El grupo especializado en tratamiento del dolor se marca como objetivo liderar el mercado en el sud de Europa con la apertura de nuevos centros y estudia adquisiciones para acelerar su crecimiento.Mivi sienta las bases para convertirse en el grupo l�der en el tratamiento del dolor en el sur de Europa. La empresa sanitaria ha puesto en marcha un plan estrat�gico para el periodo 2026-2030 con el que prev� dar el salto internacional, mantener su ritmo de crecimiento y optimizar su operativa.Mivi inicia esta nueva etapa con una cuarentena de unidades activas en Espa�a, 30 de ellas centradas en tratar el dolor, tras cerrar alianzas con los principales actores del sector de la salud privada como Quir�n o Vithas. Este a�o, el primero con el plan en marcha, espera facturar m�s de 40 millones de euros, lo que supondr�a una subida interanual del 25%.Aunque los or�genes de Mivi se remontan a finales de los a�os 90, la compa��a fue fundada en 2021 por los doctores Ricardo Vallejo y Ricard Araujo y durante estos cuatro a�os ha trabajado para crear una estructura "profesionalizada y estandarizada", que permita potenciar "la escalabilidad", seg�n explica su consejero delegado, Oriol Sagrera. Parte de esta responsabilidad ha ido a cargo de su vicepresidente Eduard Romeu, exvicepresdiente econ�mico del Bar�a y exdirectivo de Audax.El grupo prev� ampliar ahora su red hasta llegar a las 60 unidades e iniciar en 2027 su actividad internacional, empezando por Portugal. Mivi tambi�n planea entrar en Latinoam�rica y en el Norte de �frica, en algunos casos mediante alianzas con los grupos hospitalarios con los que ya trabaja. "Solo iremos donde nos pueda acompa�ar un socio conocido y de prestigio que nos permita mantener nuestros est�ndares de calidad", indica el CEO.Eduard Romeu, vicepresidente de Mivi.Gorka Loinaz / Araba PressSagrera explica que, en esta nueva etapa, Mivi priorizar� el crecimiento org�nico, aunque no descarta acometer adquisiciones en empresas cuya actividad sea "profundamente sin�rgica". El grupo se estructura en seis verticales de negocio que se "retroalimentan": centros de tratamiento del dolor -el n�cleo del negocio-, cl�nicas de fisioterapia, un �rea especializada en pacientes en situaciones de dependencia o cuidados paliativos, una divisi�n de formaci�n, otra de an�lisis de datos y una sexta de gesti�n de accidentes de tr�fico. La compa��a estar� atenta, as�, a oportunidades que refuercen estas divisiones.Otro de los focos de Mivi en los pr�ximos a�os ser� la innovaci�n y la mejora de su operativa y rentabilidad mediante la digitalizaci�n de los procesos y la implementaci�n de herramientas de inteligencia artificial.Las unidades de Mivi est�n gestionadas bajo protocoles propios y se especializan en intervenciones poco invasivas como radiofrecuencia, neuroestimulaci�n o infiltraciones, entre otras. El nuevo plan estrat�gico de la empresa llega en un entorno de envejecimiento de la poblaci�n y cronificaci�n de patolog�as y del dolor. "En EEUU, el tratamiento del dolor es la segunda especialidad m�s demandada; aqu�, hay una importante demanda que estaba sin oferta", concluye Sagrera.El capital de Mivi está repartido entre sus fundadores y el equipo directivo. Ricard Araujo, presidente ejecutivo de la compañía, es el accionista mayoritario. La empresa con sede en Barcelona empla a más de 500 profesionales.