Tecnolog�as como la inteligencia artificial (IA) permiten ofrecer servicios m�s �giles, rentables y competitivos.La innovaci�n desempe�a un papel fundamental en el sector legal espa�ol, ya que permite a los profesionales del Derecho, ya sea encuadrados en un despacho de abogados o en el departamento legal de una gran empresa, adaptarse a un entorno cada vez m�s din�mico, digitalizado y competitivo. As� lo reflejan las candidaturas que resultaron finalistas en la categor�a de Proyecto m�s innovador de la und�cima edici�n de los Premios Expansi�n Jur�dico.Y es que la transformaci�n tecnol�gica est� cambiando la forma en que los despachos de abogados y asesor�as jur�dicas prestan sus servicios, mejorando la eficiencia.La incorporaci�n de herramientas como la IA, la automatizaci�n documental, el an�lisis de datos y las plataformas de gesti�n jur�dica facilitan la realizaci�n de tareas repetitivas en menos tiempo, permitiendo centrarse en tareas de mayor valor estrat�gico.Adem�s, la innovaci�n en el sentido m�s amplio de la palabra contribuye a reducir costes operativos y a optimizar los procesos internos. En este sentido, la automatizaci�n de procesos y el uso de herramientas digitales permiten ofrecer servicios m�s econ�micos y transparentes, ya que los clientes pueden acceder de forma directa a la documentaci�n relacionada con su caso o seguir el estado de sus expedientes.Por otro lado, la irrupci�n de nuevas ideas y formas de trabajar en el sector legal tambi�n est� trayendo unos servicios jur�dicos mucho m�s personalizados. No en vano, el an�lisis de datos permite a los despachos comprender mejor las necesidades de los clientes y ofrecer soluciones adaptadas a cada situaci�n concreta.Asimismo, la innovaci�n fomenta la competitividad internacional, permitiendo a los despachos responder mejor a los retos de la globalizaci�n y a las nuevas necesidades del mercado. Estos avances permiten a los letrados operar con unos niveles de eficiencia, especializaci�n y capacidad tecnol�gica comparables a los de las grandes firmas l�deres de otros pa�ses, bufetes con tama�os de plantilla y de presupuestos en los cap�tulos de innovaci�n mucho m�s grandes que los de las empresas espa�olas encuadradas en el sector legal.AS� SON LAS INICIATIVAS FINALISTAS DE LOS PROYECTOS M�S INNOVADORESClarke ModetUn equipo multidisciplinar de m�s de 15 profesionales de ClarkeModet desarroll� 'AITech Value', una soluci�n dise�ada para evaluar la viabilidad y potencial de proyectos innovadores e identificar potenciales socios de negocio de manera m�s r�pida y eficiente. La herramienta, que reduce los tiempos de b�squeda y an�lisis de informaci�n entre un 60% y 80% gracias a su capacidad de procesar millones de registros en minutos, es especialmente �til para organizaciones como 'start up' 'deep-tech,' universidades y fondos de inversi�n que gestionan amplias carteras de proyectos I+D+i.Deloitte LegalLiderado por los socios de Deloitte Legal Fernando Rodr�guez Benito y �lvaro Alarc�n, el equipo de litigaci�n y de BPS desarroll� un proyecto jur�dico y tecnol�gico en el marco del asesoramiento a la Liga Nacional de F�tbol Profesional. LaLiga, como titular exclusivo de los derechos audiovisuales del campeonato de Primera y Segunda Divisi�n, tiene desde hace a�os una campa�a activa de lucha contra la pirater�a y la vulneraci�n de sus derechos de propiedad intelectual. En este contexto present� en toda Espa�a de alrededor de 3.500 solicitudes de conciliaci�n.EY Abogados'EY Abogados Tech Labs' es la metodolog�a de EY Abogados, dise�ada para transformar las funciones fiscales y legales de sus clientes. A trav�s de la implementaci�n de soluciones avanzadas en plataformas tecnol�gicas, incorpora capacidades de automatizaci�n, IA generativa y ag�ntica, as� como anal�tica avanzada. Este enfoque no s�lo optimiza procesos, sino que tambi�n redefine la manera en la que sus clientes interact�an con sus funciones legales y fiscales. Con ello, han conseguido una reducci�n del 50% en costes y tiempos, as� como un cumplimiento normativo