Las redacciones están cambiando. No de un día para otro, ni mediante una ruptura repentina, pero sí a través de una transformación profunda que afecta a la manera de buscar información, producir contenidos, distribuirlos y relacionarse con las audiencias.Este fue el eje del foro 'Cómo la IA está cambiando el periodismo', moderado por Ingrid Gutiérrez, coordinadora de La Información Económica, e impulsado por 20minutos dentro del proyecto NextMediaAI, una iniciativa concebida para integrar de forma avanzada la inteligencia artificial en la cadena de valor de los medios de comunicación. A lo largo del encuentro, representantes del ámbito editorial, tecnológico y jurídico coincidieron en un mensaje común: la inteligencia artificial no está sustituyendo al periodista, sino redefiniendo su trabajo. La tecnología asume tareas repetitivas y acelera procesos, mientras que el profesional gana tiempo para centrarse en las tareas en las que el criterio profesional resulta decisivo: contextualizar, verificar, interpretar y tomar decisiones editoriales.Álex Herrera, director adjunto de 20minutos, recordó que la irrupción de la inteligencia artificial no puede entenderse como un fenómeno repentino. "No ha llegado hace unos meses", explicó, sino que “como toda revolución tecnológica, ha llevado un proceso largo y ha sacudido la redacción del periódico del mismo modo que ha podido alterar nuestro comportamiento a nivel social”.Y añadió: “En todas las redacciones, tanto en España como en el resto del mundo, ya se está trabajando con IA, con herramientas que nos facilitan tareas diarias a nivel profesional y a nivel personal. El principal cambio que se produce es la forma de invertir nuestro tiempo. Estamos aún en una fase de experimentación, análisis, desarrollo y aprendizaje”.Una visión muy similar comparte Marta Algora, directora Digital de HENNEO. A su juicio, la incorporación de la IA todavía se encuentra en una fase de pruebas, aunque el alcance de la transformación será mucho mayor de lo que inicialmente puede parecer. No afectará únicamente a las redacciones, sino al conjunto de las áreas de la compañía.Las aplicaciones de IA, explica, permitirán agilizar procesos de búsqueda, edición y producción de contenidos, pero también abrirán nuevas posibilidades en la distribución de la información: "Una misma pieza podrá adaptarse automáticamente a distintos formatos y canales, facilitando que el contenido llegue a audiencias diferentes sin multiplicar el trabajo de los equipos", asegura.Más allá de la eficiencia, Algora cree que esta evolución obligará a repensar la relación entre los medios y sus lectores y fortalecer la confianza del público. “Es importante esa nueva conexión con la audiencia, en una era como la actual de desinformación. Y esto nos obliga también a repensar el producto, es decir, cómo nos acercamos a los lectores, y a establecer nuevas funcionalidades a nivel digital, que nos permitan interactuar y conversar, ya que los hábitos de la población van en esa línea… Todo esto implica un cambio en el modelo de negocio. Somos muy conscientes de que ya hay realidades que están cambiando, pero estamos en el proceso y vamos a ir viendo cómo nos adaptamos”.La transformación no solo afecta a quienes generan los contenidos. Desde el área tecnológica, Jesús Viñuales, director de Tecnologías de la Información de HENNEO, explicó que el reto consiste en acompañar a toda la organización en un cambio que alcanza a perfiles muy distintos. El grupo integra medios de comunicación, áreas audiovisuales, impresión, distribución y desarrollo tecnológico, por lo que la incorporación de la IA debe responder a necesidades muy diversas.Uno de los desafíos pasa por evitar que cada profesional utilice herramientas sin control corporativo, garantizando al mismo tiempo la seguridad de los datos y el cumplimiento de los procedimientos internos. Para ello, considera fundamental que los departamentos tecnológicos actúen como facilitadores del cambio y no como un freno a la innovación.Viñuales reconoce que la irrupción de asistentes inteligentes para programar, desarrollar código o automatizar procesos ya está modificando la forma de trabajar de los equipos tecnológicos prácticamente a diario. En su opinión, el verdadero reto no consiste únicamente en incorporar nuevas aplicaciones, sino en "establecer guardarraíles que permitan utilizarlas de forma responsable y segura mientras la organización avanza en su adopción".En Hiberus, la inteligencia artificial forma parte de la estrategia empresarial desde hace años. Así lo explicó Sandra Parrilla, directora de Comunicación de Hiberus y directora de Fundación Hiberus, quien recordó que la compañía lleva tiempo desarrollando productos y servicios basados en IA para sus clientes.Su planteamiento combina una elevada especialización tecnológica con una visión profundamente humanista. El objetivo, señaló, no es sustituir a las personas, sino ofrecerles herramientas que les permitan trabajar mejor y tomar decisiones con mayor información.Y añadió: “Contamos con un área relativamente joven de estrategia y estamos viendo una transformación brutal a nivel multiformato. Somos conscientes de que hay un debate