A eliminação do Brasil para a Noruega na Copa do Mundo de 2026 encerrou uma campanha esportiva que despontava, racionalmente, como desastrosa, mas tinha uma fagulha de expectativa emocional. A derrota também desligou, antes da hora, uma máquina de consumo cuidadosamente preparada durante meses. É um elemento simbólico capaz de movimentar a economia.
Quando a Seleção Brasileira entra em campo, deixa de ser apenas um time de futebol ese transforma em um ativo econômico. O mercado tem vida e humor, lembrem-se. Cada partida movimenta bares, restaurantes, supermercados, plataformas de streaming, emissoras de televisão, agências de publicidade, aplicativos de entrega, fabricantes de alimentos, cervejarias, empresas de logística e milhares de pequenos negócios que organizam sua operação em torno do calendário da Copa.
A derrota não afeta apenas a CBF: chega ao caixa de milhares de empresas e ao bolso de milhões de trabalhadores. A Confederação Nacional do Comércio estimava que bares e restaurantes faturaram 2,42 bilhões de reais durante este Mundial, um crescimento de quase 16% sobre a Copa do Catar. A projeção nunca dependeu apenas da paixão nacional pelo futebol. Dependia, sobretudo, de uma hipótese silenciosa: a de que o Brasil permaneceria vivo no torneio durante boa parte de junho e julho.
