Seg�n un estudio de Asempleo, los servicios concentran el 86,6% del subempleo, destacando hosteler�a, comercio y servicios administrativos; seguido de la industria y de la construcci�n.En una coyuntura de r�cord de empleo en Espa�a y en el que las medidas pretendidas por el Gobierno han introducido el debate sobre la duraci�n de las jornadas y la necesidad de su reducci�n, emerge una realidad: 1,62 millones de empleados en trabajan menos de lo que desean. As� lo refleja un estudio de Asempleo, la patronal de las empresas de trabajo temporal, que si bien arroja una progresiva reducci�n de los niveles de lo que se denomina como subempleo, advierte de una persistencia y, adem�s, de la concentraci�n en ciertos sectores y perfiles profesionales. Este fen�meno afecta especialmente a mujeres, j�venes y se da m�s en sectores con alta estacionalidad, como hosteler�a, comercio y servicios, tal y como se desprende del reciente monogr�fico sobre subempleo elaborado por la asociaci�n, con datos en la Encuesta de Poblaci�n Activa correspondiente al primer trimestre de 2026.En t�rminos comparativos, el subempleo ha descendido desde el m�ximo hist�rico de 2013, cuando m�s de dos millones de asalariados afirmaban trabajar por debajo de sus posibilidades. pero persiste como un indicador de ineficiencia laboral, que limita la productividad y amplifica desigualdades. Se entiende por subempleado a aquellos trabajadores que cumplen tres condiciones: trabajan menos horas de las que desear�an, est�n disponibles para trabajar m�s horas en las dos semanas siguientes y han buscado activamente m�s empleo o est�n a disposici�n del empleador para ampliarlo.En este sentido, Asempleo advierte de que los subempleados trabajaban en promedio 21,7 horas semanales, frente a las 40,1 horas que desear�an, lo que evidencia una brecha de 18,4 horas semanales. Y por nivel educativo, los trabajadores con educaci�n superior representan 576.000 subempleados (35,3%), mientras que los de educaci�n secundaria acumulan 498.100 (30,6%), mostrando que el subempleo no es exclusivo de la baja cualificaci�n, sino que refleja un desajuste estructural entre oferta formativa y oportunidades laborales.Adem�s, el subempleo presenta claras desigualdades por g�nero, edad y sectores. De los 1,6 millones de subempleados en el primer trimestre de 2026, un 58,4% son mujeres frente a 41,6% hombres, una diferencia que refleja tanto la parcialidad involuntaria como el efecto sobre el trabajo que implican las responsabilidades de cuidado y la concentraci�n en sectores con elevada rotaci�n.Por edades, los datos muestran diferencias significativas, por ejemplo, los j�venes de 20 a 24 a�os mantienen niveles de subempleo similares a los de 2014, con cerca de 177.000 personas afectadas, reflejando la dificultad de inserci�n laboral en empleos de baja intensidad horaria y con poca experiencia. En cambio, el grupo de 25 a 34 a�os ha reducido su subempleo en un 41,4% respecto a 2014, hasta 409.300 personas, mostrando en este caso, algunas mejoras en la transici�n hacia empleos m�s estables.Sectorialmente, los servicios concentran el 86,6% del subempleo, destacando hosteler�a, comercio y servicios administrativos; le siguen la Industria, que reduce sistem�ticamente su subempleo, mientras que construcci�n registra un ligero aumento vinculado a la reactivaci�n de la actividad constructora.Desaprovechamiento de capital humanoComo se ha mencionado, en el primer trimestre del a�o, los subempleados trabajaban en promedio 21,7 horas semanales, frente a las 40,1 horas que desear�an. Esta diferencia de 18,4 horas por semana evidencia que el subempleo es estructural y no un fen�meno temporal, afectando la estabilidad econ�mica y social de los trabajadores, implicando tambi�n un desaprovechamiento de capital humano y talento.Ante esta realidad existen riesgos como la expansi�n de la inteligencia artificial y la automatizaci�n en procesos del sector servicios que podr�a reducir la demanda de determinados perfiles de intensidad media, ampliando el segmento de trabajadores con jornada insuficiente.Por otra parte, la continuaci�n del crecimiento en turismo y hosteler�a en nuestro pa�s, que es uno de los principales generadores de subempleo, tambi�n podr�a absorber parte del subempleo existente si se desarrollan modelos de gesti�n de jornada m�s flexibles, seg�n Asempleo. Asimismo, resalta la asociaci�n empresarial, la digitalizaci�n de los servicios de intermediaci�n laboral mejora el ajuste entre trabajadores y empleadores, reduciendo el tiempo que un trabajador permanece en situaci�n de subempleo involuntario."La infrautilizaci�n sistem�tica de la capacidad de nuestra fuerza laboral representa una p�rdida de potencial econ�mico para el conjunto del pa�s, en un contexto en que el crecimiento de la productividad resulta clave para garantizar la sostenibilidad del estado del bienestar y la competitividad internacional", advierte Andreu Crua�as, presidente de Asempleo.