El gigante de Silicon Valley consolida su control a medida que la cultura cient�fica del laboratorio de Londres da paso a la urgencia por crear productos de IA.Google est� trasladando el control de su proyecto de IA de Londres a Silicon Valley, en una profunda reestructuraci�n de la direcci�n que consolida el regreso de la influencia del cofundador Sergey Brin.Seg�n una docena de personas familiarizadas con el grupo tecnol�gico, entre ellas empleados actuales y antiguos, los cambios representan una reorganizaci�n fundamental del liderazgo de la compa��a, consolidando el poder en California mientras Google impulsa la comercializaci�n de sus modelos Gemini y reduce la brecha con sus rivales.Sir Demis Hassabis se retira de la direcci�n de Google DeepMind, el laboratorio de IA que fund� y el control diario pasa al nuevo vicepresidente senior, Koray Kavukcuoglu.El exdirector de tecnolog�a de DeepMind se traslad� de Londres a la sede de Google en Mountain View el a�o pasado y ahora lidera el desarrollo de Gemini desde un despacho junto al de Brin.La reestructuraci�n representa un cambio radical en la compa��a valorada en 4,4 billones de d�lares, ya que la urgencia comercial eclipsa la cultura centrada en la investigaci�n que defini� su laboratorio DeepMind durante m�s de una d�cada.Google se enfrenta a una creciente presi�n para demostrar que puede competir con OpenAI y Anthropic en herramientas de programaci�n e IA empresarial, al tiempo que aborda la fuga de talento de veteranos ejecutivos y la creciente preocupaci�n de los inversores por el coste de su apuesta por la IA.Fuentes cercanas a la reorganizaci�n indicaron que la transici�n se llevaba meses planeando y que Hassabis hab�a cedido la responsabilidad operativa del desarrollo de Gemini a Kavukcuoglu, mientras Google aceleraba el trabajo en sus modelos de IA estrella.Mientras tanto, el cofundador de Google, Brin, que se hab�a retirado de las operaciones diarias durante varios a�os, ha resurgido como una de las voces m�s influyentes de la compa��a en materia de estrategia de IA desde el lanzamiento de ChatGPT, asumiendo un papel cada vez m�s activo en el desarrollo de Gemini.Hassabis, que vendi� DeepMind a Google por 400 millones de libras esterlinas en 2014, se convertir� en el cient�fico jefe de Alphabet y presidente de Google DeepMind, lo que le permitir� centrarse en la investigaci�n de IA a largo plazo y renunciar a la responsabilidad general del negocio.Aunque Hassabis es muy admirado por su liderazgo cient�fico, varias personas cercanas a Google afirmaron que la direcci�n se sent�a frustrada por lo que consideraba su menor atenci�n a las exigencias comerciales del negocio de IA de la compa��a.Seg�n una persona familiarizada con el asunto, la decisi�n de Hassabis de liberar AlphaFold, el sistema de predicci�n de la estructura de prote�nas que le vali� el Premio Nobel de Qu�mica en 2024, gener� tensiones dentro de Google. El proyecto obtuvo escasos beneficios comerciales a pesar de la magnitud de la inversi�n.Una persona del entorno de la empresa neg� que hubiera tensiones entre los directivos de Google y Hassabis, afirmando que el premio Nobel hab�a liderado el lanzamiento inicial de Gemini, su modelo de IA m�s avanzado, y que estaba comprometido con su �xito.Varios empleados actuales de DeepMind declararon que la reorganizaci�n hab�a causado gran revuelo en el laboratorio londinense, y algunos temen que suponga el fin de la cultura de investigaci�n que Hassabis hab�a protegido durante mucho tiempo. Un exejecutivo de DeepMind en una empresa rival afirm� haber recibido ya llamadas de algunos empleados que manifestaron su intenci�n de abandonar la compa��a.Esta crisis se produce mientras Google se enfrenta a una batalla por retener el talento s�nior en IA. Jeff Dean, un cient�fico de IA muy respetado y con 27 a�os de experiencia en la empresa, tambi�n anunci� su salida esta semana. Dean est� fundando su propia startup de IA, Discovery Loop, junto con tres colegas, y contar� con el respaldo de Google.Los inversores tambi�n reaccionaron con nerviosismo ante los cambios. La acci�n de Alphabet cay� un 5 % tras los anuncios, lo que subraya la preocupaci�n por el creciente coste de la apuesta de Google por la IA y la presi�n sobre la empresa para demostrar que puede convertir su s�lida base de investigaci�n en productos de �xito comercial.DeepMind ha sido fundamental para las ambiciones de Google en IA desde que el CEO Sundar Pichai la fusion� con la divisi�n de investigaci�n, Google Brain, en 2023. Hassabis qued� a cargo de la organizaci�n combinada, que pas� a absorber tanto a los equipos restantes de investigaci�n y seguridad en IA de Google como al negocio de las aplicaciones de Gemini.La divisi�n ampliada, que Hassabis describi� en un comunicado el mi�rcoles como el "motor de IA de Google", se hizo responsable del desarrollo de la familia de modelos de lenguaje a gran escala Gemini y otros sistemas de IA de vanguardia.Sin embargo, seg�n fuentes cercanas a la empresa, en los �ltimos a�os Brin tambi�n ha intentado influir en la toma de decisiones sobre el desarrollo de la IA, a pesar de no ocupar un cargo ejecutivo formal.En el �ltimo a�o, Hassabis ha dedicado m�s tiempo a Isomorphic Labs, la empresa de desarrollo de f�rmacos mediante IA que fund�, y a su nuevo rol como una de las voces p�blicas m�s destacadas del sector tecnol�gico en materia de IA.Google experiment� un resurgimiento el a�o pasado con el lanzamiento de sus modelos Gemini 3 y el �xito viral de su herramienta de edici�n de im�genes Nano Banana AI. Sin embargo, fuentes cercanas a la c�pula de la empresa se�alaron que tanto a los ejecutivos como a los miembros del consejo les preocupa su posici�n m�s d�bil en los modelos de programaci�n y en la IA para empresas, donde Anthropic y OpenAI han tomado una clara ventaja inicial.Hassabis comunic� a la plantilla que dar�a un paso al lado en la gesti�n diaria para centrarse en la visi�n global y en influir en la direcci�n de una inteligencia general artificial (AGI) cada vez m�s potente, que, seg�n afirm�, est� a la vuelta de la esquina.Los ejecutivos de Google han presentado la reorganizaci�n como un paso necesario para acelerar el desarrollo de productos ante la creciente competencia.� The Financial Times Limited [2026]. Todos los derechos reservados. FT y Financial Times son marcas registradas de Financial Times Limited. Queda prohibida la redistribuci�n, copia o modificaci�n. 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