Molti enti pubblici sono bloccati in un loop di attesa sulle linee guida AGID, mentre i dipendenti usano già strumenti AI non autorizzati. Formazione stratificata, governance interna e strumenti differenziati per ruolo sono le tre mosse concrete per costruire una base solida
Project Manager – Digital Transformation
C’è una frase che chiunque lavori nella trasformazione digitale della PA conosce a memoria. La senti nei corridoi dei Comuni, durante i convegni, nelle riunioni di progetto. Cambia leggermente ogni volta, ma il senso è sempre lo stesso:
“Io non ho gli strumenti per farlo.”
Detto così, suona come una lamentela. In realtà è un argomento difensivo perfettamente costruito. Perché è vero. Per anni, in molti enti, gli strumenti non c’erano davvero. Non c’era formazione, non c’era una policy, non c’era nemmeno un account condiviso su qualche piattaforma AI. Il dipendente che non innovava poteva legittimamente indicare una responsabilità organizzativa: l’ente non lo aveva messo nelle condizioni di farlo.
