El presidente del Real Uni�n menciona los principales retos a los que se enfrenta el equipo reci�n ascendido, tanto dentro como fuera de la cancha.El pasado 15 de julio conclu�a el periodo de inscripci�n de Primera RFEF, una categor�a del f�tbol espa�ol en la que juegan cuarenta equipos divididos en dos grupos. Entre ellos, grandes nombres como Barakaldo, Real Avil�s, Cacere�o, Cultural, Ponferradina, Sant Andreu, H�rcules o Real Ferrol, todos con m�s de cien a�os de historia, y filiales de equipos como Athletic Club, Deportivo de la Coru�a, Atl�tico de Madrid, Villarreal o Real Madrid. Destaca entre ellos un reci�n ascendido, el Real Uni�n, club fundado en 1915, que es propiedad de Unai Emery, el entrenador espa�ol del Aston Vila.El equipo de Ir�n, uno de los diez fundadores del Campeonato Nacional de Liga en 1929 y con cuatro Copas del Rey (1913, 1918, 1924 y 1928), vivir� el 19 de septiembre una jornada especial en la que celebrar� el centenario del Stadium GAL, con capacidad para 6344 espectadores. "Es la casa de un club hist�rico", presume Igor Emery, que adelanta que ese d�a, en el que el Real Uni�n juega frente al Mirand�s, se rendir� homenaje a la persona que compr� los terrenos para ced�rselos al club y construir el recinto, Salvador Echeand�a Gal.Estadio del equipo irundarra, Stadium GAL, que tiene capacidad para 6344 espectadores y que cumple el pr�ximo 19 de septiembre cien a�os.La familia Emery lleva vinculada al club como propietaria desde el verano de 2021 y el balance es positivo. "Cuando llegamos, asumimos no s�lo una deuda econ�mica que ten�a en jaque la supervivencia del club, sino tambi�n una situaci�n de indiferencia a nivel social y afectivo", asegura Emery, que se siente orgulloso de lo hecho la pasada temporada, la mejor a nivel deportivo de los �ltimos a�os -ascendi� el primer equipo, el filial y los dos juveniles-, pero que debe cuadrar tambi�n las cuentas. "Hemos implantado un software de gesti�n empresarial que nos est� permitiendo mejorar procesos y tener un control. A�n tenemos un presupuesto de gasto superior a los ingresos, pero no sufrimos desviaciones negativas importantes", destaca el directivo que no puede evitar caer en comparaciones. "La categor�a sigue siendo deficitaria porque existe una diferencia demasiado grande entre lo que ingresan los clubes en Segunda Divisi�n y lo que ingresamos los de Primera RFEF. Por ejemplo, por derechos de televisi�n, ellos reciben entre 5 y 6 millones y nosotros, apenas 200.000 euros. El Real Uni�n, con una masa social de 1.500 abonados, un f�tbol base con 300 cuotas de jugadores y 40 patrocinadores locales que apenas aportan un 13% de los ingresos, depende demasiado de las aportaciones de accionistas, inversores e instituciones".�Cu�l es el objetivo? "Perseguir la rentabilidad, porque ese proceso nos har� mejores y m�s competitivos en el aspecto empresarial". �Y en el campo? "Ascender es muy dif�cil. El objetivo inmediato es seguir asent�ndonos como club. En cinco a�os, tenemos que estar estabilizados como empresa, con un proyecto de ciudad deportiva en marcha, un f�tbol base sano y fuerte, una masa social de m�nimo 2.000 abonados, una red de patrocinadores mayor y un primer equipo en el f�tbol profesional".Incremento presupuestarioEl gasto del Real Uni�n para esta temporada ha subido m�s del 15%, pasando de 3 a 3,5 millones de euros. Para mantener este nivel es fundamental el apoyo de los patrocinadores. El �ltimo en incorporarse es Ekipate by UE, que forma parte del h�lding de empresas y marcas que tiene Unai Emery y con el que han firmado un acuerdo de tres a�os para ser patrocinador principal del equipo. "Su visibilidad en el Real Uni�n va a ser clave para su penetraci�n en el mercado espa�ol". �Y cu�l ser� el efecto en el club? "La aportaci�n de los patrocinadores no representa un porcentaje muy alto de los ingresos, pero son vitales porque lo hacen desde el coraz�n. Tenemos a�n mucho margen de mejora para seguir siendo atractivos para ellos, y para atraer a nuevos compa�eros de viaje, trabajando mejor en el retorno que les damos a ellos de manera segmentada".En el caso de Unai Emery su apoyo va mucho m�s all� de ser un simple inversor, ya que tambi�n es el responsable de haber conseguido un acuerdo de colaboraci�n entre el Real Uni�n y el grupo V Sports que lidera el Aston Villa. Es el segundo accionista m�s importante del club con un 24%, s�lo por detr�s de la familia Emery, "lo que demuestra su implicaci�n en el proyecto", afirma el presidente del club, que a�ade: "Mediante esta relaci�n, j�venes talentos del Aston Villa prosiguen con su proceso de desarrollo en el Real Uni�n, compitiendo en una categor�a tan dura como es la Primera RFEF y adapt�ndose a una cultura diferente. La idea es que j�venes talentos puedan incorporarse al Real Uni�n para seguir con su formaci�n y acabe mostrando su potencial. Tambi�n dise�amos itinerarios para nuestros t�cnicos, algunos ya han podido viajar a Birmingham para compartir los trabajos que se realizan en ambas estructuras y compartir metodolog�a y herramientas de visionado, an�lisis y gesti�n de datos. Vamos asentando y reforzando la relaci�n, encabezada por Roberto Olabe cuya llegada al Aston Villa va a resultar muy importante y nuestro director deportivo Mikel Bengoa".Este convenio tiene un componente econ�mico importante, pero no s�lo eso. "Nos est� permitiendo avanzar m�s r�pido y afianzar la estructura profesional del club porque nos exige presentar informes econ�micos mensuales, trimestrales y anuales a V Sports, que van m�s all� de las auditor�as de final de temporada. Estos procesos nos hacen m�s competitivos a nivel empresarial y afecta a lo deportivo porque esa seriedad y disciplina llega a los jugadores y a sus representantes".