Piani si successione efficaci a tutti i livelli sono uno degli elementi più importanti per garantire stabilità alle aziende. E sono anche una delle principali sfide che attendono i ceo, al pari delle minacce informatiche da cui proteggersi, dell’evoluzione tecnologica su cui investire, soprattutto se in prospettiva c’è un’evidente incertezza economica. L’ultimo Ceo & Board Confidence Monitor dell’head hunter Heidrick & Struggles (che ha coinvolto 2.000 aziende a livello globale, di cui 47 italiane) ha fatto emergere una forte impressione di instabilità economica. Sara Gay, partner di Heidrick & Struggles, sottolinea come questo tema unito alla «volatilità geopolitica metta a dura prova le aziende italiane. La resilienza diventa quindi fondamentale per affrontare le sfide future, puntando su successioni ai vertici solide e sull’adozione di tecnologie come l’AI. Per rimanere competitive, le imprese italiane dovranno ripensare le proprie strategie di sviluppo, ottimizzare i modelli organizzativi e prepararsi per le sfide future, investendo in tecnologie avanzate e nella gestione della leadership».
Se prendiamo solo i dati italiani, ne parla la maggioranza, il 57%, dei manager intervistati, per i quali è da considerarsi il rischio maggiore per il 2026. All’instabilità economica si aggiungono l’incertezza fiscale e normativa che rendono ancora più difficile la pianificazione a lungo termine e complicano la gestione strategica delle aziende.
