Emploi - Management ManagementLeadership et managementManagement. Au bureau, les vacances sont souvent un révélateur de personnalité... et une source de tensions en matière d'organisation.Publié le 03/07/2026 à 07:00"Les managers sont de plus en plus nombreux à préférer travailler en août", explique Laurent Levasseur, auteur de "La solidité managériale" (Bookelis, 2026).ShutterstockLes congés d'été sont enfin là. Mais tous les salariés ne les abordent pas de la même manière. Depuis le post-Covid, il y a les adeptes des "tracances", un mélange de vacances et de travail. A l'autre bout du spectre, se trouvent les partisans de la déconnexion totale. Entre les deux, il y a aussi les "joignables partout et tout le temps". Enfin, alors qu'à une époque pas si lointaine, certains ramenaient leurs photos de mer ou de voyages improbables au bout du monde, en en faisant profiter tout l’étage, voire tout l’immeuble, leurs successeurs sont maintenant sur Instagram et TikTok, avant, pendant et après leurs congés pour que tout le monde puisse profiter de leur bonheur estival. Au bureau, les vacances sont devenues une affaire de personnalité. Il y a ceux qui gardent leur destination secrète, ceux qui les mettent en scène, ceux qui les planifient à l'extrême.Parmi les profils identifiés par les psychiatres François Lelord et Christophe André, figure le "méfiant-susceptible", qui s’ingénie à égarer les curieux vers de fausses pistes (Les nouvelles personnalités difficiles, Odile Jacob, 2023). Chez ceux que l’on perçoit comme des extravertis des vacances, tous n’ont pas le même profil. Convaincu d’être "exceptionnel, hors du commun et de mériter plus que les autres", le narcissique se doit de briller et d’en mettre plein la vue en faisant de ses vacances un moment extraordinaire (Lelord/André). Le "mythomane", lui, les met en scène, "incapable d’assumer la triste banalité de sa vie" (Le temps des pervers, Paul-Antoine Martin, Max Milo, 2025). L’enjeu n’est pas le même pour les "obsessionnels", particulièrement méticuleux, une catégorie qui semble gagner du terrain : "aujourd’hui, les voyageurs ne comparent plus seulement les prix. Ils analysent également les horaires, les avis, les quartiers, les bagages inclus, les conditions d’annulation ou encore les notes laissées par d’autres voyageurs avant de prendre une décision", souligne une étude Kayak.fr/Ipsos (juin 2026). Ainsi, 38 % des Français déclarent comparer "absolument tout, dans les moindres détails, jusqu’au dernier moment avant de réserver" (Kayak.fr/Ipsos). Une anticipation source de stress pour 43 % des Français ("Les freins au départ en vacances", Credoc, juin 2026).Leurs collègues et managers ont toutes les chances d’être mis dans la confidence à la machine à café. Car derrière ces voyageurs obsessionnels se cachent parfois des anxieux qui tentent de conjurer l’incertitude en calculant tous les scénarios possibles et en cherchant à contrôler ce qui, par définition, leur échappe : un Français sur cinq passe entre une et trois heures à comparer ses options de voyage, tandis que 18 % consacrent plusieurs jours, voire plusieurs semaines, à leurs recherches avant de faire leur choix définitif (Kayak.fr/Ipsos). Les managers préfèrent travailler en aoûtPour les managers, qui doivent composer avec cette diversité de profils, l'arrivée des vacances peut virer au casse-tête. Il leur faut parfois arbitrer entre un parent avec charge de famille et un salarié célibataire, mais aussi refuser certaines demandes de congés ou en réduire la durée lorsque l’équipe est déjà exsangue, en raison d’arrêts maladie, de congés parentaux ou de l’absence de renforts suffisants. Le sujet des vacances peut alors cristalliser des rancunes tenaces, et nourrir des comparaisons familiales et sociales. Et les managers, eux, quand partent-ils ? "Je remarque qu’ils sont de plus en plus nombreux à préférer travailler en août, pour avoir l'occasion de reprendre leur souffle avec un rythme moins soutenu. C’est un mois propice à faire un maximum de choses, un travail de fond dans une ambiance sereine", pointe Laurent Levasseur, auteur de La solidité managériale (Bookelis, 2026). Pour les managers, les vraies vacances commencent peut-être lorsque tout le monde est parti...