EntrevistaEl jefe de Tecnologías de ‘Libération’ habla de cómo la IA impacta la forma en que las personas se relacionan con la información y con el periodismo. Sapey-Triomphe recalca la importancia de seguir formando el pensamiento crítico de las audiencias. Foto: iStockPERIODISTA15.08.2026 09:01 Actualizado: 16.08.2026 06:01
Las nuevas tecnologías y la inteligencia artificial (IA) han cambiado la forma en la que las personas se relacionan con la información, y esto tiene impactos en el periodismo y los medios de comunicación, generando nuevos retos pero también oportunidades.Durante su paso por el Festival Gabo 2026, en Bogotá, Zako Sapey-Triomphe, jefe de Tecnologías Emergentes del diario francés Libération, quien está a cargo del programa de IA y Datos de ese medio, habló sobre cómo pueden aprovecharse estas tecnologías, sin generar dependencia absoluta de ellas. LEA TAMBIÉN Sapey-Triomphe, quien es ingeniero de formación, recalcó en entrevista la importancia de seguir formando el pensamiento crítico de las audiencias, para que no den por cierta, de plano, la información que reciben de modelos de IA, que no siempre es exacta o transparente, y que no está libre de sesgos e intereses de las grandes compañías tecnológicas. Además, señaló que si bien todas las industrias están definiendo cómo mantenerse a la vanguardia en la era de la IA, “no es indispensable implementar esta tecnología si no tiene sentido; no es implementarla por implementarla”.Muchas personas ven a la IA como una amenaza para los empleos, por el reemplazo laboral. ¿Usted cómo la ve?Siempre hubo algo de esa amenaza. Yo soy ingeniero, entré a trabajar con medios y con prensa hace 3 años, precisamente con ese tema de la inteligencia artificial, y el primer cargo que tuve era hacer la estrategia de un medio con respecto a la IA. En ese momento, yo representaba la amenaza en carne propia. Luego entré a trabajar en Libération, que puso de manera muy firme y clara desde el principio que nunca la IA iba a reemplazar un puesto en la redacción, que no se iba a publicar una palabra o una foto que fuera generada por IA. Entonces, hay distintas formas de ver esto. Hay medios que sí reemplazan a periodistas con sistemas, pero yo creo que la decisión de cortar periodistas no es una decisión tecnológica, es una decisión económica o, a veces, administrativa. LEA TAMBIÉN Pero la IA sí cambia la manera de hacer las cosas...Sí, puede cambiar la manera de trabajar y deteriorar mucho el trabajo de algunas personas. Si hacemos un paralelo con la industrialización en el siglo XIX, tenemos a los obreros cualificados y su relación con las máquinas, y cómo eso pudo deteriorar su empleo. Pero hay distintas maneras de implementar las tecnologías para que los cambios no sean una fatalidad. En Libération, cuando hacemos cambios, buscamos que se hagan de manera responsable y siempre de la mano de los trabajadores. De otra parte, creo que no es indispensable implementar esta tecnología si no tiene sentido, si no es verdaderamente necesaria. Siempre hay maneras en que estas herramientas pueden ser útiles sin que tengan un impacto central en la manera de trabajar y de producir. Pero no hay que implementarlas solo por implementarlas.Creo que no es indispensable implementar esta tecnología si no tiene sentido, si no es verdaderamente necesaria. Siempre hay maneras en que estas herramientas pueden ser útiles sin que tengan un impacto central en la manera de trabajar y de producir¿Cómo adoptar estas tecnologías de IA sin que deterioren el empleo?Sobre las alternativas, yo diría que van en dos ejes. El primero es implementar la IA de la manera más horizontal e incluyente posible. Tiene mucho sentido hacerlo de manera colaborativa porque es una tecnología tan reciente y cambiante que, en realidad, no hay expertos absolutos en el tema. Yo, por ejemplo, tengo un poco más de conocimiento desde un punto de vista técnico, pero cada día estoy aprendiendo y no podría hacer lo que hago en mi trabajo sin estar conversando siempre con toda la gente de mi redacción.¿Y el segundo eje?Para encontrar formas de desarrollo tecnológico alternativo, también es clave, cuando se pueda, hacer desarrollos propios y no apoyarse siempre en productos de empresas externas que muchas veces no tienen nada que ver con el periodismo. Hay muchos productos o herramientas de IA que van a usar periodistas o medios que fueron desarrollados más para el e-commerce o con un objetivo muy distinto en mente. Entonces, cuando tenga sentido adoptar estas tecnologías, y cuando sea posible para los medios, es bueno preguntarse cuáles son las tecnologías estratégicas para el funcionamiento del medio y encontrar formas de hacerlas dentro del medio o dentro del sector. LEA TAMBIÉN ¿Por qué es importante pensar en quiénes están detrás de esas tecnologías y qué tiene que ver eso con la independencia en el periodismo?Es realmente pensamiento estratégico. Si uno empieza a usar todas las herramientas y las tecnologías de unas empresas que tienen una visión muy clara de capturar completamente el pensamiento y la capacidad de informarse de la gente, y si toda la audiencia de un medio llega a través de determinada plataforma, cualquier cambio o movimiento de esa empresa va a tener un efecto muy grande en el medio. Además, el medio no podrá oponerse a cualquier movimiento de esa empresa, porque es ella la que determina cómo circula la información. Pero si desarrollamos otras fuentes para