É fácil encontrar Alexandre Von Janke Murad conversando com os funcionários e visitantes do Beto Carrero World, parque que ocupa cerca de 14 milhões de metros quadrados no município de Penha (SC). Circular duas ou três vezes por dia por suas instalações para saber o que está acontecendo e estudar as melhorias que podem ser implementadas no chão de parque — como se costuma dizer nesse ramo de negócio — faz parte da rotina. “Eu gosto de ser um cidadão anônimo. Muitas vezes as pessoas não sabem com quem estão conversando porque ninguém me conhece”, diz Murad, CEO do parque e há quase 20 anos presidente do conselho de administração. Sempre foi assim desde quando começou a acompanhar o pai, João Batista Sérgio Murad, o Beto Carrero, nas viagens aos países vizinhos do Mercosul, nos programas de televisão e nos encontros em escritórios de publicidade. “Sempre fiquei nos bastidores, vendo como tudo aquilo funcionava. Eu perguntava: ‘Pai, o que estou fazendo aqui?’. Ele respondia: ‘Só escuta, meu filho’. Era muito assim, sabe?”. Antes de criar o Beto Carrero World, João Batista Murad foi proprietário de circo e empresário de artistas famosos, como Os Trapalhões e Gugu Liberato. Com a criação do parque, em 1991, Alex Murad fez estágio em várias áreas do negócio, inclusive no setor de operação de atrações. Ele está fazendo o mesmo com os dois filhos. Aos 47 anos, o executivo já pensa em passar o bastão para a terceira geração da família: o caçula, de 17 anos, marca presença no parque uma vez por semana, enquanto a mais velha, que está na faculdade, fica três dias. “E não é difícil ambos participarem de reuniões, trocando ideias, falando de tendências e dando opiniões sobre o que a gente pode fazer”, acrescenta. O modelo de gestão de Alex Murad é o mesmo adotado desde o início da operação do Beto Carrero World. As decisões colegiadas são tomadas em reuniões realizadas semanalmente com a participação de um time que mescla funcionários da época em que o pai estava à frente do parque com profissionais mais jovens. Nesses encontros, são analisados os acertos e os erros cometidos no passado e tomadas as decisões consideradas mais assertivas para o futuro. Murad faz da busca pelo equilíbrio entre as vozes experientes e as da juventude o principal trunfo para superar momentos difíceis. Foi assim quando do falecimento de seu pai, em fevereiro de 2008. Havia uma preocupação sobre como seria o futuro do parque sem a presença dele, e muitos pensaram que o parque iria acabar, conta Murad. Foi assim também na pandemia de covid-19, que afetou a indústria de entretenimento em nível mundial. Segundo ele, o Beto Carrero World foi um caso de sucesso na adoção de protocolos de segurança que estão em vigor até hoje. Com a sucessão em encaminhamento, Alex Murad faz planos para o futuro. Pretende se divertir um pouco mais nas áreas temáticas do parque — apaixonado pelo negócio em que atua, ele conta que aproveita as atrações e que viagens com a família são um pretexto para visitar parques temáticos pelo mundo afora. Além disso, quer aumentar dos atuais três milhões para cinco milhões em 2030 o número de visitantes por ano. Para tanto, estão previstos investimentos de R$ 2 bilhões em três novas áreas temáticas dedicadas ao público infantil até 2028 e na ativação de três hotéis de 600 quartos anexos ao parque até 2030. Dessa forma, será possível oferecer pacotes completos que integram ingressos, hospedagem e viagem. Outro objetivo é fomentar o turismo em Santa Catarina. Empresas em que trabalhou: sempre no Beto Carrero WorldIdade em que se tornou CEO: 29 anos Maior orgulho da carreira: consolidar o Beto Carrero World como um dos maiores parques temáticos do mundoPessoa que o inspira: o pai (João Batista Sérgio Murad)Hobby: frequentar parques temáticos mundo afora