“Io sto lavorando perché in futuro il mio lavoro non sia più necessario” è una delle frasi più brillanti che amano ripetere i top manager dell’innovazione. E spesso viene completata cosi: “l’innovazione sarà il lavoro di tutto l’azienda e sarà compito del CEO”. È arrivato quel futuro? L’intelligenza artificiale, in questo 2026 che volge al termine, sta facendo aumentare enormemente il bisogno di innovazione in tutte le aziende. E pone una domanda forte: è ancora necessaria una funzione innovazione? Area, dipartimento, direzione o divisione che sia?Il paradosso è solo apparente. L’AI, ormai dovrebbe essere chiaro a tutti, non è semplicemente una nuova tecnologia da adottare quanto prima: entra nei processi, modifica il modo di lavorare, cambia prodotti e servizi, accelera la sperimentazione e costringe a ripensare i modelli decisionali e l’organizzazione. Più l’innovazione diventa pervasiva, più diventa difficile confinarla in una funzione.È una trasformazione che EconomyUp sta seguendo da tempo e nel 2026 ha subito un’accelerazione. L’Osservatorio Startup Thinking del Politecnico di Milano l’ha sintetizza in modo efficace: chi guida l’innovazione deve evolvere da funzione di esplorazione a sistema operativo di trasformazione del valore. Non basta più individuare trend, fare scouting, generare idee o avviare proof of concept: bisogna selezionare, validare, integrare, scalare e misurare. Come abbiamo già ricordato, sono queste le nuove priorità dei manager dell’innovazione nell’era dell’AI.Se questo è il cambiamento, la domanda ritorna: per innovare serve ancora una Direzione Innovazione? Anticipo subito la risposta, perché si tratta di una domanda volutamente provocatoria: sì e no. Chief Innovation Officer e i loro team non sono diventati inutili. Al contrario. Ma potrebbe essere arrivato il momento di chiedersi se l’innovazione debba continuare a essere organizzata prevalentemente come una funzione oppure debba essere incorporata nei meccanismi attraverso i quali l’azienda decide investimenti, tecnologie e trasformazioni.Indice degli argomenti