Nel panorama imprenditoriale contemporaneo, ridefinire i confini di un settore antico e tradizionale come quello dei preziosi richiede una visione lungimirante basata su sostenibilità, economia circolare, trasparenza e centralità delle persone.

In questa intervista rilasciata a Forbes, viene approfondito il modello di Oro in Euro, raccontato da Alessandra Baldissera, General e HR Manager del gruppo: un’azienda attiva da venticinque anni sul territorio italiano e da quasi quindici su quello elvetico.

Attraverso un percorso pionieristico, il gruppo ha saputo trasformare un modello di business classico in un esempio virtuoso di responsabilità sociale e ambientale, dimostrando come i fatti misurabili e l’ascolto delle persone possano diventare veri e propri asset organizzativi.

L’intervista completa:

Qual è stata la visione iniziale che ha guidato tutta la crescita di Oro in Euro?