Daugelis įmonių vadovų šiuo metu sprendžia tą patį klausimą – kiek ir kaip investuoti į dirbtinį intelektą (DI). Investicijos vyksta sėkmingai – jau praeitų metų pradžioje 21,3 proc. Lietuvos įmonių naudojo DI savo veiklose.
Tačiau McKinsey tyrimas rodo, kad DI brandą, kai technologija sistemingai integruojama į procesus ir duoda apčiuopiamą naudą, pasiekia tik 1 proc. įmonių. Šis nedidelis skaičius įmonių dažnai išsiskiria ne dėl naudojamos technologijos, o dėl sprendimus priimančio vadovo.
Vadovų įsitraukimas yra itin svarbus
BCG tyrimas atskleidė, kad vadovai, kurie patys aktyviai naudoja dirbtinį intelektą, yra 12 kartų labiau linkę atsidurti tarp efektyviausiai DI išnaudojančių įmonių. Tas pats tyrimas padeda geriau suprasti, kodėl tai vyksta: 72 proc. vadovų save laiko pagrindiniais DI sprendimų priėmėjais, bet tik 26 proc. iš jų iš tikrųjų vertinami kaip išmanantys šią technologiją.
Natūraliai kyla klausimas: ar žmogus, neišmanantis technologijos, gali kokybiškai ją integruoti savo įmonėje? Dažniausiai atsakymas yra ne. Vadovai, kurie patys nenaudoja DI, dažnai priima sprendimus, kurie atrodo logiški, bet nekuria jokios realios vertės. Vienas iš dažniausių pavyzdžių – darbuotojai skatinami naudoti DI įrankius ir turi atsiskaityti, kiek per savaitę pateikia užklausų.
