparado en un 100%, y el proyecto se hab�a estancado.A�adi� que el plan maestro para New Murabba, que tiene como objetivo albergar a m�s de 280.000 personas una vez finalizado en 2040, fue aprobado por su junta directiva a principios de a�o y se esperaba que se desarrollara por etapas. Knight Frank estim� en 2023 que New Murabba costar�a 50.000 millones de d�lares. New Murabba declar� a FT que el nombramiento de Barakat se produjo "de acuerdo con el marco de gobernanza de la empresa y es coherente con sus planes estrat�gicos a largo plazo. Las operaciones, las alianzas y la direcci�n estrat�gica de la empresa se mantienen firmes".Barakat tambi�n figura como CEO interino de Roshn, una promotora inmobiliaria que forma parte de los cinco denominados "gigaproyectos" del PIF. El es CEO de Roshn, David Grover, de origen brit�nico, fue despedido en 2024.� The Financial Times Limited [2026]. Todos los derechos reservados. FT y Financial Times son marcas registradas de Financial Times Limited. Queda prohibida la redistribuci�n, copia o modificaci�n. EXPANSI�N es el �nico responsable de esta traducci�n y Financial Times Limited no se hace responsable de la exactitud de la misma.