Revoluce v produktivit�, nebo masov� propou�t�n�. Nebo oboj� z�rove�. Kolem um�l� inteligence se ���� nad�en� i obavy. Firmy po cel�m sv�t� za ni utr�cej� miliardy, jen�e o�ek�van� r�st zisk� ve v�t�in� p��pad� nep�ich�z�. Andrej Levin, kter� vede technologickou divizi poradensk� spole�nosti BCG X ve st�edn� Evrop�, vid� probl�m�v tom, kdo transformaci ve firm�ch ��d�. „Mnoz� jsou fascinovan� samotnou technologi�,�nikoliv pen�zi, kter� by mohla p�in�st,“ ��k�. Vysv�tluje tak�, pro� AI sama o sob� nezvy�uje zisk a pro� by �ek�n� na dokonalej�� verze AI�mohlo b�t strategickou chybou. Popisuje, jak poznat firmy, kter� z um�l� inteligence dok�ou ud�lat skute�n� byznys.
Ned�vn� spor kolem nejv�konn�j��ho modelu Fable 5 od spole�nosti Anthropic uk�zal, jak citliv� je t�ma bezpe�nosti um�l� inteligence. Firma ho po z�sahu americk�ch ��ad� do�asn� st�hla, pozd�ji znovu zp��stupnila�v upraven� podob�, aby nebyl snadno zneu�iteln�. Co to o v�voji AI vypov�d�?
�e postupuje rychleji, ne� vznikaj� pravidla i odpov�daj�c� bezpe�nostn� opat�en�. To vid� ka�d�, kdo se t�m oborem zab�v�. Vedle technologick�ho rozm�ru hraje silnou roli i geopolitika. Hraje se o to, kdo bude ur�ovat pravidla a kdo z�sk� konkuren�n� v�hodu. AI je dnes strategick� technologie pro firmy i cel� st�ty. ��m v�konn�j�� modely m�me, t�m v�c si uv�domujeme jejich rizika. Proto se otev�r� z�sadn� ot�zka: uv�d�t nov� modely co nejrychleji, nebo je nejd��v d�kladn� prov��it? Zat�m nikdo nem� jednozna�nou odpov��.
