Compa��as como Coca-Cola, McDonald's o Airbnb buscan impactar en millones de aficionados durante el Mundial de f�tbol. Buscar�n un acercamiento a posibles consumidores, aprovechando las oportunidades de explotaci�n publicitaria que generar� el evento deportivo.El pr�ximo 11 de junio arrancar� en Estados Unidos, M�xico y Canad� el mayor Mundial de la historia. Nunca antes una Copa del Mundo hab�a reunido a tantas selecciones, tantos futbolistas ni tantos mercados. La FIFA estrenar� un formato ampliado con 48 pa�ses participantes, 104 partidos y 1.248 jugadores, una expansi�n que no solo transforma la competici�n deportiva, sino tambi�n la dimensi�n econ�mica y comercial del torneo.Seg�n un estudio elaborado por la consultora econ�mica OpenEconomics para la FIFA y la Organizaci�n Mundial del Comercio, se estima que el torneo generar� alrededor de 40.900 millones de d�lares de impacto sobre el PIB mundial y m�s de 824.000 empleos equivalentes a tiempo completo. Por su parte, Bank of America maneja estimaciones similares y calcula un efecto econ�mico global pr�ximo a los 41.000 millones de d�lares, impulsado por el turismo, la hosteler�a, el transporte y el consumo vinculado al campeonato.Un escenario de lujo para las marcas, ya que pocas plataformas ofrecen una capacidad comparable para conectar simult�neamente a posibles usuarios o consumidores de todo el planeta a vez. Es por ello que, detr�s de los goles, las audiencias y los nombres de grandes estrellas como Lamine Yamal, Cristiano Ronaldo, Leo Messi, Kylian Mbapp� o Vin�cius J�nior se desarrolla otra competici�n invisible: la atenci�n de las marcas de los millones de aficionados al f�tbol.Compa��as como Coca-Cola, Adidas, McDonald's, Airbnb, Qatar Airways o Hisense competir�n durante las pr�ximas semanas por la atenci�n de los aficionados m�s all� de los propios patrocinadores que acompa�an a cada una de las selecciones como es el caso de Telef�nica, Mapfre o Ebro con La Roja.En este sentido, la estructura de patrocinio de FIFA garantiza visibilidad en retransmisiones, estadios, plataformas digitales, acciones promocionales y programas de hospitality. Pero el patrocinio moderno hace tiempo que dej� de limitarse a la exposici�n publicitaria. Las marcas ya no compran �nicamente minutos de televisi�n. Compran experiencias, datos, comunidades y capacidad de generar v�nculos con millones de aficionados.Nuevas activacionesQuiz� por ello las estrategias y activaciones que desfilar�n por esta Copa del Mundo tengan cierto aroma diferente y vayan vinculadas a la parte m�s emocional del aficionado. En este sentido, Nathan Blecharczyk, cofundador y director de Estrategia deAirbnb explica a EXPANSI�N por qu� han configurado un acuerdo de patrocinio con la FIFA que va m�s all� de la visibilidad de marca. "Nos hemos dado cuenta de que los deportes unen a personas de tantos or�genes y pa�ses diferentes, y nuestra visi�n para los viajes es conectar a las personas con los destinos y entre s�. As� que creo que hay una buena alineaci�n filos�fica", asegur� el directivo.Adem�s, el fundador de esta compa��a especializada en alojamiento detall� que durante este tipo de eventos deportivos se producen "cuellos de botella" en el que actores como Airbnb pueden responder a una necesidad operativa. Pero el alojamiento solo es una parte de la estrategia. El torneo ser� el escenario elegido para desplegar nuevas experiencias exclusivas vinculadas al f�tbol, dise�adas para acercar a los aficionados a protagonistas hist�ricos del deporte.Entre las iniciativas anunciadas por la compa��a estadounidense figuran encuentros exclusivos en ciudades anfitrionas como Los �ngeles, donde los aficionados podr�n seguir partidos junto a las campeonas del mundoAbby Wambach y Julie Foudy, o participar en sesiones dirigidas por Javier Mascherano, exinternacional argentino y exentrenador del Inter Miami.Mientras organizaciones como Airbnb utilizan el Mundial para expandir su ecosistema y probar nuevos servicios, marcas como McDonald's busca reforzar su papel como una iconos culturales m�s reconocidas del planeta. "Hay pocos eventos que tengan un alcance y que generen un impacto tan global", explica �lvaro Miguel, director de M�rketing de McDonald's Espa�a.Sin embargo, el ejecutivo subraya que la compa��a no contempla el torneo �nicamente como una plataforma publicitaria. "Lo vemos no como una gran ventana de visibilidad, sino como una ocasi�n extraordinaria para reafirmar esa escala global que tenemos, al tiempo que conectamos de forma directa con la cultura y el consumo locales". En este sentido, la estrategia global de la compa��a se apoya en un concepto que resume buena parte del m�rketing deportivo contempor�neo: relevancia cultural.El directivo asegur� que McDonald's quiere estar presente all� donde se generan las conversaciones: "Pasamos de poner un logo y hacer spots a generar contenidos y ofrecer experiencias. Hoy las marcas cocreamos junto a creadores de contenido y plataformas digitales algunos de los hitos de las campa�as". Por ejemplo, la empresa acaba de convertir en embajador de su marca a Lamine Yamal junto a estrellas como Ronaldinho o David Beckham para conectar con el relato cultural y las nuevas generaciones. Un ejemplo que resume a la perfecci�n porque el Mundial de 2026, el m�s grande de todos los tiempos, es el escaparate donde todas las marcas desean estar.