Algunos emprendedores aceleran sin acudir a rondas de inversi�n y basan su crecimiento en la diversificaci�n, en un uso eficiente del capital o en la compra de otras compa��as.Para conocer el origen del t�rmino bootstrapping hay que mirar a la expresi�n inglesa del siglo XIX To pull oneself up by one's bootstrap, que podr�a traducirse literalmente como "levantarse a uno mismo tirando de los cordones de las propias botas". O en otras palabras, ser capaz de salir adelante por uno mismo sin ayuda externa.Es un t�rmino habitual en el mundo de la inform�tica para referirse al proceso de arranque del ordenador y, si nos trasladamos al �mbito actual de las start up, es un concepto que define a aquellas compa��as capaces de crecer y acelerar con recursos propios sin acudir al capital de los fondos de inversi�n.Este enfoque implica minimizar los gastos, usar cada euro con cabeza y reinvertir las ganancias obtenidas en el negocio. El emprendedor depende del dinero propio que ha destinado a su proyecto y de los ingresos iniciales que vaya generando la actividad. Su objetivo es lograr la autosostenibilidad lo m�s r�pido posible, permitiendo que el negocio crezca org�nicamente sin inversi�n externa, mediante la compra de otras empresas o enfocando el crecimiento en incrementar la cartera de clientes, entre otras estrategias.Todos estos factores definen a las empresas eficientes en capital, un modelo que destaca un a�o m�s la clasificaci�n elaborada por Bewater Funds, la gestora de capital riesgo perteneciente al grupo Indexa Capital, que analiza compa��as con un resultado bruto positivo de al menos 500.000 euros -este a�o se ha incluido este requisito por primera vez-, una facturaci�n superior al mill�n de euros en �ltimo ejercicio y que han necesitado una inversi�n de menos de 11 millones de euros de fondos externos para crecer.Son las empresas que representan el perfil de compa��a en las que se fija Bewater Funds para entrar en ellas y ayudarles a crecer.Las tres primeras posiciones de la tabla de este a�o son un calco de la clasificaci�n de 2025: Flexicar, Selectra y PC Componentes repiten como la compa��as m�s eficientes en capital. Edgar Couto, responsable de inversiones de Bewater Funds, se fija en varios aspectos llamativos de la clasificaci�n de 2026. "Adem�s de que las tres primeras compa��as revalidan sus puestos, es significativo el caso de la empresa asturiana de log�stica digital Genei, que este a�o salta al puesto noveno desde el und�cimo del a�o pasado", explica Couto.Sobresale tambi�n el caso de la compa��a valenciana de muebles Sklum, "que en 2023 se encontraba en el puesto vig�simo de la tabla y en la edici�n actual ha saltado a la cuarta posici�n". La facturaci�n de Sklum supera ya los 323 millones de euros y, como recuerda Couto, "es un buen ejemplo de compa��a con un gran crecimiento en poco tiempo". Seg�n el responsable de inversiones de Bewater Funds, se suele asociar a las empresas eficientes en capital un crecimiento m�s lento. "No es el caso de Sklum, que en tres a�os ha dado un fuerte impulso a su crecimiento", subraya.Otro rasgo significativo del r�nking es su diversidad geogr�fica: incluye empresas de tama�o importante y de fuerte crecimiento de zonas m�s all� de los grandes focos de Madrid, Barcelona y Valencia, como Murcia (PC Componentes), Galicia (Mestrelab) o Asturias (Genei).Un aliado para el 'ecommerce'Doofinder gana una posici�n en la tabla de este a�o, alcanzando una facturaci�n de casi 20 millones de euros. La plataforma, nacida en 2012, es una idea del emprendedor Iv�n Navas, quien se propuso el objetivo de facilitar a los ecommerce la b�squeda de sus productos y art�culos de un modo eficiente.Navas se�ala que la compa��a ha logrado ser eficiente en capital porque "el equipo ha medido cada euro que entra y sale de la empresa". El emprendedor aclara que una vez que se comprueba la viabilidad y eficacia de cada herramienta y de l�nea de negocio, el equipo va a por ello y se trabaja por implementarlo.La IA es en estos momentos una de las apuestas m�s destacadas de Doofinder. Con ella, la compa��a ha conseguido desarrollar un sistema de recomendaciones para los usuarios de los ecommerce seg�n sus preferencias. Doofinder cuenta ya con 12.000 clientes en 85 pa�ses.C�mo ahorrar en las facturas de luz y gasSelectra fue una de las once nuevas incorporaciones en el r�nking de Bewater Funds en la edicion del a�o pasado, y lo hizo situ�ndose en el segundo puesto.Este a�o la compa��a sevillana repite posici�n. La empresa ofrece un comparador de tarifas y precios para conseguir los mejores ahorros en las facturas de la luz, el gas, el tel�fono o los seguros. "Decidimos desde el principio crecer sin financiaci�n externa, ni privada ni bancaria, porque quer�amos construir algo rentable y eficiente desde el principio, que de verdad se sostuviera a largo plazo. Por eso nos centramos en generar valor y en hacerlo con una estructura de costes s�per controlada, enfocados en tecnolog�a y en datos", explican Jaime Lahera y Jaime Arbona, fundadores de la compa��a.El crecimiento de la compa��a se ha basado en varios ejes. Uno de ellos ha sido la diversificaci�n de servicios: