IBEROAM�RICA EMPRESARIALActualizado 13

JUL.

2026 - 00:03Eduardo Sanz Lovat�n, ministro de Industria, Comercio y Mypimes de Rep�blica Dominicana.El gobierno dominicano busca en Espa�a aliados para impulsar su sector industrial.Las relaciones comerciales y econ�micas entre Espa�a y Rep�blica Dominicana atraviesan un momento dulce; tanto, que el a�o pasado Espa�a super� a Estados Unidos como principal inversor en el pa�s caribe�o. El motor de su econom�a sigue siendo el turismo pero la industria gana terreno y el gobierno dominicano quiere impulsarla para aumentar su grado de sofisticaci�n. En ese contexto, Eduardo Sanz Lovat�n, ministro de Industria, Comercio y Mypimes de Rep�blica Dominicana convers� la semana pasada con EXPANSI�N.Espa�a se convirti� el a�o pasado en el principal inversor extranjero en Rep�blica Dominicana. �D�nde est� la inversi�n espa�ola y qu� sectores considera m�s atractivos para ampliar esa presencia?El liderazgo de Espa�a como principal inversor extranjero confirma la solidez de una relaci�n econ�mica construida durante d�cadas y abre una nueva etapa de oportunidades para ambos pa�ses. En 2025, la inversi�n espa�ola alcanz� aproximadamente 1.086 millones de d�lares, equivalentes al 21,5% de toda la inversi�n extranjera directa recibida por el pa�s, seg�n cifras de la C�mara Oficial de Comercio de Espa�a en la Rep�blica Dominicana a partir de datos del Banco Central. Tradicionalmente, esa inversi�n estuvo concentrada en el turismo. Hoy se expande hacia sectores como energ�a, energ�as renovables, infraestructura, construcci�n, servicios financieros, comercio e industria, mientras identificamos oportunidades en log�stica, manufactura avanzada, dispositivos m�dicos, agroindustria, tecnolog�a, industrias creativas y semiconductores.�Qu� ofrece Rep�blica Dominicana a los inversores extranjeros?La principal fortaleza de la Rep�blica Dominicana es que combina un marco moderno de incentivos con un entorno de negocios estable, abierto y orientado a la inversi�n de largo plazo. Nuestro pa�s dispone de reg�menes consolidados que han demostrado su eficacia para atraer inversi�n en sectores estrat�gicos. El m�s reconocido es el r�gimen de zonas francas, que constituye uno de los ecosistemas industriales m�s din�micos de la regi�n. Hoy operan 843 empresas en 93 parques industriales, generan m�s de 200.000 empleos directos y exportaciones superiores a 8.600 millones de d�lares. A ello se suman marcos espec�ficos para actividades como turismo, energ�as renovables, cine y otros proyectos estrat�gicos de inversi�n, que han contribuido a diversificar la econom�a y atraer capital hacia sectores de alto potencial. Pero la competitividad de la Rep�blica Dominicana va m�s all� de los incentivos. Las empresas valoran cada vez m�s la estabilidad macroecon�mica, la seguridad jur�dica, la ubicaci�n estrat�gica, la conectividad log�stica, la disponibilidad de talento y la capacidad para desarrollar proyectos con rapidez.El turismo sigue siendo el motor econ�mico del pa�s, aunque las manufacturas registraron un r�cord de ventas el a�o pasado. �Qu� planes tiene el gobierno dominicano para su industria?Durante muchos a�os la Rep�blica Dominicana fue identificada principalmente por el turismo. Hoy esa realidad ha evolucionado. En 2025, las exportaciones generaron los 14.062 millones de d�lares en divisas, un 24% m�s que el turismo. Ese cambio refleja una econom�a m�s diversificada y una industria con mayor peso en el crecimiento nacional. Nuestra pol�tica industrial se orienta a aumentar la productividad, diversificar la oferta exportable y acelerar la incorporaci�n de actividades de mayor complejidad tecnol�gica. Hoy exportamos m�s de 3.850 productos a 166 mercados y contamos con 7.269 industrias que generan m�s de 151.000 empleos formales. El desaf�o ya no es demostrar que podemos producir; es demostrar que podemos producir mejor: con m�s innovaci�n, m�s tecnolog�a y mayor capacidad para competir.El 'nearshoring' desde Estados Unidos est� generando oportunidades en la regi�n. �C�mo se est� posicionando la Rep�blica Dominicana para captarlas?Nuestra estrategia de nearshoring se centra en aquellos segmentos donde el pa�s ya cuenta con experiencia manufacturera, talento y ventajas competitivas. Los semiconductores representan un buen ejemplo de ese enfoque. Hemos definido una estrategia nacional para integrarnos en actividades como ensamblaje, prueba y empaquetado, manufactura electr�nica y otros procesos especializados, donde ya disponemos de una base productiva s�lida y oportunidades reales para seguir creciendo.El gobierno de República Dominicana quiere contar con los empresarios españoles para impulsar su sector industrial. "España puede desempeñar un papel fundamental en esa nueva etapa. Compartimos una relación de confianza construida durante décadas y una visión común sobre el papel de la industria, la innovación y la internacionalización como motores del desarrollo", asegura Eduardo Sanz, Lovatón. En 2025, el intercambio comercial entre ambos países alcanzó aproximadamente 1.435 millones de euros."España ya ocupa un lugar fundamental en nuestra economía, pero todavía existe un amplio margen para incrementar las exportaciones dominicanas y desarrollar nuevas iniciativas industriales", explica el ministro. Durante su viaje a España, Sanz Lovatón trasladó a los empresarios españoles que la República Dominicana ofrece estabilidad, seguridad jurídica y una economía abierta y que la relación entre ambos países debería medirse menos por el volumen de los intercambios y más "por la capacidad de desarrollar proyectos conjuntos que impulsen la innovación, la industria y el crecimiento compartido". En su opinión las relaciones entre España y Dominicana aún tienen un "gran potencial".Latinoam�rica