Un estudio de 22.000 empresas estadounidenses rebaja el temor de que la IA generativa provoque despidos masivos.Seg�n una nueva investigaci�n, las empresas que m�s invierten en IA est�n contratando trabajadores m�s r�pido que sus competidoras, lo que pone en tela de juicio las predicciones de despidos masivos provocados por la IA.El n�mero de empleados administrativos aument� un 10,2% en el caso de las empresas que utilizaron la IA generativa con mayor intensidad durante los dos primeros a�os tras su adopci�n, seg�n el estudio, con incrementos en todos los tipos de ocupaci�n y niveles de antig�edad. El empleo de nivel inicial aument� un 12%.Sin embargo, entre las empresas que adoptaron la IA, pero en menor medida —definidas como las dos terceras partes inferiores en gasto por trabajador— no se observ� ning�n cambio significativo en el n�mero de empleados en comparaci�n con un grupo de control.Estas conclusiones contradicen la idea de que la adopci�n de la IA provocar� despidos generalizados, incluso cuando grupos tecnol�gicos como Oracle y Atlassian han mencionado la inversi�n en IA al anunciar despidos. En cambio, sugieren que la tecnolog�a podr�a estar asociada con una contrataci�n m�s r�pida, pero solo para las empresas que invierten lo suficiente como para obtener ganancias de productividad.El estudio, realizado en colaboraci�n por investigadores de las startups tecnol�gicas estadounidenses Ramp y Revelio Labs, abarc� casi 22.000 empresas estadounidenses y es el primero en combinar datos de empleados a nivel organizacional y de gasto en IA.Ara Kharazian, economista jefe de Ramp y coautor del art�culo, afirm� que los datos muestran que las empresas que utilizan IA crecen m�s r�pido, pero los beneficios se distribuyen de forma desigual."Sin duda existe una curva de aprendizaje: las ganancias [de plantilla] no se manifiestan hasta pasados al menos seis a doce meses, y est�n sujetas a un umbral m�nimo. Solo se obtienen estas ganancias si se adopta la tecnolog�a de forma intensiva, lo que normalmente implica una inversi�n considerable, que va m�s all� de gastarse un par de d�lares al mes en ChatGPT".La investigaci�n vincul� datos de Ramp, una empresa procesadora de pagos, que mostraban cu�nto pagaban las empresas a los proveedores de IA, con registros de personal recopilados por Revelio Labs a partir de perfiles p�blicos online como LinkedIn.Debido a que las empresas que adoptaron la IA tend�an a ser m�s t�cnicas, a ofrecer salarios m�s altos y a tener m�s probabilidades de haber recibido respaldo de capital de riesgo que las que no la adoptaron, el estudio compar� a quienes adoptaron la IA de forma temprana con empresas que introdujeron la tecnolog�a m�s tarde.Un economista laboral explic� a Financial Times que los resultados, aunque interesantes, deben interpretarse con cautela, en concreto porque los grupos que m�s utilizaban la IA en la muestra tend�an a ser m�s peque�os. "Aqu� parece dif�cil separar los conceptos de las empresas que adoptan la IA de forma intensa crecen m�s r�pido y las start-ups peque�as y de r�pido crecimiento compran mucha IA desde el principio'", se�al�.Kharazian, de la firma Ramp, advirti� que casi todas las ganancias en n�mero de empleados se dieron entre empresas del sector tecnol�gico y que el estudio se centr� �nicamente a trabajos de oficina.La investigaci�n ha mostrado un panorama contradictorio sobre el efecto de la IA en el mercado laboral. Una investigaci�n de Stanford publicada en noviembre detect� una reducci�n del 16% en el empleo al inicio de la carrera profesional en puestos expuestos a la IA.Sin embargo, seg�n un estudio elaborado por economistas de Harvard el a�o pasado, que abarc� 280 000 empresas, hubo despidos en el empleo de nivel junior entre las compa��as que adoptaron la IA, mientras que los puestos directivos o senior apenas se vieron afectados.Oracle declar� la semana pasada que hab�a recortado 21 000 puestos de trabajo durante el �ltimo a�o y advirti� que su inversi�n y uso de la IA podr�a provocar m�s despidos. Snap, Block y Cisco se encuentran entre otras empresas tecnol�gicas que han vinculado miles de despidos al uso de la IA� The Financial Times Limited [2026]. Todos los derechos reservados. FT y Financial Times son marcas registradas de Financial Times Limited. Queda prohibida la redistribuci�n, copia o modificaci�n. EXPANSI�N es el �nico responsable de esta traducci�n y Financial Times Limited no se hace responsable de la exactitud de la misma.