ahora mismo encima de la mesa porque la IA ya no es solo un asistente, sino que estamos desarrollando soluciones integrales, es decir, que la inteligencia artificial puede establecerse en todo el proceso, de inicio a fin, con supervisión humana, por supuesto, pero ya es un agente 100% autónomo”. Asegura Parrilla que “obviamente esto conlleva muchos puntos que hay que analizar: narrativos, económicos, éticos, de responsabilidades, etc. Y todos esos conocimientos tecnológicos tratamos de divulgarlos, de permearlos a la sociedad a través de la Fundación Hiberus. Tratamos de explicar cómo podemos utilizar la IA de una manera segura, crítica, creativa y lo abordamos para todas las franjas de edad. No solo en foros, sino también en colegios”.El rápido avance de la tecnología plantea también nuevos interrogantes jurídicos. Javier Prenafeta, abogado especializado en Derecho Tecnológico, centró su intervención en la necesidad de que la innovación vaya acompañada del cumplimiento normativo y de una reflexión ética.“Desde un punto de vista legal, nos preocupa el cumplimiento normativo. En primer lugar, el reglamento de IA y las aplicaciones de transparencia y de supervisión, etc. Además de la protección de datos, y en particular, los sesgos. Pero también la propiedad intelectual, porque cuanto más automatizas un proceso, y cuanto más artificial y sintético sea un contenido, menos protección tiene desde el punto de vista del copyright porque la normativa está pensada para proteger las creaciones humanas”, confirma.Por eso considera imprescindible que las organizaciones no se limiten a cumplir la ley, sino que desarrollen también códigos éticos que orienten el uso responsable de estas tecnologías.Más allá del presente, el foro permitió dibujar cómo podrían ser las redacciones dentro de unos años. Y, aunque las visiones difieren en algunos matices, todas comparten una misma idea: la inteligencia artificial trabajará junto al periodista, no en su lugar.Para Marta Algora, el objetivo seguirá siendo el mismo que ha guiado históricamente al periodismo: informar con calidad. "La diferencia es que los periodistas contarán con múltiples agentes de inteligencia artificial capaces de realizar tareas rutinarias y de análisis, lo que les permitirá dedicar tiempo a colaborar más estrechamente con las áreas de producto, comprender mejor el negocio y, sobre todo, estrechar la relación con los lectores".Álex Herrera imagina una evolución más progresiva que revolucionaria. A su juicio, el oficio no cambiará tanto en su esencia como en las herramientas que empleará. “Un periodista es cada vez más flexible, saber hacer más tareas como editar vídeo, ya no tiene reparo en ponerse delante de un micrófono si es necesario. Ahora la IA nos va a obligar a ser más flexibles a nivel tecnológico. Estar preparados para ir incorporando una serie de herramientas que nos van a ir ayudando en el día a día”, confirma.El equilibrio entre cantidad y calidadJesús Viñuales coincide en que las herramientas seguirán evolucionando a gran velocidad, pero advierte de un riesgo para los medios: "el equilibrio entre cantidad y calidad". La posibilidad de producir más contenidos gracias a la automatización no debe traducirse, en su opinión, en una pérdida de rigor o de profundidad informativa.Sandra Parrilla, por su parte, confía en que la tecnología permita precisamente lo contrario: liberar al periodista de las tareas más mecánicas para reforzar aquello que aporta verdadero valor al oficio. “Viendo lo que se cocina en Hiberus, tecnología salvajemente vanguardista, a mí me gustaría ver un cambio drástico, basado en la visión humanista de la tecnología, es decir que el periodista tenga una serie de herramientas para mejorar tiempos y para que realmente decida cómo quiere utilizarlas. Si los periodistas son capaces de entender el cambio y dar un paso adelante para utilizar la IA de manera estratégica, creo que podremos poner el acento en la riqueza periodística”.Desde el ámbito jurídico, Javier Prenafeta imagina un escenario en el que la inteligencia artificial permita personalizar al máximo la experiencia informativa. El periódico podría convertirse en un agente inteligente capaz de conocer los intereses de cada lector y ofrecerle contenidos adaptados. “Lo ideal sería que las personas entrasen en 20minutos y que el periódico les preguntara: ‘¿Qué quieres saber hoy?’ Hacer ese papel de agente de IA”, concluye.En ese escenario, la tecnología podrá personalizar la información, pero el criterio editorial y la responsabilidad del periodista seguirán siendo irrenunciables.NextMediaAI es el proyecto impulsado por 20minutos para integrar tecnologías de inteligencia artificial como apoyo a la redacción y modernizar la producción informativa del medio. La iniciativa está financiada a través de la Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial y los fondos Unión Europea - Next Generation, en el marco de los programas dirigidos a integrar la inteligencia artificial en la cadena de valor de los medios de comunicación. Con NextMediaAI, 20minutos reafirma su compromiso con la innovación responsable y el fortalecimiento del periodismo en un entorno digital en constante evolución.