リヤド：サウジアラビアが「2030年万博」の開催準備を進める中、「大阪2025」の経験は、王国がこの6ヶ月間のイベントを、いかにして長期的な経済・ビジネスチャンスへと転換できるかについて、貴重な教訓を提供している。 「2030年リヤド万博」は、約600万平方メートルの会場に197カ国から4,200万人以上の来場者を集めると見込まれており、投資、観光、民間部門の成長に向けた重要なプラットフォームとなるだろう。大阪万博から得られる最大の教訓は、華やかな演出と同様に、運営とコスト管理の徹底が重要であるということだ。 アーサー・D・リトルのパートナーであるジョセフ・セーラム氏によると、大阪万博の経験は、リヤドが調達を確実に確保し、物価指数連動型契約を採用し、15～20％の予備費を確保するとともに、2030年万博の開催よりかなり前に主要な交通インフラを完成させる必要性を浮き彫りにしている。交通・物流、ホスピタリティ、建設、小売、飲食業界が最初に恩恵を受ける見込みで、イベント開催期間中は観光、航空、MICE（会議・インセンティブ旅行・コンベンション・展示会）がそれに続くでしょう。アーサー・D・リトルのパートナー、ジョセフ・セーラム氏。（提供写真）「イベント終了後、真の利益をもたらすのはレガシーインフラだ。大阪の地下鉄延伸や空港工事は、今後数十年にわたり利用される恒久的な資産となっている」とセーラム氏は『アラブニュース』に語り、次のように付け加えた。 「リヤドはすでにこの点を念頭に置いて設計を進めています。2030年リヤド万博株式会社が建設する施設の少なくとも95％は『グローバル・ビレッジ』として再利用されるため、不動産、教育、ビジネスサービスは、万博の閉幕後も長期にわたり恩恵を受けることになるでしょう」 万博を超えたビジネスチャンスPwC中東の PwC中東の戦略・変革リーダーであるホミヤール・ブハリワラ氏もセーラム氏の評価に同意し、2030年リヤド万博の真の価値は6か月の開催終了後に現れると述べた。そのインフラ、専門知識、ビジネス関係が経済活動を牽引し続け、世界的な組織を誘致し、地域ビジネスハブとしてのリヤドの地位を強化していくからだ。PwC中東の戦略・変革リーダー、ホミヤール・ブハリワラ氏「サウジアラビアは、事業拡大を支えるために必要な基盤の多くをすでに整えています。万博は、サウジ企業が新たな市場に進出できるよう支援し、より多くの中小企業が地域およびグローバルなサプライチェーンに参画できるようにし、イノベーションを支援し、スキルを開発し、生産性を向上させる投資を誘致することで、その進展をさらに発展させるためのプラットフォームを提供します」と、ブハリワラ氏は『アラブニュース』に語った。 同氏はさらに、国際組織にとって、サウジアラビアは長期的な拠点を確立し、より広範な地域にサービスを提供する場所としてますます注目されていると付け加えた。「万博を通じて、企業は市場の規模、発展のペース、そしてサウジアラビア王国の経済を形作るセクターの幅広さをより深く理解できるようになるでしょう」と、PwC中東の担当者は述べた。スタートアップや中小企業が万博の機会に備えるサウジアラビアを拠点とするレストランテックおよびフィンテック・プラットフォーム「SPICE」は、同王国のスタートアップや中小企業が「エキスポ2030」の恩恵を受けるためにどのように位置づけるべきかについて、より実践的な側面を提示している。その鍵となる要素として、事前の準備、関係構築、そして適切な資金調達へのアクセスが挙げられている。同社の共同創業者兼CEOであるザイド・フスバン氏は、大阪万博が、展示される技術と同様に、関係構築と信頼が重要であることを示したと述べた。 「日本企業は万博を単なる見本市としてではなく、長期的な関係構築の場として捉え、イベント開幕のかなり前から、中小企業と商工会議所や異業種間のビジネスマッチングを積極的に進めていた。サウジアラビアのスタートアップも同様のアプローチを取り、2030年ではなく今から着手すべきだ」とフスバン氏は語った。 同氏は、大阪万博から得られる重要な教訓は「準備」であると指摘し、体系的な中小企業支援や代替資金調達手段へのアクセスが、サウジアラビアの食品・飲料およびホスピタリティ業界の企業が、2030年万博の4,000万人以上の来場者から予想される需要に備える上で役立つと述べた。ハスバン氏は、万博がサウジアラビアのスタートアップ・王国を加速させる可能性も高く、サウジアラビア発の企業に、地域および世界規模で事業を拡大するためのより大きなプラットフォームを提供すると述べた。 同CEOはまた、ホスピタリティおよび飲食分野における機会にも言及し、7万室の新規ホテル客室の整備や、より広範なビジターエコノミーの拡大により、成長資金への需要が生まれると予想されると述べた。ゼイド・ハスバン、共同創業者兼CEOサウジアラビアの王国での成長を最も加速させる規制、技術、あるいは市場の変化は何かという質問に対し、ハスバン氏は、ホスピタリティや飲食などの分野における、シャリーアに準拠した代替的な資金調達モデルのさらなる普及を挙げ、より柔軟な資金調達構造が、企業がこのセクター特有の季節性や変動性を克服し、より迅速に事業を拡大するのに役立つと述べた。「サウジアラビアはすでにフィンテックや代替金融の導入を迅速に進めており、その勢いが、私たちがSPICEの本社をリヤドに置くことを選んだ大きな理由の一つです」とCEOは述べ、次のように付け加えた。 「ここでの規制環境が引き続き明確になれば、私たちや他の関係者が、『ビジョン2030』のホスピタリティ分野における野心、ひいては『エキスポ2030』の成功にとって中核となるこのセクターへ、さらに迅速に資本を投入できるようになるでしょう。」長期的な経済効果、「ビジョン2030」との整合性PwC中東のブハリワラ氏も、2030年万博がサウジアラビアの世界的な競争力を強化する潜在力を強調し、このイベントが企業、投資家、来場者に、王国の実質的な変革を直接体験する機会を与えると述べた。「以前、万博のプロジェクトに携わった経験から、こうしたイベントが、国際社会におけるその国のイメージ形成にいかに大きな影響を与えるかを目の当たりにしてきました。これらは、いかなる報告書やプレゼンテーションでも完全に捉えきれないような形で、企業、投資家、来場者に市場を体験する機会を提供するのです」と彼は語った。PwCの代表者はさらに次のように付け加えた。 「『2030年万博』は、サウジアラビアがビジネス、観光、投資の分野において、絶えず進化を続ける目的地としての地位を確立した時期に開催されるものです。「このイベントは、人々がその進歩を直接目にし、市場の規模を理解し、サウジアラビアの王国を形作る多様なセクターの広がりを実感するためのプラットフォームを提供します」ブハリワラ氏はさらに、リヤド・エキスポ2030がサウジアラビアの経済的多様性、人材、文化をアピールすると同時に、投資家の信頼、観光、国際的なパートナーシップ、そしてビジネス、イノベーション、グローバルイベントの地域ハブとしてのリヤドの役割を強化することが期待されると指摘した。アーサー・D・リトル社のセーラム氏も、万博のより広範な制度的インパクトを強調し、国際博覧会事務局（BIE）が国際参加を規定する法的枠組みを承認したことは、「リヤドが2030年万博を単なるイベントとしてではなく、永続的な外交・経済機関として位置づけていることを示している」と述べた。