La filial espa�ola cuestiona el pacto que preve�a pasar el 100% de su red a Ericsson. Ahora se abre a mantener a la china Huawei o incluso usar Nokia o Samsung como tercero en funci�n del precio.Novedades en la estrategia de red m�vil de Masorange, el l�der espa�ol de las telecos por clientes. Hasta ahora, las relaciones de Masorange con sus proveedores de red m�vil se reg�an por el acuerdo alcanzado hace dos a�os, en julio de 2024, por el que la operadora pactaba dos etapas: una fase 1, hasta finales de 2027, en la que se proceder�a a eliminar los equipos de la china ZTE y a reducir la cuota de mercado de la tambi�n china Huawei en favor de la sueca Ericsson.Se trataba de invertir las proporciones. En el caso de Huawei, la decisi�n de Masorange de 2024 supon�a que en la primera fase del proceso (2024-2027) su cuota en el operador pasase del 54% inicial a alrededor de un 37% final de todos los nodos de radio en Espa�a.Al mismo tiempo, la participaci�n de Ericsson se elevar�a del 42% inicial al 63% al final del per�odo, en 2027.En cuanto a ZTE, el m�s peque�o de los dos fabricantes chinos, que ten�a un 4% de la red (equipaba las tres capitales vascas as� como Zaragoza, Logro�o y Pamplona), desaparec�a por completo de la red de Masorange ya en esta primera fase. En la actualidad, esa primera fase se ha finalizado a medias, de forma que las cuotas actuales se sit�an en el 57% para Ericsson y el 43% para Huawei.Estas decisiones se tomaron debido al riesgo de que los fabricantes chinos acaben siendo prohibidos en Europa, una posibilidad m�s elevada ahora, tras la propuesta de ley de Ciberseguridad europea.Fase 2Adem�s, se establec�a una fase 2, en la que se contemplaba la posibilidad -condicionada al cumplimiento de niveles de calidad por parte de Ericsson- de que el grupo sueco sustituyera por completo a los equipos de Huawei, convirti�ndose en proveedor �nico del 100% de la red y solucionando, de paso, cualquier potencial problema geopol�tico posterior.Pero ahora, todo eso est� en cuesti�n. Masorange ya ha comunicado a Ericsson que no hay seguridad de que se aborde la fase 2 -la teleco considera que Ericsson ha incumplido los objetivos pactados- y se abre la puerta a un escenario con varias alternativas. Todo depender� de la agresividad de las ofertas econ�micas que presenten los proveedores en un concurso en octubre.Esa licitaci�n tambi�n pretende reforzar la presencia de Masorange en las bandas medias (3,5 GHz), donde est� muy por debajo de Movistar, con 6.335 nodos desplegados por Masorange, frente a los 10.415 de Movistar, seg�n los datos de la CNMC del primer trimestre de 2026.En funci�n de las rebajas que se ofrezcan en las propuestas econ�micas de los contendientes y las garant�as que ofrezcan, la evoluci�n futura de la red m�vil de Masorange puede descartar la sustituci�n completa de Huawei por equipos de Ericsson como estaba previsto hasta ahora, de forma que el gigante chino siga manteniendo presencia en la red de Masorange en un futuro cercano, bien con su porcentaje actual real (43%) o en el que estaba previsto al final de esta fase (37%). Pero tambi�n puede ocurrir que se ofrezca una oportunidad a los otros dos grandes fabricantes de redes m�viles que no presentan amenazas geopol�ticas futuras: la finlandesa Nokia y la surcoreana Samsung, dos proveedores que nunca han sido suministradores estrat�gicos ni de la antigua Orange ni de M�sM�vil, lo que supone una oportunidad �nica para ellos. Una de las dos, en funci�n de lo agresivas econ�micamente que fueran sus ofertas este pr�ximo oto�o, podr�an adjudicarse la provisi�n de las redes en algunas provincias espa�olas como Valencia y Pontevedra, asegur�ndose as� una puerta de entrada a la red