encontrar lectores, si podemos desarrollar nosotros mismos un pedacito de tecnología para esto, eso nos va a permitir reconquistar un terreno que habíamos perdido. Yo creo que los medios, por mucho tiempo, dejamos el terreno de la información completamente abierto a las grandes empresas tecnológicas que lo tomaron todo. Ahora, estamos en un periodo de reconquista, por lo menos eso espero.Yo creo que los medios, por mucho tiempo, dejamos el terreno de la información completamente abierto a las grandes empresas tecnológicas que lo tomaron todo. Ahora, estamos en un periodo de reconquista, por lo menos eso espero¿Cómo se vería un desarrollo propio de IA sin depender por completo de las grandes empresas tecnológicas?En primer lugar, aunque parezca paradójico, yo creo que no hay que tener apuro en general para generar cambios, sobre todo cambios estructurales en el modelo de negocio. La lentitud tiene sus ventajas. Se puede ir experimentando para encontrar un balance entre usar modelos de otras compañías y desarrollar nuevos productos. Un ejemplo: nosotros en Libération ahora estamos implementando un nuevo motor de búsqueda de artículos desarrollado por nosotros, en vez de usar un servicio externo. Para desarrollarlo, usamos una tecnología de código abierto, lo que significa que la tenemos nosotros. Ahora que la abrimos a nuestros lectores, no nos genera un costo mayor, porque es una tecnología nuestra. En cambio, si hubiéramos elegido una tecnología de una empresa ajena, pagaríamos a esa empresa por cada usuario nuevo que la usa. Cada medio debe encontrar cuál es su perímetro estratégico en cuanto a las tecnologías de IA y qué tanto puede integrar sus propios desarrollos. LEA TAMBIÉN Más allá de los medios, las nuevas tecnologías también han tenido impactos profundos en las audiencias, que se informan cada vez más en redes sociales o en chats con la IA; ninguna de esas cosas tiene un costo tan visible para los usuarios como sí lo tendría pagar por periodismo de calidad. ¿Cómo enfrentar esto?Es una situación compleja. En Libération hemos entendido que no somos un medio de masas; nos hemos convertido en un medio más de nicho, y eso significa que no tenemos que proponer el tipo y el formato de información que la mayoría de las personas quiere consumir: información gratuita, muy corta, muy viral en redes sociales o plataformas similares. A nosotros nos parece importante hacer periodismo de calidad, que requiere más tiempo, artículos más largos, análisis más profundos, y eso le va a interesar solamente a la parte de la audiencia que está dispuesta a pagar por este tipo de contenido.Es decir, aunque no sea ‘viral’, es importante que se siga haciendo periodismo crítico.Yo creo que hay dos funciones sociales a las que los medios no deben renunciar. La primera es que un artículo que no tiene audiencia pero que expone un hecho importante, de corrupción, por ejemplo, aunque no tenga audiencia, sí va a tener impacto denunciarlo y eso hay que seguir haciéndolo. La segunda función es la educación, proveerle a las personas de herramientas para que puedan desarrollar una evaluación crítica de la información y de su realidad. LEA TAMBIÉN Muchas personas que usan las redes sociales o la IA para informarse creen que por esos medios reciben información sin sesgos, pero esas herramientas no están tan libres de prejuicios como se piensa...Es un error pensar que esos modelos están libres de intereses. Las empresas de tecnología que desarrollan esos sistemas buscan hacer un producto que sea el único punto de encuentro entre una persona y el mundo de la información; en ese sentido, buscan que la gente no desconfíe de esos sistemas. En un comienzo, cuando salieron estos modelos, cometían muchos errores evidentes, tenían alucinaciones (cuando los modelos de IA entregan información inventada o inexacta, pero la presentan de una forma convincente) que hicieron que las personas se dieran cuenta de que los modelos podían equivocarse, mentir, inventar referencias.Pero la tendencia a las alucinaciones o errores ha disminuido, ¿eso qué impacto tiene en la confianza de las personas?Hoy en día, según el más reciente reporte de Reuters sobre cómo consumen información las personas, la gente que se informa a través de motores de IA aún desconfía de las respuestas y dan clic para ver las fuentes originales y verificar si la información es real o no. Pero creo que, en pocos años, esa desconfianza frente a la IA va a desaparecer y a eso le temo mucho, porque esa desconfianza o ese pensamiento crítico es el que nos lleva a averiguar la fuente directa de una información para corroborar su veracidad. LEA TAMBIÉN Usted ha señalado que el periodismo sigue teniendo un papel importante en las sociedades. Para seguir teniendo ese valor, ¿hay que adaptarse a los cambios tecnológicos o más bien adaptar la tecnología al oficio periodístico?No creo que lo más importante sea la tecnología; es mucho más importante pensar en dónde se encuentran las audiencias y qué valor puede aportarles el periodismo. Para mí, el periodismo es un servicio público y creo que es sumamente importante que siga cumpliendo su labor de vigilancia del poder, denuncia de situaciones irregulares y de corrupción, y de formación y educación del pensamiento crítico en la sociedad.María Isabel Ortiz Fonnegra Redacción Domingo X: @MIOF_marfon@eltiempo.com Sigue toda la información de Tecnología en Facebook y Twitter, o en nuestra newsletter semanal.