robusto.GarriguesAnticip�ndose a la plena entrada en vigor del Reglamento eIDAS 2.0 y al despliegue del ecosistema de la Cartera europea de identidad digital, Garrigues ha lanzado 'EAD Enterprise Suite', una plataforma 100% europea que cubre el ciclo completo de la confianza digital. Esta soluci�n integra en una �nica infraestructura todas las piezas necesarias para generar confianza digital con cuatro productos 'legaltech': firma electr�nica para procesos simples y complejos; custodia y certificaci�n de documentaci�n electr�nica; notificaciones electr�nicas certificadas; y gesti�n de certificados cualificados.G�mez-Acebo & Pombo (GA_P)G�mez-Acebo & Pombo desarroll� 'GA_P AI Corporate Governance 360�', un modelo de asesoramiento jur�dico en gobierno corporativo que integra an�lisis legal avanzado, inteligencia de mercado y tecnolog�as basadas en datos e IA para transformar la forma en la que los consejos de administraci�n toman decisiones estrat�gicas. El uso de flujos de trabajo apoyados en IA ha reducido los tiempos de preparaci�n de an�lisis entre un 60�% y un 70�%, mejorando la consistencia, profundidad y escalabilidad del servicio ofrecido por GA_P, que ha transformado su forma de asesoramiento.IlunionLa asesor�a jur�dica de Ilunion consigui� en los XI Premios Expansi�n Jur�dico clasificar como finalistas en 'Proyecto m�s Innovador' dos iniciativas. Una de ellas, Legal Ilunia, fue elegida como ganadora en esta edici�n. Se trata de un proyecto estrat�gico que, mediante el uso avanzado de IA -tanto generativa como ag�ntica-, tiene como prop�sito evolucionar desde un modelo tradicional de asesoramiento hacia una funci�n jur�dica proactiva, tecnol�gica, plenamente integrada en el negocio y eficiente, con ratios de mejora que van desde las 7.000 horas ahorradas gracias a su parque de agentes o la reducci�n de la preparaci�n de contratos est�ndar en hasta un 55% del tiempo o de hasta un 80% en la redacci�n de cl�usulas contractuales.Adem�s, Ilunion defendi� su proyecto 'Legal transformer', cuyo objetivo es compartir con la comunidad jur�dica su modelo de asesor�a y una forma de ejercer el Derecho basada en la inclusi�n, la innovaci�n y el humanismo, contribuyendo de esta manera a la sociedad desde su labor como abogados.KPMG Abogados'Empowered Innovation' de KPMG Abogados es un modelo operativo donde la innovaci�n nace de los propios profesionales del Derecho. Transformando la estructura interna del despacho, el modelo permite a los abogados dise�ar soluciones en lugar de ejecutar tareas repetitivas o contar con un nuevo perfil, el del abogado h�brido, profesionales que combinan conocimiento jur�dico profundo, alfabetizaci�n tecnol�gica y visi�n estrat�gica del negocio del cliente. Se trata de los 'AI Legal Ninjas', uno de cada tres letrados en la actualidad dentro del organigrama de KPMG Abogados.RepsolEl 'Programa digital' de la Direcci�n General de Asuntos Legales de Repsol es una iniciativa de transformaci�n integral que moderniza la forma en la que la asesor�a jur�dica interna gestiona su trabajo diario. Las iniciativas se organizan en seis l�neas de trabajo, cada una de ellas con un 'sponsor' ejecutivo y presupuesto asignado: gesti�n societaria, 'chatbots' e inteligencia artificial, relaci�n con proveedores y terceros, procesos de soporte, procesos 'core' y 'compliance'. En conjunto, el portafolio de 2025 suma 19 iniciativas en operaci�n madura o producci�n, seis en desarrollo activo y nueve en escalado de funcionalidades.Ur�a Men�ndezUr�a Men�ndez transform� la gesti�n de cartas de auditores -el despacho tiene un volumen anual de entre 1.900-2.050 cartas- en un flujo de trabajo estructurado y automatizado, mejorado con la aplicaci�n de IA. El sistema permite capturar solicitudes no estructuradas y convertirlas en datos organizados, integrar autom�ticamente informaci�n procedente de distintos sistemas internos, generar borradores adaptados en funci�n de variables como el cliente, la jurisdicci�n o el alcance, as� como gestionar de forma centralizada los procesos de revisi�n, validaci�n, firma y env�o.