Emploi - Management ManagementLeadership et managementLeadership. L'ancien PDG du Club Med raconte comment il a repositionné l'entreprise sur le haut de gamme et confie les secrets d'une stratégie réussie, du diagnostic à la mise en oeuvre. Publié le 19/03/2026 à 18:00bookmarkHenri Giscard d'Estaing, président de l'Ecole du leadership de Paris./Arrivé au Club Med en 1997, devenu PDG en 2002, Henri Giscard d’Estaing a imposé sa stratégie de montée en gamme à un mythe national qui perdait beaucoup d’argent. En 2024, l'entreprise a réalisé 2 milliards de chiffre d’affaires et dégagé une marge opérationnelle de 10 %, des résultats historiques. .