La nueva c�pula directiva de Indra, que ha aparcado la fusi�n con EM&E, sigue analizando operaciones inorg�nicas, aunque apuesta por lo que denomina como "coopetici�n".Ahora que las aguas se est�n calmando en Indra tras la tormenta en su gobernanza de los �ltimos meses, la nueva directiva de la compa��a ha retomado la agenda de operaciones inorg�nicas y entre ellas destaca una opci�n de crecer en el sector espacial.La anterior c�pula directiva de Indra, con �ngel Escribano y Jos� Vicente de los Mozos, presidente y consejero delegado, respectivamente, ten�a sobre la mesa una veintena de empresas susceptibles de ser compradas. En una primera posici�n muy destacada estaba la posible fusi�n con Escribano Mechanical & Engineering (EM&E) para ampliar la presencia de la compa��a en el campo de veh�culos militares.La nueva direcci�n de Indra, con �ngel Sim�n como presidente y Josep Maria Recasens como consejero delegado, ha llevado a cabo una revisi�n (todav�a preliminar) de las necesidades de la empresa y, mientras elabora un nuevo plan estrat�gico que ver� la luz tras el verano, ha dado un giro a las prioridades en materia de M&A.La fusi�n con EM&E ha quedado aparcada sine die y ahora se plantean nuevas operaciones inorg�nicas orientadas a ganar capacidades tanto industriales como tecnol�gicas de las que Indra carezca, aunque buena parte de la estrategia se centrar� en crecer a trav�s de alianzas con otras empresas. El objetivo principal es cumplir con los plazos de entrega a los que se ha comprometido Indra en los millonarios contratos que, se ha adjudicado en Defensa en los �ltimos tiempos.Indra, que se apoyar� en alianzas, seguir� comprando, seg�n explican a EXPANSI�N fuentes conocedoras, que apuntan que est� sobre la mesa adquirir una firma del negocio de sat�lites, en l�nea con el objetivo de la compa��a de crecer en Espacio, que tiene unas perspectivas positivas de crecimiento a futuro.La Indra de Ángel Simón y Josep Maria Recasens dejará a un lado la anterior estrategia basada en un agresivo y rápido crecimiento inorgánico mediante compra de empresas. La idea ahora es seguir mirando al mercado en búsqueda de oportunidades, por lo que mantiene una cartera de posibles operaciones, aunque el foco será llegar a acuerdos con otras empresas del sector para usar sus capacidades industriales. Desde Indra creen que está opción es la única válida para contar con capacidad de producción inmediata que dé respuesta al aluvión de pedidos que ha recibido. De hecho, ya se han retomado las conversaciones rotas con Santa Bárbara y Sapa y que pueden derivar en la entrada de ambas empresas en algunos contratos de Defensa liderados por Indra.La operaci�n todav�a est� siendo analizada y no se ha tomado una decisi�n definitiva al respecto. Adem�s, Indra tambi�n estudia otras posibles adquisiciones, aunque con tickets menores de lo que hubiera representado la compra de EM&E.Las fuentes consultadas destacan que la nueva estrategia de Indra se basa en el principio de "coopetici�n", ganando capacidades de forma inorg�nica, pero tambi�n ali�ndose con empresas con las que compite.Adem�s, las fuentes resaltan una gran oportunidad de negocio en Ucrania, donde la compa��a ha creado una filial en el pa�s y donde el pasado julio anunci� una alianza para colaborar en materia de servicios de navegaci�n a�rea.Seguir� comprandoPese a la apuesta por la "coopetici�n" para ganar capacidades y llegar donde ahora no puede con su propia estructura, la empresa que est� llamada a ser el campe�n nacional de la Defensa sigue apostando por el crecimiento org�nico, con la puesta en marcha de nuevos centros productivos.De hecho, a finales de julio, la empresa anunci� la puesta en marcha de una nueva planta en As Pontes (Galicia) por 18 millones para la fabricaci�n de veh�culos militares terrestres, uno de los campos en los que m�s est� invirtiendo, tras la creaci�n de la divisi�n Indra Land Vehicles. Tambi�n compr� el Taller�n en Asturias a Duro Felguera.Objetivo de 1.000 millones de ingresos para el negocio espacialMiguel �ngel Panduro, director general de Indra Space.JOSE LUIS PINDADOEXPANSIONIndra lanzó en marzo de 2024, de la mano de su anterior CEO, José Vicente de los Mozos, un plan estratégico que contemplaba llegar a 10.000 millones de facturación en 2030. De este total, 1.000 millones procederían de la nueva división de negocio de Espacio, denominada Indra Space.El primer paso para dar consistencia a estas ambiciones espaciales fue el acuerdo para la compra del 89,6% de Hispasat por 725 millones, una operación que incluía la toma de control de la empresa de comunicación militar Hisdesat.Indra ha detectado que el espacio es uno de los sectores con más margen de crecimiento, en línea con las fuertes inversiones que se están haciendo desde la Unión Europea para competir con SpaceX y con los rivales chinos.Indra ya recoge los frutos de su apuesta por el espacio -también se hizo con Deimos, empresa especializada en el desarrollo de sistemas satelitales y tiene un 4,8% en la española Sateliot-. El viernes pasado se anunció que Hispasat, a través del consorcio SpaceRISE, se encargará de la infraestructura de antenas, de los sistemas de control y de la conexión con las redes de tierra del proyecto satelital europeo Iris2, llamado a competir con Starlink de Elon Musk.El presupuesto de los trabajos que acometerá Hispasat en el Iris2 alcanzará los 1.600 millones. Además, la compañía se ha comprometido a invertir hasta 600 millones en el proyecto, que está previsto que arranque en 2029 y contempla el lanzamiento de 348 satélites.Indra está experimentando un fuerte crecimiento en la rama de Espacio, que a cierre del primer semestre contribuyó en un 6% a las ventas totales del grupo, con una facturación de 190 millones de euros, en comparación con los 3.179 millones que ingresó Indra. Si se suman las ramas de Defensa y aeroespacial representan ya el 46% de la cifra de negocio de la compañía española.Por su parte, el negocio de Espacio supuso a cierre del semestre el 6% del resultado operativo del grupo, con casi 19 millones, mientras que el peso sobre el ebitda semestral fue del 17%, hasta 77,5 millones de euros.La división espacial, dirigida por Miguel Ángel Panduro, seguirá creciendo para acercarse al objetivo de los 1.000 millones en 2030, aunque dados los vientos de cola del sector, es probable que el nuevo plan estratégico que prepara Indra recoja unos objetivos más ambiciosos para la rama espacial.