La cadena quiere pasar de doce a treinta establecimientos durante esta d�cada e insta a los gobiernos a definir el modelo tur�stico del pa�s a largo plazo.Radisson se propone alcanzar los treinta hoteles en Espa�a a finales de esta d�cada, aunque ve margen para dar otro salto m�s adelante, frente a los doce que tiene actualmente en ocho destinos. "Treinta hoteles es un m�nimo que deber�amos tener hacia 2030, pero en nuestros planes podr�amos alcanzar hasta 70 u 80 hoteles", explica a EXPANSI�N su consejero delegado, Federico Gonz�lez Tejera, que el pasado jueves fue el invitado de honor de la junta general de la C�mara de Comercio de Espa�a en Reino Unido.El grupo, de capital chino (el due�o es el conglomerado estatal Jin Jiang International) y sede en Bruselas (B�lgica), cuenta con unos 1.650 establecimientos en todo el mundo y en su modelo combina, a partes iguales, la gesti�n y el alquiler con la franquicia."Nuestra estrategia en Espa�a ser� ofrecer a los propietarios la ventaja de contar con una cadena internacional que puede ayudar a subir el precio en promedio y [a incentivar la demanda] en periodos donde no eres tan fuerte, y que es m�s flexible en c�mo opera y gestiona y nos adaptamos mejor al mercado local y al propietario que otras cadenas norteamericanas", razona.Sobre las ense�as con las que trabaja el grupo internacionalmente, Gonz�lez Tejera considera que todas tienen margen de crecimiento en Espa�a. "En Collection nos falta Barcelona o M�laga. En Radisson Blue, el segmento de cuatro estrellas superior, estamos solo en Madrid, Barcelona y Canarias y nos faltan casi todas las ciudades importantes. De las diez marcas que tenemos, nos caben pr�cticamente todas", especifica.Gonz�lez Tejera cree que Radisson tiene margen para llegar en el largo plazo a 70 hoteles.JMCadenasEXPANSION"Pero en una situaci�n en la que el mercado va muy bien, como es el caso de Espa�a, lo dif�cil es mostrar al due�o del hotel el valor que le aportas, que le puede ir a�n mejor, sostiene el ejecutivo espa�ol.Gonz�lez Tejera apunta hacia el "efecto positivo" que va a tener el turismo internacional en Espa�a este verano por ser un pa�s "seguro y tranquilo" frente a otros destinos m�s pr�ximos a Ir�n, pero advierte de que consolidar ese "pr�stamo a corto plazo" depender� de "c�mo de bien se hagan las cosas en Espa�a".Competencia crecienteEl CEO de Radisson alerta de la creciente competencia de Oriente Pr�ximo por la construcci�n de resorts "de buena calidad y servicios" y que "Espa�a deber� estar a la altura para competir".Por ello, critica que el "Estado o las comunidades han hecho muy poco -m�s bien crear problemas-, porque la regulaci�n es desordenada y por la falta de planificaci�n, de infraestructuras y, sobre todo, de decisi�n"."Somos un pa�s de gran �xito donde nadie se hace responsable de decidir cu�ntos turistas queremos, d�nde los queremos y qu� necesitamos para que est�n bien, o d�nde van a vivir los trabajadores de esos hoteles. Otros pa�ses, como Arabia Saud�, s� lo est�n haciendo", a�ade.PreciosOtro de los debates en el sector es el alza de precios en los �ltimos a�os. �Espa�a se ha vuelto demasiado cara? "Madrid ha acortado la distancia con Barcelona en tarifas hoteleras y todav�a tiene recorrido frente a otras grandes capitales europeas", responde.Por otro lado, el centro de excelencia que se inaugur� en Madrid en 2019 con 32 empleados, ya suma 542 personas. El grupo tiene all� equipos de gesti�n de ingresos, construcci�n, tecnolog�a (IT), compras o finanzas. Los trabajadores de la oficina, la mayor fuera de sus sedes de Mine�polis y Bruselas, tienen una media de 33 a�os. Existe la regla de que al menos la mitad de la plantilla tiene que ser extranjera. "No queremos convertirlo en un centro espa�ol, sino de servicios internacionales", apunta.