Selectra empez� en el sector de la luz y el gas y fue abriendo verticales, como Internet y telefon�a, alarmas, instalaciones y seguros.La estrategia digital es otra clave importante, con la que Selectra empez� con "un posicionamiento SEO muy trabajado", se�alan Arbona y Lahera.Con los cambios en los patrones de b�squeda de los �ltimos a�os, la estrategia digital ha ido adapt�ndose con el fin de que el usuario encuentre las soluciones a sus necesidades a trav�s de Selectra. La integraci�n tecnol�gica con las compa��as de cada sector es otra estrategia clave que ha permitido dar a los clientes el mejor servicio de principio a fin.La compa��a alcanz� los 500.000 clientes y una facturaci�n de 45 millones de euros en 2025. Est� presente en siete pa�ses: Espa�a, Portugal, Chile, Colombia, Argentina, M�xico y Per�.El 'ecommerce' murciano de la tecnolog�a que compite con AmazonDesde su nacimiento en 2005 en Alhama de Murcia, donde a�n conserva su sede, la tienda online de productos de electr�nica e inform�tica PC Componentes es otro claro ejemplo de una empresa eficiente en capital que ha mantenido un crecimiento constante hasta alcanzar en 2025 un volumen de negocio de 837 millones de euros y 2,7 millones de pedidos. En la clasificaci�n de 2024, la compa��a qued� en primera posici�n y en 2025 cay� al segundo puesto, que sigue conservando a d�a de hoy.La compa��a surgi� en el municipio murciano, ubicado en la comarca del Bajo Guadalent�n, de la mano de Alfonso Tom�s y Francisco Y�fera.Tom�s afirm� en una entrevista a EXPANSI�N en 2023 que con PC Componentes quer�an "construir algo que diese respuesta a las necesidades de las personas en torno a la tecnolog�a". En la hoja de ruta de la compa��a, con un cat�logo de decenas de miles de productos y art�culos de inform�tica, se apost� desde el principio por el 'ecommerce' como forma de crecimiento. Con los a�os, y gracias a este modelo, la compa��a pas� de vender en un peque�o pueblo a hacerlo en toda Espa�a casi de un d�a para otro. Gracias al 'boca a oreja' y sin apenas inversi�n en m�rketing, los clientes comenzaron a dar confianza a la empresa y a adquirir en la plataforma desde ordenadores hasta electrodom�sticos como lavadoras o frigor�ficos. PC Componentes ha posicionado su negocio de venta de electr�nica e inform�tica de tal forma que ya es capaz de competir desde Espa�a con gigantes como Amazon y MediaMarkt.La compa��a cuenta desde 2024 con la secci�n Replay, en la que se pueden adquirir productos reacondicionados como port�tiles, m�viles o televisores impulsando, de esta manera, el modelo de econom�a circular.Uno de los lanzamientos recientes de la compa��a es su propia oferta de fibra y m�vil: ha supuesto el salto de PC Componentes a las telecomunicaciones. Desde la compa��a quieren trasladar el mismo nivel de servicio, confianza y asesoramiento al sector de la conectividad. La expansi�n internacional ha sido otro eje de crecimiento de la compa��a, con presencia actual en Espa�a, Portugal, Alemania, Italia y Francia.Una herramienta publicitaria de alta eficaciaAdPone baja dos puestos despu�s de ocupar la cuarta posici�n en 2025. La 'adtech' barcelonesa naci� en 2015 con una sofisticada tecnolog�a para monetizar los espacios publicitarios online, ayudando a los anunciantes a encontrar la mejor opci�n para dar visibilidad a sus productos y marcas.AdPone fue adquirida por Magnum Industrial Partners en 2022, una operaci�n que ha permitido a la compa��a crecer y expandirse a nivel mundial y, adem�s, supuso integrar la 'adtech' con la compa��a espa�ola de publicidad SunMedia. De este modo, AdPone logr� ganar mayor estructura para reforzar su posici�n en el mercado de la tecnolog�a publicitaria. En 2023, las diferentes sociedades del grupo pasaron a denominarse bajo la misma marca comercial de Exte.Datos farmac�uticos bajo controlCon una cifra de facturaci�n de 14 millones de euros Mestrelab repite este a�o en el puesto s�ptimo de la clasificaci�n. La compa��a, liderada por Santiago Dom�nguez, surgi� de una tesis de la Universidad de Santiago de Compostela y su propuesta es una plataforma para la interpretaci�n de los datos generados en la industria farmac�utica, biotecnol�gica y qu�mica. Grandes farmac�uticas como AstraZeneca, Pfizer o Roche ya utilizan la herramienta en su d�a a d�a.Dom�guez explica que "el 97% de los ingresos de la compa��a proviene del negocio exterior, lo que refleja nuestra fuerte presencia internacional".El software desarrollado por Mestrelab, Mnova, supera los 260.000 usuarios especializados en 118 pa�ses. En el sector acad�mico la compa��a cuenta con m�s de mil clientes, incluyendo m�s del 90% de las 100 universidades m�s prestigiosas del mundo.
As� prosperan las 'start up' sin la ayuda de los fondos
Para conocer el origen del t�rmino bootstrapping hay que mirar a la expresi�n inglesa del siglo XIX To pull oneself up by one's bootstrap, que podr�a traducirse...
Sklum (€323M), Selectra (€45M) y Doofinder (€20M) crecen sin VC por bootstrapping y capital efficiency. Para tech leaders, prueba viabilidad de modelos resilientes independientes: posibilita decisiones de stack enfocadas en ROI temprano.










