Con la compra de Singular, el banco irrumpe en el segmento de altos patrimonios en Espa�a.Tras varios meses perge�ando un cuidadoso plan org�nico para entrar en el mercado de altos patrimonios en Espa�a, ING ha dado un golpe sobre la mesa en el sector de la banca privada nacional.El banco neerland�s liderar� un consorcio de accionistas (del que ser� inversor ancla) para controlar Singular Bank, una de las mayores entidades independientes de banca privada en Espa�a.ING ha acordado comprar el 40% de la entidad especializada, a trav�s de una estructura perfilada para aumentar su participaci�n en el largo plazo, de la que por el momento no se conocen m�s detalles. Tal y como desvelaron ayer los responsables del banco, ING se ha reservado la opci�n de elevar su inversi�n en la entidad liderada por Javier Mar�n en el futuro."Entendemos que el 40% es el porcentaje adecuado para apoyar al equipo directivo existente en el desarrollo de Singular de ahora en adelante. Es el punto de partida adecuado y como parte del acuerdo podr�amos aumentar la participaci�n en el futuro", explic� ayer Alfonso Tolcheff, CEO del banco en Espa�a, tras la firma con Singular Bank.La operaci�n supone por un lado una apuesta decidida de ING por el mercado espa�ol, donde atraviesa un momento dulce.El grupo hab�a construido a pulm�n, hasta ahora, su presencia en este mercado, donde tiene m�s de 4,6 millones de clientes. Pese a que la entidad lleva 27 a�os presente en Espa�a, la compra del 40% de Singular Bank es la primera operaci�n inorg�nica que realiza en este suelo. Coincide precisamente con el momento de mayor crecimiento del grupo en Espa�a, seg�n desvelan sus datos financieros a cierre de 2025.DinamismoPor otra parte, la compra de Singular tambi�n supone una apuesta decidida por el sector de la banca privada, que atraviesa un momento de fuerte dinamismo en Europa, y que permite a la banca diversificar la cuenta de resultados sin consumir capital.ING est� replicando en Espa�a un esquema que ya ha utilizado en otros mercados, como B�lgica y Pa�ses Bajos, con la compra de una minor�a de Van Lanschot Kempen.Aunque en ambos casos entra sin tomar el control, la entidad especializada en banca retail, que todav�a da sus primeros pasos en gesti�n de patrimonios a nivel europeo, tendr� la opci�n de hacerse con una porci�n de tarta m�s grande cuando ya acredite experiencia en este segmento.Aunque ING prioriza el crecimiento en el segmento de altos patrimonios a trav�s de la expansi�n org�nica, el banco deja entrever incluso m�s apetito por crecer de manera acelerada v�a adquisiciones. "Vemos que la oportunidad de la banca privada en Espa�a es muy grande y hay terreno por cubrir. Creemos que, en paralelo al crecimiento de nuestro negocio org�nico, hay mucho margen para seguir avanzando", asegur� ayer Anneka Treon, responsable global de Banca Privada de ING.ING mantiene sus ambiciosos planes de crecimiento org�nico para capturar flujos de clientes adinerados espa�oles, a trav�s de fichajes de banqueros privados y una apuesta por una banca privada eminentemente digital, con lo que busca asentarse entre los l�deres de la banca privada. Su objetivo a largo plazo es controlar alrededor de un 8% y un 10% de un mercado dominado por Santander, CaixaBank y BBVA.La hoja de ruta de ING no ha cambiado, pese a la operaci�n con Singular, demostrando que la adquisici�n de un competidor es solo un atajo para alcanzar el objetivo de seguir ganando clientes en Espa�a.