Tante incognite: certezza Sartori
Primo mese a 1 €
L'incontro con i cittadini
Fiastra, 13 luglio 2026 – “Le presenze registrate nelle strutture ricettive di Fiastra sono passate da 12.297 nel 2024 a 15.212 nel 2025 (+23,7%, contro un +1,8% medio a livello regionale) e il trend prosegue nel primo semestre 2026 con un +31,7% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente”. A fornire i dati è stata l’amministrazione comunale -con il sindaco Giancarlo Ricottini, il vicesindaco Marcello Cocci, l’assessore Caterina Belli, il capogruppo di maggioranza Stefano Blanchi e gli altri componenti della maggioranza- venerdì all’incontro con la cittadinanza per un bilancio sui primi due anni di mandato. “In crescita parallela gli incassi dei parcheggi a pagamento, quasi raddoppiati tra il 2023 e il 2025 (+97%) – continua l’amministrazione -. I dati rispondono con chiarezza alle critiche mosse all'introduzione della tariffazione della sosta. I timori di un possibile calo di presenze turistiche legato ai parcheggi a pagamento sono smentiti dai numeri, ampiamente superati dalla crescita reale dei flussi”. Sul fronte popolazione, “dopo un calo demografico costante, da 669 residenti a inizio 2017 a 605 a fine 2025, Fiastra registra nel 2026 una risalita a 616 abitanti – prosegue il gruppo -. Un dato che va letto nel contesto dell'area del cratere sismico, dove molti dei comuni “maggiormente colpiti” continuano a perdere popolazione anche a doppia cifra. A incidere sul risultato è anche il nuovo regolamento per l'assegnazione delle Sae a titolo oneroso, che ha introdotto un meccanismo di premialità per i residenti e per le giovani coppie: una scelta che ha già portato nuove famiglie a stabilirsi nel comune. Una delle leve concrete per arginare lo spopolamento”. Anche grazie alle entrate dei parcometri, l’amministrazione ha potuto liberare risorse per sostenere il servizio di Polizia locale, istituito nel 2024 e potenziato fino a 6 unità nei fine settimana, nei periodi di massimo afflusso turistico e in occasione di eventi. “L'obiettivo non è la mera repressione, ma la tutela dell'incolumità di cittadini e turisti – spiega il Comune -, il contrasto al campeggio abusivo e ai fuochi all’aperto non autorizzati, e un presidio costante del territorio nei momenti di maggiore necessità”. Sul fronte della ricostruzione privata risultano emessi decreti di contributo per un valore complessivo di oltre 128 milioni di euro, pari al 51,4% degli edifici inagibili. “Un segnale netto della volontà dei cittadini e dei proprietari di seconde case di tornare a vivere le proprie abitazioni, a conferma di un percorso di rientro alla normalità più rapido rispetto ad altre realtà del cratere sismico – aggiunge -. Prosegue anche il percorso di risanamento finanziario: dei circa 820.000 euro di mutui sospesi ereditati, ne abbiamo già abbattuti 103.000 euro, attraverso l'avanzo di bilancio 2025, portando l'esposizione debitoria a una riduzione di oltre il 15% dall'inizio del mandato. Una scelta dichiarata di contenere le uscite oggi per non trovarsi con oneri maggiori in futuro, quando le attuali entrate non saranno più garantite dai fondi della fusione. Il bilancio dei due anni racconta anche una progressiva restituzione alla collettività di luoghi ed edifici pubblici: dal nuovo centro ricreativo e culturale in via Roma ai giardini di San Lorenzo al Lago, ora completati e dotati di idonea recinzione, dalla nuova sede municipale al punto informazioni turistiche di San Lorenzo al Lago, fino al all’interlocuzione dell'amministrazione sulla Curia per la riapertura della chiesa di San Lorenzo al Lago. Segnali concreti, seppur graduali, di un paese che si riappropria dei propri spazi di comunità. Sul piano amministrativo, è stata completata la riorganizzazione interna degli uffici, con un responsabile per ciascun settore, incluso il neonominato responsabile dell’Area Sisma, e il ritorno, dopo anni, di un responsabile del settore Finanziario stabile. Un assetto che consente oggi di rispondere ai cittadini con maggiore rapidità e competenza”. La giunta ha concluso sottolineando “l’affiatamento e la condivisione di intenti che hanno guidato il lavoro della squadra in questi due anni”.
