La entidad ganar� alrededor de seis millones de clientes en Estados Unidos con Webster y unos cinco millones de usuarios en Reino Unido. Actualmente tiene m�s de 180 millones de clientes en todo el mundo, y el objetivo es tener 210 millones para 2028. Santander superar� la barrera de los 190 millones de clientes en todo el mundo con las adquisiciones de Webster Bank en EEUU y de TSB en Reino Unido.Las dos �ltimas grandes operaciones ejecutadas por el banco espa�ol prometen insuflarle un crecimiento acelerado tanto en t�rminos cualitativos como cuantitativos. Y partida de clientes totales ser� una de las que saldr� mejor parada con la estrategia inorg�nica.Santander sumar� alrededor de 11 millones de clientes tras integrar ambas entidades, lo que elevar� la base total de usuarios desde los 180 millones con los que finaliz� el pasado a�o hasta m�s de 190 millones de clientes.El objetivo para 2028 es tener m�s de 210 millones de clientes en el globo.Webster Bank, uno de mayores bancos retail del noroeste de Estados Unidos, aportar� a la base total de clientes de Santander alrededor de 6 millones de nuevos usuarios. De esa cuant�a, dos millones son clientes que tienen una cuenta corriente con Webster. El restante corresponde a usuarios que tienen un producto bancario asociado al seguro de salud, que es una pr�ctica com�n en el mercado norteamericano.En total, Santander totalizar� m�s de 10 millones de clientes en EEUU.Por su parte, TSB engordar� la base total de clientes de Santander en unos 5 millones de usuarios, de los que la mayor parte son solicitantes de hipotecas.La entidad de origen escoc�s es especialista en la venta de pr�stamos para vivienda. Aunque el perfil promedio del cliente hipotecario suele tener un grado de fidelizaci�n superior al del resto, el segmento hipotecario brit�nico tiene particularidades que lo diferencian del espa�ol o el estadounidense, entre otros.La principal peculiaridad de las hipotecas brit�nicas es que suelen orientarse al corto plazo, con un plazo de devoluci�n inferior a 10 a�os.El cliente suele tener una aversi�n al riesgo menor y le importa menos enfrentarse a variaciones de tipos de inter�s. Pese a ello, la ratio de morosidad est� por debajo del 2%.Santander sumar� algo m�s de 28 millones de clientes en Reino Unido tras la integraci�n de TSB, prevista para la segunda mitad de este a�o.Asentar lo adquiridoEl banco de origen c�ntabro acaba de estrenar su nueva estrategia para los pr�ximos tres a�os, centrada en ganar escala de forma org�nica en los mercados maduros en los que ya est� presente.La nueva visi�n de la direcci�n es asentar ambas adquisiciones y desarrollar todas las capacidades tecnol�gicas para, a futuro, ser un banco m�s grande y mejor dotado a nivel global.Santander quiere ser la entidad de referencia de los clientes en todas las jurisdicciones en las que opera.Pero antes debe cerrar la fusi�n de TSB, para lo que ha armado un equipo de especialistas. Y m�s a medio plazo, consumar la integraci�n tecnol�gica y contable de Webster, prevista para el a�o que viene.