Il Gruppo Volkswagen sta riorganizzando i ruoli dei suoi dirigenti apicali per snellire i processi decisionali e migliorarne l'efficienza, ma anche per ridurre i costi, operazione quanto mai necessaria visti i risultati poco incoraggianti degli ultimi due anni e il ridimensionamento di alcune attività produttive in Germania. La novità principale si chiama Brand Group Core Board of Management, una unità organizzativa che comprende i marchi Volkswagen, Škoda, Seat, Cupra e Volkswagen Veicoli Commerciali e che nel prossimo futuro prenderà decisioni trasversali per tutti questi brand. Come già detto, l'obiettivo è snellire processi, strutture e percorsi decisionali: le funzioni Produzione (P), Sviluppo Tecnico (TE) e Procurement (B) saranno gestite a livello cross-brand dal Brand Group Core Board of Management.
“Il nostro modello di steering sinergico è il prossimo passo nella nostra cooperazione. Il nuovo Consiglio di Amministrazione del Brand Group porta maggiore velocità e orientamento per un risultato ottimale cross-brand. Ecco perché l'attenzione è posta sull'efficienza manageriale, nonché su una velocità di processo più rapida per prodotti più competitivi. La nuova governance riduce costi e strutture, aumentando al contempo il nostro livello di efficienza. Questa riorganizzazione rappresenta un passo significativo per la futura sostenibilità del Brand Group Core”. ha detto Thomas Schäfer, Membro del Consiglio di Amministrazione di Volkswagen AG, CEO del marchio Volkswagen e Responsabile del Brand Group Core.
