La empresa familiar Bodegas Muga factur� 33 millones en 2025, un 6% m�s, con un margen ebitda del 30%. Este a�o prev� mantener ventas por la inestabilidad, seg�n sostiene su director financiero Eduardo Muga.Sus abuelos fundaron la marca en 1932, aunque la familia Muga lleva siete generaciones como viticultores. "Siempre nos hemos enfocado en los vinos pr�mium de calidad, siendo fieles a la tradici�n, pero mezcl�ndola con la vanguardia y haciendo cosas poco comunes, como tener nuestra propia toneler�a. La experiencia nos dice que esta visi�n ha dado un buen resultado", explica Eduardo Muga, director financiero de Bodegas Muga y tercera generaci�n de la compa��a familiar riojana.Muga finaliz� el a�o pasado con una facturaci�n de 33 millones de euros, un 6% m�s, con un margen de ebitda en torno al 30%, y prev� igualar las cifras este a�o, pese a la inestabilidad. No obstante, la familia propietaria no prioriza los n�meros de cada a�o, sino un crecimiento y rentabilidad sostenida en el tiempo."Nuestra estrategia no se enfoca en el crecimiento en volumen, sino en tener una producci�n estable y apostar por la calidad y el valor. Obviamente tiene que haber un beneficio, porque es lo que te da sostenibilidad y te permite reinvertir, pero nuestra misi�n no es esa. El objetivo es hacer el mejor vino posible y el beneficio es una consecuencia", dice Muga.La empresa gestiona 460 hect�reas de vi�edo en La Rioja, unas 360 en propiedad y las otras 100 alquiladas, que representan en torno al 60% de su abastecimiento. "Adem�s, trabajamos con unos 100 viticultores de nuestra regi�n, tanto por la calidad de su uva como por la responsabilidad que tenemos con nuestro entorno econ�mico y social. Es vital para nosotros que en los pueblos haya vida", explica.Muga vende el 47% de sus vinos en Espa�a, con un peso m�s elevado del canal horeca, mientras que el otro 53% se exporta, con EEUU, Reino Unido, Canad� y Alemania como principales mercados internacionales. "En cada pa�s damos la exclusividad a un distribuidor para crear lazos a largo plazo, salvo en EEUU, por su tama�o y porque cada estado funciona de una manera diferente", sostiene Muga.El directivo considera que la empresa familiar ha conseguido "capear bien" el arancel del 15% que EEUU puso a los vinos espa�oles, asumiendo parte por la v�a del margen, pero trasladando la mayor�a del impacto a los precios. "Tenemos confianza en nuestro producto y en nuestra marca. A veces se tiene la imagen de que Espa�a tiene una buena relaci�n calidad precio en los vinos baratos, pero yo creo que en la gama alta tambi�n damos un gran valor a un precio equilibrado", explica.Eduardo Muga considera que la empresa todav�a tiene un importante recorrido en EEUU porque es un mercado donde "la gente est� dispuesta a pagar la calidad". "Colombia y Brasil tambi�n tienen recorrido, as� como los mercados asi�ticos, donde tienes regiones m�s maduras, como Singapur o Hong Kong, y otras como China donde est� creciendo la cultura de tomarse un vino y debemos acompa�arles en este cambio"."El consumo ha bajado, pero la gente bebe mejor", explica Eduardo Muga, m�s optimista que muchos de sus competidores cuando analiza el futuro de su sector. El directivo tambi�n ve recorrido en los blancos y rosados, que est�n creciendo y ya suponen cerca del 25% del negocio de Muga, y donde "tenemos mucha tradici�n pese a que se nos conozca m�s por nuestros tintos", asegura.Adem�s, el grupo va a salir por primera vez de La Rioja. Muga ha comprado 30 hect�reas de vi�edo en Burgos, en Moradillo de Roa, donde prev� lanzar su primer Ribera de Duero. "No podemos decir a�n cu�ndo saldr�, probablemente en 2027. Es una inquietud que ten�amos, pero hemos ido con pies de plomo porque somos muy riojanos. Por eso, hemos preguntado mucho a nuestros colegas bodegueros de Ribera de Duero, con los que tenemos muy buena relaci�n", explica.Muga ha invertido 25 millones de euros en los �ltimos diez a�os en mejorar la calidad de sus vinos. Adem�s, est� potenciando su oferta de enoturismo. "Tenemos visitas, catas, paseos en globo y una oferta de restauraci�n en la bodega. Siempre hemos tenido el ADN de compartir lo que hac�amos".El consejo de Muga tiene ocho integrantes: Isaac e Isabel Muga, que forman parte de la segunda generación, y Manuel, Juan, Isaac, Ana, Eva y Eduardo Muga, que son parte de la tercera. Además, varios de ellos tienen puestos directivos. "Tenemos una dirección colegiada, no un CEO como tal. Mi primo Isaac lleva la parte técnica; mis dos hermanos Manuel y Juan la parte comercial y de márketing, y yo llevo el área financiera", explica Eduardo Muga. "Si repartes bien los roles y hay equilibrio, este modelo de propiedad y gestión es muy potente y nos parece el modelo perfecto", afirma el directivo, que explica que la familia no se ha planteado abrir el capital. "Una palabra clave es la generosidad. Estamos acostumbrados a buscar el consenso", añade. La cuarta generación aún no tiene puestos directivos.