El sector bancario busca alivios de capital y una supervisi�n menos intrusiva para el pr�ximo a�o.El sector bancario se juega gran parte de su negocio en Bruselas, la ciudad que genera la regulaci�n que tanto afecta a un segmento de la econom�a regido por reglas f�rreas desde el estallido de la crisis global. Tras m�s de una d�cada en la que se dise�� toda una arquitectura enfocada a que los bancos pudieran soportar las crisis sin tener que disponer de voluminosas inyecciones de dinero p�blico, el foco ha girado hacia la competitividad y las entidades libran su mayor batalla.Aprovechando la apuesta por la simplificaci�n normativa para la econom�a que lidera la Comisi�n Europea, la banca busca unalivio regulatorio que se traduzca en menores exigencias de capital, una menor fragmentaci�n de su negocio en los diferentes pa�ses de la UE y una supervisi�n que tenga en cuenta su competitividad para no quedar en desventaja frente a competidores internacionales. Su gran reclamo: esto permitir� elevar el volumen de cr�dito concedido a la econom�a europea en un momento en el que el bloque tiene cada vez m�s necesidades, con urgencias como reducir la brecha respecto a Estados Unidos o disparar su inversi�n en defensa.Wim Mijs, consejero delegado de la EBF, junto con Maria Llu�s Albuquerque, comisaria de Servicios financieros de la Comisi�n Europea.European UnionTodos los bancos presionan en Bruselas para lograr esos objetivos sabedores de que es su gran oportunidad en m�s de una d�cada. En esa batalla legislativa, la Federaci�n Bancaria Europea (EBF, por sus siglas en ingl�s) es el gran arma del sector. La asociaci�n es la voz del sector en la UE y agrupa a 33 patronales bancarias nacionales, entre ellas a la Asociaci�n Espa�ola de la Banca (AEB). En su conjunto, representan a unos 3.500 bancos, desde grandes y mayoristas a peque�os y minoristas e incluso locales.Seg�n los datos manejados por el lobby del sector, estas entidades emplean a cerca de 2,7 millones de personas y mantienen un volumen de cr�dito en circulaci�n que ronda los 26,8 billones en la Uni�n Europea.La asociaci�n est� liderada por Wim Mijs, su consejero delegado. El banquero de origen neerland�s es la voz de la EBF en los debates p�blicos desde hace ya m�s de doce a�os. La estructura de la asociaci�n empresarial cuenta, adem�s, con otras figuras relevantes como el presidente de la EBF, Slawomir Krupa, que es tambi�n responsable del banco franc�s Soci�t� G�n�rale.La espa�ola Mar�a Abascal, directora general de la AEB, es a su vez la presidenta del Comit� Ejecutivo de la EBF.Por su parte, la espa�ola Mar�a Abascal, directora general de la AEB, es a su vez la presidenta del Comit� Ejecutivo de la EBF. Este comit� es el �rgano de gobierno de la EBF que fija las prioridades estrat�gicas, las l�neas de actuaci�n y reporta a la Junta Directiva. Est� compuesto por los directores, los secretarios generales y los consejeros delegados de las asociaciones bancarias nacionales de 32 pa�ses europeos."La EBF apuesta por una econom�a europea pr�spera, sustentada en un ecosistema financiero estable, seguro e inclusivo, as� como por una sociedad floreciente en la que exista financiaci�n para hacer realidad los sue�os de ciudadanos, empresas e innovadores en todas partes", destacan desde la asociaci�n europea.Dos oficinasLa EBF tiene su cuartel general en el n�mero 56 de la Avenida de las Artes, en Bruselas. Sus oficinas se encuentran a apenas 650 metros del Parlamento Europeo, aunque un poco m�s retiradas del Palacio Berlaymont que da sede a la Comisi�n Europea y se encuentra a 1,5 kil�metros. A diferencia de muchas de las asociaciones empresariales ubicadas en Bruselas, la EBF tiene una segunda sede en Fr�ncfort, ciudad del Banco Central Europeo (BCE), supervisor del sector. En la ciudad alemana ocupan los n�meros 12-16 de Wei�frauenstra�e, en pleno coraz�n financiero.Entre sus dos oficinas, la federaci�n bancaria cuenta con 28 profesionales, seg�n los datos del registro de transparencia de la UE. Los anuncios de vacantes, sin embargo, dejan ver que buscan refuerzos.La EBF ha acogido, promovido o publicado numerosos informes que dan cifras a la par�lisis del sector que, pese al boyante momento que viven sus cuentas, con resultados r�cord para casi todas las entidades, siente que podr�a hacer m�s por la EU. El �ltimo gran estudio fue encargado a la consultora Oliver Wyman, que cifr� en nada menos que 1,4 billones de euros las necesidades adicionales de financiaci�n de la UE para poder afrontar los retos de la transformaci�n digital y verde a los que se suma ahora su rearme.Se trata de pr�cticamente del doble de lo que preve�a el expresidente del Banco Central Europeo (BCE), Mario Draghi, en su famoso informe sobre la hoja de ruta que deb�a seguir el bloque comunitario para recuperar el terreno perdido frente a Estados Unidos y China.Para que la banca pudiera afrontar una mayor proporci�n de la financiaci�n que necesita movilizar la Uni�n Europea, la consultora destaca que deber�n realizarse ajustes regulatorios que permitan al sector desbloquear el capital congelado. Si eso ocurriera, las entidades podr�an asumir una carga mayor, como el 40% o el 60% de la financiaci�n necesaria.Fuera de las peticiones puramente cuantitativas, el sector tambi�n considera necesario poner frenos a la interpretaci�n de las directivas por parte de los Estados miembros, algo que crea fragmentaci�n legislativa dentro de la propia Uni�n Europea y dificulta su consolidaci�n.Primer trimestre de 2027Bruselas prepara la gran reforma bancaria para el primer trimestre de 2027. Hasta entonces, ha dado muestras de por d�nde pueden ir los tiros con el borrador del informe de competitividad del sector que publicar� el pr�ximo 17 de julio y que ampara varias de las reclamaciones que la EBF lleva tiempo haciendo a los legisladores.Pese a las buenas noticias, en la patronal consideran que es pronto para lanzar las campanas al vuelo y que queda mucho por pelear hasta que los cambios legislativos m�s relevantes para el negocio bancario se materialicen. Por ejemplo, si por el camino se producen nuevos sobresaltos financieros, las instituciones europeas podr�an replantearse las medidas que parecen dispuestas a introducir.Como el resto de lobbies, la Federaci�n Bancaria Europea est� inscrita en el registro de transparencia de la Uni�n Europea, una plataforma que sirve para que se pueda identificar qu� intereses est�n representados por cada asociaci�n y en nombre de qui�n as� como los recursos que dedican a estas actividades. En su caso, el c�digo de identificaci�n es el 4722660838-23.Existen m�s de 15.000 asociaciones registradas en esta base de datos, niveles m�ximos hist�ricos, con m�s de 100 de ellos ubicados en Espa�a. La inscripci�n en el registro de transparencia de la UE obliga a adoptar y firmar un c�digo de conducta sobre las relaciones entre el lobby y las instituciones. Desde finales de 2014, cuando comienzan los registros, la EBF ha mantenido algo m�s de 115 reuniones con los diferentes miembros de la Comisi�n Europea de las cuales once se han concentrado en los primeros meses de este mismo a�o para discutir cuestiones sobre la reforma del sector y la Uni�n de Ahorro e Inversiones.Tambi�n existe un mecanismo de denuncia que permite a cualquiera poner en marcha una investigaci�n sobre supuestos casos en los que se considere que los lobbies inscritos no han respetado el c�digo.Andr�s Stumpf es catedr�tico em�rito de Econom�a de la Universidad Complutense. Fundaci�n Civismo