Guatemala No Se DetieneEspecialistas concluyen que Guatemala tiene oportunidades para fortalecer la industria textil y atraer más inversión; sin embargo, estas solo se aprovecharán si el país pasa de la evaluación a la ejecución de soluciones logísticas y de infraestructura.
La industria textil guatemalteca tiene una oportunidad única gracias a su cercanía con Estados Unidos, su experiencia manufacturera y las ventajas arancelarias frente a otros competidores. No obstante, aprovechar esas oportunidades dependerá de resolver los cuellos de botella, principalmente los relacionados con puertos, carreteras, aduanas y transporte.
Durante La Charla, Alejandro Ceballos, presidente de Vestex; Carlos Steiger, consultor en logística y gestión portuaria; y Wendy Mena, gerente de Estrategia de Promoción de Inversiones de Invest Guatemala, examinaron los principales cuellos de botella que afectan la competitividad del sector, así como las acciones necesarias para convertir la ventaja geográfica del país en una oportunidad de crecimiento económico.
Alejandro Ceballos explica que las empresas han tenido que adelantar inventarios para compensar los retrasos en los puertos, donde las materias primas pueden permanecer entre tres y seis semanas antes de llegar a las fábricas. “Cuando ustedes hablan de que llega el hilo, nosotros ya tenemos la camisa lista para que los 21 días no sean 21, sino que sean 10”, afirmó. Además, añadió que los problemas de movilidad han obligado a modificar las jornadas laborales: “Las plantas se abren a las 4.30 de la mañana y se cierran a las 19 horas”, afirmó.
