Atlas Renewable se une al club de los 1.000 MW en Colombia: ‘Es una meta ambiciosa, pero tenemos las piezas para lograrla’

Entrevista Exclusivo suscriptores La empresa le apuesta a parques solares que superen los 100 MW, ubicados en la zona norte del país o en la región andina.Parque Solar Shangri-La Foto: Atlas Renewable EnergyPERIODISTA ECONÓMICA27.05.2026 05:30 Actualizado: 27.05.2026 05:30

Atlas Renewable Energy avanza en firme hacia su meta de consolidar 1.000 megavatios (MW) de energía solar en Colombia para el 2030, un objetivo ambicioso del que ya ha completado la tercera parte del camino.Después de la inauguración de Shangri-La (Tolima), uno de los pilares clave de esta estrategia es el parque solar El Campano, una iniciativa que resurge en Córdoba tras superar los retrasos que la pandemia del covid-19 impuso en el pasado.En entrevista, el gerente general de Atlas Renewable Energy para Colombia, Rubén Borja, analiza las variables que hoy desafían al mercado, pero se muestra optimista sobre el futuro de su plan de expansión.“Es una meta grande y ambiciosa, pero tenemos las piezas clave para lograrla; ahora solo nos falta encajarlas para avanzar con los siguientes proyectos”, manifestó. LEA TAMBIÉN Gerente general de Atlas Renewable Energy para Colombia, Rubén Borja. Foto:Atlas Renewable Energy¿Cómo avanza la construcción de El Campano?El Campano es un proyecto de 128 MW de potencia instalada ubicado en Córdoba. Actualmente registra un avance del 20 por ciento en su construcción, lo que demuestra que logramos progresar en varios frentes de trabajo mientras teníamos el cierre financiero.Esta estrategia nos permitirá tener el proyecto en operación comercial durante el primer trimestre del próximo año. La energía que generarán sus 206.000 paneles solares tiene el potencial de abastecer a cerca de 100.000 hogares.Se trata de un proyecto a gran escala que estará conectado al Sistema Interconectado Nacional (SIN) y su energía será vendida a nuestro socio estratégico, Isagén.¿Este parque es el mismo que intentó construir Trina Solar hace unos años?El equipo siempre ha creído en este proyecto. En el pasado, variables externas que no controlamos fueron las que impidieron su construcción, independientemente de que ya se habían adquirido obligaciones en la primera subasta de energías renovables en 2019.Nadie tenía en su análisis de riesgos una pandemia como la del covid-19; eso truncó la evolución de la iniciativa y evitó que se cumplieran los compromisos de dicha subasta.A pesar de las dificultades, siempre mantuvimos este proyecto en la mira y pudimos traerlo a Atlas Renewable Energy para hacerlo una realidad. Hoy, este parque solar ya cuenta con compromisos de Cargo por Confiabilidad. LEA TAMBIÉN Parque Solar Shangri-La Foto:Atlas Renewable Energy¿Esperan participar en la nueva subasta de energías renovables?Estamos analizando varias oportunidades de la mano de algunos desarrolladores, con el fin de evaluar si el cronograma de la subasta y el estado de madurez de las iniciativas nos permiten postular algún proyecto.Asimismo, debemos tener en cuenta el panorama actual, no solo en el país sino en el mundo, marcado por tensiones geopolíticas, la volatilidad de la tasa de cambio y el comportamiento de las tasas de financiamiento.¿Cómo ven las condiciones de la nueva subasta de energías renovables?Las reglas definitivas fueron publicadas hace unos días. Las estamos revisando internamente y con nuestros asesores para determinar si alguno de los proyectos que estamos analizando podría calificar.También son positivos varios cambios que se han hecho a las reglas de la subasta; en última instancia, todo suma cuando hay iniciativas que facilitan la participación de nuevos proyectos para expandir la matriz y ayudar a cerrar esa estrechez que existe entre la oferta y la demanda.Desde Atlas aplaudimos todo lo que sea impulsado de una manera responsable, escuchando a las contrapartes y llegando a acuerdos razonables para que, al final, se cumpla el objetivo de conectar la mayor cantidad de parques de diferentes tecnologías, permitiendo que todos sumemos y evitemos apagones. LEA TAMBIÉN Parque Solar Shangri-La Foto:Atlas Renewable Energy¿Qué características tienen esos proyectos que están analizando?Son iniciativas a gran escala. Nosotros nos caracterizamos por mirar parques solares por encima de los 100 megavatios, enfocándonos en algunas regiones de Colombia.Estos proyectos deben cumplir con criterios fundamentales que hemos determinado internamente. Es importante que estén ubicados en la zona norte del país o en puntos clave de la región andina.Deben ser zonas con un buen recurso solar que nos permita ofrecer precios de energía competitivos —tanto en las subastas como en los contratos a largo plazo (PPA)—, además de garantizar la viabilidad para su financiación y construcción.¿La empresa tiene alguna meta de cuánto esperan construir en Colombia?Sí, seguimos firmes con el objetivo de lograr 1.000 megavatios para el 2030. En este momento contamos con 330 megavatios, lo que significa que vamos en un tercio del camino.Es una meta grande y ambiciosa, pero tenemos las piezas clave para lograrla; ahora solo nos falta encajarlas para avanzar con los siguientes proyectos que nos permitan consolidar esa cifra. LEA TAMBIÉN Gerente general de Atlas Renewable Energy para Colombia, Rubén Borja. Foto:Atlas Renewable Energy¿Este objetivo cuánta inversión le representará a la empresa?Al final del día, la inversión depende de múltiples variables que no podemos controlar. Sin embargo, estimamos que estos proyectos requerirán una inversión cercana a un millón de dólares por megavatio pico (MWp) instalado.¿Cuáles son esos fundamentales que tiene la empresa para apostarle a un proyecto?Hay aspectos que son técnicos y otros que corresponden al mercado. En cuanto a los primeros, las iniciativas deben ser a gran escala —que superen los 100 megavatios— y estar ubicadas en una región que cuente con un buen recurso solar, vías de acceso adecuadas y buenas condiciones de seguridad física.Por el otro lado, el objetivo es contar con proyectos que realmente sean viables de construir y que contribuyan a cerrar la brecha entre la oferta y la demanda. En este punto existen retos asociados a los cambios regulatorios, la escasez de puntos de conexión y la obtención de un licenciamiento ambiental que verdaderamente permita desarrollar un parque solar.Se deben mover varias fichas para armar ese rompecabezas que genere confianza en las comunidades, las instituciones, los inversionistas y la banca. Solo así el proyecto se volverá una realidad y podrá contribuir a la expansión de la matriz, aportar a la seguridad energética y entregar una energía más limpia y competitiva al usuario final. LEA TAMBIÉN Foto:iStock¿Les preocupa la llegada del fenómeno de El Niño?Tendremos periodos de sequía y los embalses se comenzarán a secar. Desafortunadamente, no ha entrado en operación toda la capacidad asignada en las subastas anteriores. Además, hay proyectos que se quedaron en el papel y no se pudieron construir debido a diferentes variables.Esa sequía dejará ver dónde estamos parados realmente y qué tan preparados estamos. Si las condiciones no son tan buenas, enfrentaremos un escenario que no será beneficioso para nadie. Ojalá estemos preparados y no lleguemos a un extremo de apagones. Sigue toda la información de Economía en Facebook y Twitter, o en nuestra newsletter semanal.