Apre anche a diversificazione attività con player non dell’automotive
Stellantis risolve eccesso di capacità con nuovi prodotti (Peugeot, Fiat, Citroën, Opel) e alleanze come Leapmotor; 40% investimenti in Nord America. Consolidamento via outsourcing: governance IT complessa (multi-partner), data governance critica, skill e stack diversificati.
L'ad conferma il ruolo dei partner cinesi, decisivi per sfruttare la capacità produttiva inutilizzata