El autor de ‘IA, innovación y medios’, ha entrevistado a más de 150 responsables del sector de la comunicación en 30 países: advierte de los riesgos de dejar el trabajo en manos de esta tecnología y defiende ante todo el criterio profesional
César Fieiras (Lugo, 1997) lleva desde 2019 preguntándole lo mismo a directores, responsables de innovación y periodistas de más de 30 países: hacia dónde se dirigen los medios de comunicación. El resultado lo ha convertido en un libro, IA innovación y medios. 150 entrevistas para comprender el cambio (Tirant Humanidades). Este docente de la Universidade de Santiago de Compostela e investigador en el grupo Novos Medios destripa por videollamada todas las capas de un sector en mutación constante. No demoniza a la Inteligencia Artificial, de hecho, la recomienda para automatizar procesos, pero sí que pone un cerco de límites para que el periodismo siga siendo riguroso y de calidad. Su tesis es clara: la IA por sí sola no cambiará el paradigma de los medios, lo hará el criterio editorial con el que se use.
Ha hecho más de 150 entrevistas en 30 países entre 2019 y 2025. ¿Dónde ha visto de verdad la innovación en los medios?
Las televisiones y los grandes grupos tienen más presupuesto y, por tanto, más capacidad de infraestructura. Eso les permite consolidar la innovación: crear departamentos específicos, dotarse de gobernanza y dedicar recursos estables. La clave es tener a una persona o un equipo en nómina dedicado a innovar. El periodista, en su día a día, no tiene tiempo: termina la jornada agotado y no se va a poner a experimentar, por mucho que se repita que “tiene que ser innovador”. No le corresponde a él liderar la innovación de su medio. Un director de innovación o de estrategia conoce de primera mano las necesidades de la redacción y, a la vez, observa el panorama internacional para adaptar las mejores soluciones. Ahí hay una desigualdad clara entre medios grandes y pequeños.