de Masorange y la posibilidad de ir escalando esa oportunidad de crecimiento hasta alcanzar una participaci�n mucho mayor, de hasta un 30% de la red.De la misma forma, en el caso de Ericsson tambi�n podr�a lograr mantener su actual posici�n y hacer valer la fase 2 del pacto de 2024 para acabar convirti�ndose en suministrador �nico, con lo que todas las espadas est�n en alto.A este respecto, un portavoz de Masorange ha se�alado a EXPANSI�N que la operadora "no ha tomado ninguna decisi�n en relaci�n a cambiar la estrategia de proveedores y no hay ninguna prisa en tomar una decisi�n sobre un posible cambio o continuidad de la estrategia actual".Por su parte, un portavoz de Ericsson ha se�alado que la compa��a sueca "mantiene su compromiso con Masorange y contin�a ejecutando el contrato conforme al plan establecido y con los m�s altos est�ndares de calidad. La colaboraci�n entre ambas compa��as sigue avanzando con �xito, como reflejan diversos hitos anunciados conjuntamente, en �reas como la evoluci�n hacia redes aut�nomas, el despliegue de capacidades 5G Advanced y la modernizaci�n de la red Core".Riesgo geopol�ticoLa posibilidad de que Masorange decidiese mantener a Huawei como suministrador estrat�gico de su red de telefon�a m�vil podr�a suponer un riesgo elevado desde el punto de vista geopol�tico.La propuesta de la nueva Cibersecurity Act (CSA2, Ley de Ciberseguridad), presentada por la Comisi�n Europea (CE), es m�s estricta y radical para la presencia de la tecnolog�a china. La CSA2, que est� en tr�mite de ser aprobada, establece un plazo de 36 meses -para inicios de 2030- para que las telecos retiren los equipos de "proveedores de alto riesgo" o sea, Huawei y ZTE, de sus redes.La norma vigente hoy establec�a solo una recomendaci�n para la red de 5G, pero la CSA2 ya no fija una recomendaci�n, sino una obligaci�n y no se limita solo al 5G sino a todas las redes m�viles y afecta, tambi�n, a las redes fijas y de sat�lites.Por eso, cualquier acuerdo con el grupo chino Huawei por parte de Masorange partir�a de la base de que el fabricante reembolsase a la teleco el coste del equipamiento en el caso de que finalmente fuera incluido como proveedor de alto riesgo.La presencia de la tecnología china de Huawei y ZTE en las redes europeas es muy elevada, hasta el punto de que retirarla toda, tanto de las redes fijas como de las móviles, podría costar entre 30.000 y 40.000 millones de euros, según un reciente informe de GSMA, la patronal mundial de telecos, como adelantó EXPANSIÓN el 3 de agosto. Esta cifra duplica las estimaciones de la CE, que situaron el coste total entre 17.000 millones y 21.500 millones. La GSMA también alertaba de que, además del coste directo de sustituir equipos chinos por los de grupos como Ericsson, Nokia o Samsung -que es asiático, pero es "occidental" a efectos geopolíticos- se produciría otro indirecto por la inflación.Así, establecía otros costes procedentes del aumento de precios en los equipos occidentales por el efecto de librarse de la competencia china, que estima en 24.000 millones, que habría que sumar a los hasta 40.000 millones del coste directo del reemplazo para totalizar hasta 64.000 millones de euros.Pero, aunque la presencia china es común en las tres grandes telecos españolas en redes fijas, no lo es en las móviles. La que más presencia de Huawei tiene es Vodafone, con cerca de un 70% de los nodos de su red de radio.En el caso de Masorange, se está reduciendo y ahora se sitúa en el 43%. Y en el caso de Telefónica no existe, ya que la mitad de su red es de Ericsson y la otra de Nokia. Telefónica mantiene todavía una parte del core con tecnología de Huawei, pero ha anunciado que la sustituirá en los próximos años.