Künstliche Intelligenz verändert Geschäftsmodelle, Prozesse und Wettbewerbsdynamiken in hohem Tempo. Viele Initiativen bleiben allerdings im Stadium des Proof of Concepts stecken und erreichen nie den produktiven Einsatz. In unserem Classroom KI-Transformation im Unternehmen – Strategie, Use Cases und Skalierung lernen IT-Entscheider und Verantwortliche der digitalen Transformation, KI als strategischen Hebel einzusetzen und damit nachhaltige Wertschöpfung zu erzielen.
Teilnehmende lernen zentrale Begriffe einzuordnen und voneinander abzugrenzen, etwa Machine Learning, generative KI, Analytics und klassische Automatisierung. Unser Experte ordnet aktuelle Marktdynamiken ein und bewertet Chancen in den Bereichen Effizienz, Umsatz, Geschwindigkeit und Qualität. Demgegenüber stehen Risiken, etwa Regulatorik, Sicherheit, Ethik und Bias, die bei der Einführung künstlicher Intelligenz im Unternehmen relevant sind.
Von der KI-Strategie zum produktiven Betrieb
Darauf aufbauend stehen die Themen Datenmanagement, Technologiearchitektur und Datenschutz im Fokus des Classrooms. Unser Experte erläutert die Bedeutung von Datenqualität und Data Governance für jede KI-Lösung und gibt Einblick in die Grundzüge von MLOps und LLMOps. Auch die Unterscheidung zwischen Cloud, On-Prem und Hybrid kommen dabei nicht zu kurz, um auf dieser Basis nachhaltige Entscheidungen zu treffen. Zudem verstehen Teilnehmende die Anforderungen des EU AI Act mit seinem risikobasierten Modell.
