En la esquina de las calles Nápoles y Londres, en la colonia Juárez, está el edificio Pandora. De color rosado y pastiche de art déco, nada más entrar, la recepcionista aclara que no son un hotel. No importa que tenga un mostrador para recibir y cobrar a los huéspedes las 24 horas del día, siete días a la semana, donde te pueden conseguir experiencias y guías para vivir realmente la experiencia de un local. O que haya una suerte de trato con un par de restaurantes en la misma manzana para que te lleven comida auténticamente mexicana. Tampoco que en varias páginas de alojamientos aparezca como Hotel Pandora House México DF. Sus cuartos, explican, se alquilan principalmente por días, y van desde los 5.000 pesos diarios por habitaciones simples hasta los 12.000 de los departamentos completos. El Pandora, repiten, no es un hotel.Fachada del edificio Pandora en la colonia Juárez, Ciudad de México.Rodrigo OropezaEntrada del predio ubicado en la calle Nápoles 35, el 15 de mayo.Rodrigo OropezaDepartamentos del edificio Pandora, antes habitacional y ahora convertido en departamentos de renta.Rodrigo OropezaDepartamento de la colonai Napoles.Rodrigo OropezaDetalle de la fachada del edificio Pandora, este 15 de mayo.Rodrigo OropezaAntes, este predio se dividía en dos números: Nápoles 35 y Londres 49. Fue en el primero donde, en plena pandemia, fueron desalojadas al menos 12 familias. En las imágenes de ese día de diciembre de 2020 se ve deambular por la calle, desorientados entre los restos de sus hogares, a decenas de vecinos. “Vinieron a echarnos sin previo aviso, no hubo ningún tipo de notificación o documento previo que nos avisara de antemano, tiraron todas nuestras pertenencias a la calle y robaron lo que quedaba dentro”, se escucha a una mujer con la voz entrecortada, en una serie de vídeos recogidos por el colectivo 06600 Plataforma Vecinal y Observatorio de la Colonia Juárez. Eran tantos los muebles arrojados que se cortó el tráfico. Tres años después, el no hotel Pandora abría sus puertas, siendo el edificio completo una enorme Estancia Turística Eventual, ofertando cada cuarto y piso en plataformas como Airbnb, y todo gestionado por Virtual Homes, propiedad de empresarios inmobiliarios y que ofrece cientos de departamentos completos en Ciudad de México.La llegada del Mundial a México es la estocada final de un proceso que desde hace años denuncian plataformas de afectados y vecinos, que ven cómo sus barrios se transforman cuando, al convertir los alquileres a largo plazo en Estancias Turísticas Eventuales, se reduce la oferta de vivienda disponible y se disparan los precios de alquiler y compra, causando la expulsión de los residentes locales que no pueden hacer frente al nuevo coste de vida en su barrio. Una plataforma que ha pasado de ser una forma de economía colaborativa, que vendía hacer un mundo más justo, a transmutarse en un negocio dominado por las empresas inmobiliarias y el 0,4% de la población que tiene tres o más inmuebles. En las tres ciudades sede, el crecimiento desde 2023 ha sido notorio. En Ciudad de México se ha pasado de 18.000 propiedades en Airbnb y otras plataformas de rentas de corto plazo, a rozar las 24.000, un 30% más. Para la zona metropolitana de Guadalajara, la oferta prácticamente ha crecido en un 50%, de unas 6.300 a alcanzar 9.700, y en la de Monterrey se ha duplicado, pasando de 3.700 a 7.200. Y, en las tres, los grandes anfitriones son empresas propiedad de inmobiliarias y desarrolladores como Carcho Administración, Qüarat Living Rentals o AG Proyectos de Inversión, quienes gestionan cientos de ofertas de alojamiento escondidos bajo nombres mucho más amables como Virtual Homes, Isaias o Anfitrip. Entre los 50 anfitriones principales de la capital, que ofrecen más de 5.000 departamentos, solo hay cuatro perfiles no vinculados con una empresa y que parecen una persona real. No es posible distinguir cuántas de esas ofertas son propiedad de las inmobiliarias y en cuántas se dedican a gestionar la propiedad de otra persona o empresa. En ese caso, lo habitual es que estos intermediarios cobren una comisión de entre un 20% y 30%. En la práctica, dicen los académicos consultados, son equivalentes a grupos hoteleros, pero escondidos detrás del paraguas de la economía colaborativa. Ciudad de México