Construye su primer proyecto en el pa�s norteafricano, de car�cter industrial, e hibrida por primera vez en una instalaci�n lusa.Prosolia, empresa de producci�n y gesti�n de energ�as renovables, est� creciendo en nuevos mercados y tambi�n est� entrando con fuerza en la hibridaci�n de los proyectos, tanto los nuevos como los que ya tiene en marcha.Seg�n ha avanzado su consejero delegado, Javier Mart�nez, la empresa ha empezado a operar su primera planta h�brida, situada en Portugal. "Es el primer proyecto de hibridaci�n que tenemos y vamos a poner el foco en acelerarlo", ha afirmado. Se van a hibridar a partir de ahora todos los proyectos: "Ya no planteamos ning�n proyecto sin hibridaci�n y todos lo que tenemos hoy ya operativos que se conectan a la red se van a hibridar. Los industriales, dependiendo de la situaci�n de cada industrial".Prosolia termin� el pasado ejercicio con una cifra de negocios de 41 millones de euros, con un aumento del 28%, y el ebitda, de 27 millones, creci� un 76%. Los ingresos por venta de energ�a supusieron 16,5 millones, un 45% m�s. El resultado neto sigue en negativo, aunque disminuy� de 22 a 8 millones de p�rdidas, que Mart�nez atribuye al importante volumen de inversiones que est� realizando la compa��a.El a�o pasado esas inversiones fueron de 275 millones de euros, entre las que se incluyeron compras relevantes, como los activos en funcionamiento que adquiri� a EdP.Este a�o apunta que tiene previstas unas inversiones de 180 millones de euros a distribuir entre los pa�ses donde est�n presentes: Francia recibe el 28%, Espa�a el 25%, Italia el 17%, Portugal el 15%, Alemania el 5%. M�s incipientes, Marruecos -recibe el 9% de la inversi�n- y M�xico -un 3%-.Estas inversiones son en la parte org�nica, es decir, sin tener en cuenta posibles adquisiciones de activos, que est�n estudi�ndose.Qu� buscaLo que busca son compras que les aporten diversificaci�n tecnol�gica, especialmente en el almacenamiento energ�tico de sus operaciones; otras tecnolog�as de generaci�n como la e�lica, y gesti�n de energ�a. "Cualquier operaci�n que nos pueda complementar en alguno de los pa�ses en los que estamos podr�an ser potencialmente de inter�s para nosotros". No hay una limitaci�n por tama�o de operaciones, a�ade.De los nuevos mercados destaca Marruecos, donde ya han constituido una sociedad y comenzar� el primer proyecto en breve. Se trata de un proyecto industrial de autoconsumo cuya obra comenzar� pr�ximamente, con unos 30 megavatios. "Creemos que en Marruecos tiene sentido para nosotros crecer porque no hay grandes actores que den estos servicios y hay grandes empresas que se quieren implantar all� o que est�n y buscan soluciones de energ�a competitiva con una gesti�n integral. Desde nuestra posici�n en Francia tenemos muy buena entrada".Tambi�n en M�xico han iniciado actividades "sobre todo en e segmento de autoconsumo industrial, que est� apoyando el Gobierno. Este a�o ya tendremos los primeros proyectos operativos, pero son bastantes proyectos peque�os, porque la legislaci�n lo limita a 700 kilovatios".