ExplicativoJulia Dhar sostiene que los empleados con alta iniciativa están mejor preparados para adaptarse a los cambios que genera la IA.El 72 % de los trabajadores considera que las habilidades requeridas en sus cargos han cambiado. Foto: iStockPERIODISTA30.06.2026 14:08 Actualizado: 30.06.2026 14:08
El avance de la inteligencia artificial está modificando las habilidades que demandan las empresas y la forma en que se organiza el trabajo. En este escenario, la capacidad de actuar con iniciativa, aprender de manera continua y resolver problemas sin esperar instrucciones se perfila como una de las competencias más valoradas, de acuerdo con Julia Dhar, líder de la práctica de personas y organización de Boston Consulting Group (BCG) en Norteamérica.El 72 % de los trabajadores considera que las habilidades requeridas en sus cargos han cambiado. Foto:iStock LEA TAMBIÉN Dhar explicó que el éxito profesional depende cada vez más de lo que denomina una 'mentalidad de alta iniciativa'. Se trata de personas que buscan comprender qué se espera de ellas, asumen una actitud proactiva y creen que sus acciones pueden generar un impacto dentro de la organización.Según la directiva, este perfil también se caracteriza por mantener una visión optimista sobre el futuro, incluso en contextos de incertidumbre. "Tienen cierto optimismo sobre el futuro, aunque no estén seguros de que todo vaya a ser bueno", afirmó Dhar.La especialista señaló que esta actitud adquiere mayor relevancia en un contexto de transformación tecnológica acelerada. El informe de investigación de BCG sobre inteligencia artificial en el trabajo de 2026 encontró que el 72 % de los trabajadores considera que las habilidades requeridas en sus cargos han cambiado, mientras que el 88 % cree que necesitará una capacitación significativa durante los próximos cinco años.Dhar indicó que, frente a la incertidumbre sobre el futuro del empleo, los trabajadores con iniciativa concentran sus esfuerzos en los aspectos que pueden controlar y toman decisiones para generar nuevas oportunidades. "Cuanto más se actúa, más se amplía el abanico de oportunidades", aseguró.El 72 % de los trabajadores considera que las habilidades requeridas en sus cargos han cambiado. Foto:iStock LEA TAMBIÉN En la práctica, esto puede reflejarse en empleados que detectan problemas recurrentes y desarrollan soluciones antes de recibir una solicitud formal. Entre los ejemplos mencionó la creación de herramientas para resolver dificultades habituales del equipo, la automatización de procesos como la organización de comentarios de clientes o la investigación de las necesidades del mercado y de la competencia.La diferencia, explicó, radica en que estas personas no se limitan a cumplir instrucciones. También desarrollan su criterio a partir de la retroalimentación constante y buscan aportar valor incluso cuando no existen directrices completamente definidas.El informe de BCG también señala que el 42 % de los trabajadores afirma ahorrar el equivalente a una jornada laboral por semana gracias al uso de herramientas de inteligencia artificial. Sin embargo, el 66 % indicó que no ha recibido orientación sobre cómo aprovechar ese tiempo adicional.Ante este escenario, Dhar sostuvo que los empleados que logran sobresalir son aquellos capaces de identificar tareas de mayor valor, mejorar procesos, resolver problemas frecuentes y reasignar su tiempo hacia actividades con mayor impacto para la organización.El 72 % de los trabajadores considera que las habilidades requeridas en sus cargos han cambiado. Foto:iStock LEA TAMBIÉN La ejecutiva añadió que el uso creciente de agentes y flujos de trabajo automatizados está llevando a que más colaboradores asuman funciones de supervisión. En esa línea, Dan Diasio, líder global de consultoría de inteligencia artificial en EY, afirmó que muchos profesionales que recién ingresan al mercado laboral ya deben gestionar procesos impulsados por IA, por lo que necesitan desarrollar habilidades propias de un rol gerencial desde las primeras etapas de sus carreras.Más noticias en EL TIEMPO Sigue toda la información de Cultura en Facebook y Twitter, o en nuestra newsletter semanal.
