La transizione energetica non è solo una sfida tecnologica o industriale, bensì una trasformazione che richiede nuove competenze unite a una leadership capace di interpretare scenari complessi. E i giovani ne debbono essere il fulcro. Il ruolo di Enel Foundation
Si fa presto a dire transizione. Non soltanto una sfida tecnologica o industriale, bensì una trasformazione che richiede nuove competenze, una leadership capace di interpretare scenari complessi e il coinvolgimento delle nuove generazioni nei processi decisionali. In questa prospettiva, Enel Foundation, di cui Giulia Genuardi è managing director. considera i giovani non semplicemente come destinatari delle politiche di sviluppo, ma come protagonisti del cambiamento, da valorizzare nella costruzione di una governance più inclusiva e nella definizione delle soluzioni che accompagneranno l’evoluzione dei sistemi energetici. In buona sostanza investire nelle nuove generazioni significa rafforzare la capacità delle istituzioni, delle imprese e della società civile di affrontare sfide che hanno ormai una dimensione globale: sicurezza energetica, competitività industriale, decarbonizzazione, innovazione tecnologica e cooperazione internazionale.
