NoticiaEl gremio plantea una hoja de ruta para aumentar la adopción de IA en un sector donde solo el 4% la usa en procesos críticos.Guillermo Herrera, presidente de la Cámara Colombiana de la Construcción (Camacol) Foto: CamacolPERIODISTA27.07.2026 20:30 Actualizado: 27.07.2026 20:30
La Cámara Colombiana de la Construcción (Camacol) presentó la Hoja de Ruta de Inteligencia Artificial para el Sector Constructor Colombiano, una estrategia con visión hacia 2030 que busca acelerar la incorporación de esta tecnología en las empresas del sector. La iniciativa fue presentada por el presidente del gremio, Guillermo Herrera, durante la Segunda Cumbre IA que se realiza en Cartagena y surge luego de identificar que, aunque el 98% de las compañías reconoce que la inteligencia artificial transformará su negocio en los próximos cinco años, apenas el 4% la utiliza actualmente en procesos críticos.El documento hace parte de una agenda sectorial orientada a convertir la inteligencia artificial en una herramienta para fortalecer la productividad, la competitividad y la sostenibilidad de la industria. Para su elaboración se desarrollaron investigaciones junto con la Universidad de los Andes, con el propósito de identificar el nivel de preparación del sector, sus principales retos y las oportunidades para acelerar la adopción tecnológica. LEA TAMBIÉN Un diagnóstico sobre el estado de la inteligencia artificialEl estudio parte de una brecha entre la percepción empresarial y la implementación efectiva de la tecnología. De acuerdo con el diagnóstico, el 84% de las empresas constructoras aún se encuentra en fases de exploración o no ha iniciado procesos formales para incorporar inteligencia artificial en sus operaciones, mientras que solo un grupo reducido ha logrado integrarla en actividades consideradas estratégicas.Según Camacol, la decisión de construir una estrategia común respondió a la necesidad de orientar ese proceso de transformación de manera coordinada.“Podíamos dejar que cada empresa avanzara por separado, repitiera los mismos errores y aprendiera exclusivamente a través de ensayo y error. O podíamos construir una visión compartida para orientar esta transformación y esa fue la decisión que tomamos como gremio. La Hoja de Ruta no es un inventario de plataformas ni una predicción sobre el futuro. Es una guía para convertir la inteligencia artificial en productividad”, afirmó Guillermo Herrera, presidente de la Cámara Colombiana de la Construcción.La construcción del documento incluyó un proceso participativo con 184 organizaciones, 53 líderes sectoriales y 17 directivos. Además, se analizaron más de 1.300 casos de uso de inteligencia artificial con el objetivo de identificar las aplicaciones más relevantes para la industria y las principales barreras que hoy limitan su implementación.Ese ejercicio permitió establecer que el nivel promedio de madurez del sector frente al uso de inteligencia artificial es de 1,94 sobre una escala de cuatro puntos, lo que ubica a la industria en una etapa de desarrollo.Entre los obstáculos identificados aparecen la falta de datos estructurados, mencionada por el 52% de las empresas; los costos de implementación, con el 51%; la resistencia al cambio, señalada por el 41%; la baja integración entre los sistemas tecnológicos, con el 36%; y la escasez de talento especializado, reportada por el 31%.A partir de esos resultados, la hoja de ruta plantea que el reto no se limita a incorporar nuevas herramientas tecnológicas, sino que también exige fortalecer la gestión de datos, desarrollar capacidades humanas, establecer mecanismos de gobernanza para la inteligencia artificial, identificar casos de uso de mayor impacto y promover el trabajo conjunto entre los diferentes actores del ecosistema.Guillermo Herrera, presidente de la Cámara Colombiana de la Construcción (Camacol) Foto:CamacolTres ejes para orientar la transformaciónLa estrategia presentada por Camacol se estructura alrededor de tres ejes principales. El primero es Colaboración IA, orientado a fortalecer el trabajo conjunto entre empresas, universidades, entidades públicas y proveedores tecnológicos para compartir conocimiento y construir capacidades comunes.El segundo eje corresponde a Desarrollo IA, que busca ampliar el uso de la inteligencia artificial hacia procesos de mayor impacto dentro de la cadena de valor de la construcción. Entre ellos aparecen la planeación y el control de proyectos, la logística, la gestión documental, las finanzas, la comercialización, la seguridad, las labores de inspección y los procesos relacionados con sostenibilidad.El tercer componente es Talento IA, enfocado en desarrollar nuevas competencias dentro de las organizaciones, crear roles especializados y fortalecer los mecanismos de supervisión necesarios para liderar una adopción responsable de estas tecnologías.De manera complementaria, la hoja de ruta identifica cuatro frentes que considera necesarios para acelerar este proceso. El primero consiste en promover políticas públicas que faciliten la implementación de inteligencia artificial en las empresas.El segundo plantea fortalecer la infraestructura tecnológica y digital para extender el uso de estas herramientas desde las actividades administrativas hasta los procesos operativos y las obras.El tercero propone reducir la brecha de talento mediante programas de formación especializada, alianzas con instituciones académicas y el desarrollo de capacidades orientadas a resolver desafíos propios del sector constructor.Finalmente, el documento plantea la necesidad de movilizar recursos provenientes del sector público, del sector privado y de mecanismos de cooperación para facilitar inversiones en talento, datos, infraestructura y tecnología.El evento reúne a más de 2.000 asistentes del sector constructor en Colombia. Foto:Redes socialesMetas de madurez y alcance para el sectorComo parte de la estrategia, Camacol estableció la meta de elevar el nivel promedio de madurez del sector desde 1,94 hasta 2,72 sobre cuatro en el mediano plazo, con el propósito de alcanzar una madurez plena hacia 2035.La presentación de la hoja de ruta se realizó durante la Segunda Cumbre IA, un encuentro que reúne en Cartagena a líderes nacionales e internacionales para analizar el impacto que la inteligencia artificial está teniendo sobre la productividad, las habilidades laborales, la estrategia empresarial y las operaciones de diferentes industrias.Para el gremio, este documento busca orientar la discusión sobre la adopción de inteligencia artificial dentro de la construcción hacia una implementación planificada y progresiva.El sector constructor representa aproximadamente el 4,2% del producto interno bruto del país, genera 1,7 millones de empleos directos y mantiene encadenamientos con cerca de 38 sectores productivos, por lo que el fortalecimiento de sus capacidades tecnológicas hace parte de la agenda presentada por Camacol.“La IA puede convertirse en el nuevo material del sector. Pero su verdadero valor no dependerá únicamente de lo que la tecnología sea capaz de hacer, dependerá de lo que nuestras organizaciones estén preparadas para hacer con ella”, concluyó Herrera. LEA TAMBIÉN LEA TAMBIÉN Sigue toda la información de Economía en Facebook y Twitter, o en nuestra newsletter semanal.
