Nuovo modello e interventi in aumento. Accade al San Luigi Gonzaga di Orbassano, dove rispetto al 2024, gli interventi chirurgici sono passati in media da 25 a 30 al giorno, con 5 interventi in più quotidiani. Da febbraio a settembre 2025, sono stati eseguiti 300 interventi in più rispetto allo stesso periodo dello scorso anno. Il risultato atteso, su base annuale, è di 500 interventi chirurgici in più rispetto al 2024.
Approccio Lean: ispirazione dal mondo automotive
La chiave di questa trasformazione è l'approccio Lean (snello), un modello di organizzazione preso in prestito dal settore automotive. Obiettivo: ridurre gli sprechi, ottimizzare i processi, senza investimenti aggiuntivi ma grazie al coinvolgimento diretto del personale operativo. Il Lean punta a risultati concreti e sostenibili nel tempo.
Parole chiave: riorganizzazione e riduzione delle attese
Riorganizzazione dell’attività delle sale operatorie, introduzione di un Referente di sala e attivazione della Recovery Room sono stati i tre cardini della rivoluzione chirurgica. Avviato nel 2023 con la formazione del personale, il processo ha portato a una riduzione media delle liste di attesa del 23% e a una diminuzione del 15% del tempo complessivo del percorso paziente.
