La ampliaci�n del torneo, que se celebra en pa�ses con una fuerte tradici�n cervecera, resultar� en un consumo adicional de 1.000 millones de pintas, seg�n los analistas.Todo apunta a que los aficionados al f�tbol beber�n 1.000 milllones de pintas adicionales durante el Mundial, lo que supone un impulso muy necesario para la maltrecha industria cervecera, que lucha contra la inflaci�n, la escasa demanda y el temor a un declive a largo plazo.Para el Mundial de este a�o la competici�n se ha ampliado a 48 equipos con 104 partidos, en comparaci�n con los torneos de 64 partidos de a�os anteriores, lo que prepara el escenario para el Mundial con mayor consumo de cerveza de la historia.Para llegar a su estimaci�n de 1.0000 millones de pintas, los analistas de Jefferies extrapolaron datos de consumo de cerveza de Mundiales anteriores. Las ventas adicionales representaron un incremento del 3% durante el torneo de 39 d�as, cifra que Jefferies anualiz� en un 0,3%, lo que equivale a 5,9 millones de hectolitros, o 1.000 millones de pintas m�s.Los analistas prev�n que la Copa del Mundo —que se celebra en tres de los principales mercados cerveceros: Estados Unidos, Canad� y M�xico— impulse el volumen de ventas entre un 0,2% y un 0,3% para 2026.El analista de Jefferies, Ed Mundy, afirm� que "la programaci�n de los partidos es clave para el aumento del consumo de cerveza en la Copa del Mundo", se�alando que los encuentros de pa�ses europeos y americanos se programaron para coincidir con las horas punta de consumo, entre las 5 de la tarde y las 11 de la noche. AB InBev, propietaria de marcas como Corona, Budweiser y Stella Artois, es la que m�s se beneficiar� de este boom, tanto por su patrocinio del torneo como por su s�lida presencia en los pa�ses anfitriones.Tras analizar la exposici�n de las cerveceras por pa�s, Jefferies calcula que Heineken se beneficiar� de un incremento anual del 0,27% en el volumen de ventas, mientras que Carlsberg, con escasa presencia en Am�rica, prev� un incremento de tan solo el 0,15%.El torneo promete un impulso significativamente mayor para la industria que el Mundial de 2022 celebrada en Catar. Tras la decisi�n de �ltima hora de prohibir el consumo de alcohol en los estadios hace cuatro a�os, Budweiser anunci� que enviar�a toda su cerveza no vendida al pa�s ganador en una campa�a titulada "Bring Home the Bud".Marcondes afirm� que, dado que el consumo de cerveza de cada pa�s depender� sobre todo de la evoluci�n de su selecci�n en el torneo, AB InBev mantiene la flexibilidad necesaria para redistribuir r�pidamente el stock. La analista de Morgan Stanley, Sarah Simon, advirti� que, en los casos en que un pa�s quedara eliminado del torneo antes de lo previsto, las empresas corr�an el riesgo de acumular un exceso de inventario. En cambio, a�adi� que cuando un pa�s sorprenda y llegue a las �ltimas fases, las empresas corren el riesgo de quedarse sin cerveza en esos mercados.El boom de consumo de cerveza durante el verano podr�a ayudar a reactivar el inter�s de los inversores en un sector que ha perdido popularidad. Adem�s del aumento de los costes y la ca�da del gasto de los consumidores, las cervecer�as se enfrentan a un declive estructural a largo plazo en el consumo de cerveza entre consumidores cada vez m�s preocupados por su salud.Seg�n datos de IWSR, el volumen mundial de ventas de cerveza cay� un 1% en 2025, debido al bajo consumo en mercados tan grandes como Estados Unidos y Brasil.Las cerveceras han respondido diversificando su oferta hacia cervezas sin alcohol o bajas en alcohol, o cervezas "premium". Carlsberg se ha volcado en los refrescos, adquiriendo Britvic, fabricante de J20, mientras que Heineken ha intentado promover los beneficios sociales del consumo de cerveza.AB InBev ha intensificado su apuesta por el marketing de eventos, centr�ndose en competiciones deportivas mundiales como los Juegos Ol�mpicos y la Copa del Mundo, en un intento por aprovechar la s�lida "econom�a de la experiencia".� The Financial Times Limited [2026]. Todos los derechos reservados. FT y Financial Times son marcas registradas de Financial Times Limited. Queda prohibida la redistribuci�n, copia o modificaci�n. EXPANSI�N es el �nico responsable de esta traducci�n y Financial Times Limited no se hace responsable de la exactitud de la misma.