Marianne Lake pas� a�os como candidata al puesto de CEO en JPMorgan. La semana pasada, fue cesada fulminantemente.Marianne Lake pas� 26 a�os escalando posiciones en JPMorgan Chase. Todo termin� en cuesti�n de d�as.El mes pasado, Lake, de 56 a�os, se enter� solo tres d�as antes de hacerse oficial que el consejero delegado Jamie Dimon hab�a decidido ascender a dos rivales por encima de ella,Dimon los convirt�a as� en sus posibles sucesores en una carrera que ha durado d�cadas y ahora llega a su fin.M�s que un simple desaire, Dimon le estaba dando a uno de ellos el puesto de Lake al frente del enorme negocio de banca de consumo Chase. Aunque Dimon no lleg� a decir que ya no hab�a un puesto para Lake, el mensaje estaba claro.La �nica mujer que aspiraba a suceder a Dimon, de 70 a�os, se retira del banco. Seg�n fuentes cercanas al asunto, se llevar� consigo al menos 50 millones de d�lares en acciones no consolidadas.Como una de las ejecutivas m�s respetadas de Wall Street, sus colegas est�n convencidos de que Lake podr� elegir entre numerosos puestos en el futuro. Dentro de JPMorgan, su salida fue sorprendente por su rapidez e imprevisibilidad.Dimon ha tenido una larga lista de posibles sucesores durante sus dos d�cadas al frente del banco m�s grande de Estados Unidos. Antes de la �ltima reorganizaci�n, Lake se hab�a consolidado como una de las tres ejecutivas que compet�an por el puesto principal, junto con Doug Petno, de 61 a�os, y Troy Rohrbaugh, de 56.Sin embargo, antes de su partida, la relaci�n de Lake con Dimon se hab�a ido deteriorando paulatinamente. (JPMorgan lo niega y afirma que Dimon y Lake "ten�an una excelente relaci�n"). Hab�a dudas sobre su capacidad para dominar las habilidades de liderazgo necesarias para ponerse al frente de una de las mayores empresas estadounidenses.Petno y Rohrbaugh son ahora copresidentes, y aunque JPMorgan insiste en que no hay un favorito, muchos creen que el puesto es de Rohrbaugh.Este relato del ascenso de Lake en JPMorgan y su posterior salida se basa en conversaciones con m�s de 15 colegas, tanto actuales como antiguos. Lake declin� hacer comentarios.Nacida en Estados Unidos pero criada en Reino Unido, esta licenciada en f�sica comenz� su carrera como contable en PwC en Londres y S�dney. En 1999, se incorpor� a JPMorgan como directora financiera de su divisi�n europea de negociaci�n de cr�dito en Londres. Desde all�, ascendi� en puestos de finanzas y control dentro del banco de inversi�n, convirti�ndose en directora financiera de la divisi�n minorista una d�cada despu�s.Su ascenso a directora financiera del banco se produjo tres a�os m�s tarde, justo cuando la entidad lidiaba con las consecuencias del esc�ndalo de operaciones fraudulentas conocido como "London Whale", que le cost� 6.000 millones de d�lares.Fue ese cargo el que catapult� a Lake a la fama, pero sus posibilidades de dirigir JPMorgan alg�n d�a fluctuar�an durante los a�os siguientes.En 2018, Dimon no se pronunci� durante una audiencia en el Congreso cuando se pregunt� a los directivos del banco si era probable que el pr�ximo CEO de su empresa fuera una mujer.Sin embargo, al a�o siguiente, Lake fue nombrada directora de los negocios de pr�stamos al consumo y tarjetas del banco, lo que le dio la oportunidad de dirigir por primera vez una unidad de negocio operativa de JPMorgan. Un avance a�n mayor lleg� en 2021, cuando fue nombrada codirectora del negocio de consumo de Chase junto a Jennifer Piepszak, en ese momento otra de las principales rivales por el puesto de CEO.En el momento de su nombramiento como codirectoras de Chase en 2021, Piepszak era la favorita para el puesto de Dimon. A nivel interno, se consideraba que Piepszak ten�a la mezcla perfecta de carisma e inteligencia para el cargo, y en 2024, pas� a codirigir la banca comercial y de inversi�n junto a Rohrbaugh. En lugar de consolidar la posici�n de Piepszak, esa experiencia marc� el final de su participaci�n en la contienda. Tras un a�o, anunci� repentinamente que no deseaba ser postulada para el puesto de CEO. Actualmente, ejerce como directora de operaciones de JPMorgan.La salida de Piepszak dej� a Lake en competencia directa con Petno y Rohrbaugh, que codirig�an la divisi�n de banca de inversi�n y operaciones de JPMorgan.Bajo la direcci�n exclusiva de Lake, el negocio de Chase estaba creciendo y ella era una de las ejecutivas m�s visibles del banco despu�s de Dimon. Se la consideraba sumamente inteligente y trabajadora. "Creo que era la m�s inteligente del grupo", asegura un ex colega en referencia a Lake y sus dos rivales masculinos.Sin embargo, entre bambalinas, las relaciones entre Dimon y Lake a veces eran tensas. Su estilo pod�a ser algo brusco; como directora financiera, de hecho, sus colegas le aconsejaron que relajara el tono al hablar. "Es brillante", dijo un antiguo colega, que a�adi� que "es como si su cerebro se moviera m�s r�pido de lo que pod�a salir de su boca".Algunos compa�eros comentaron que carec�a de la inteligencia emocional necesaria para el puesto y que, en ocasiones, pod�a ser autoritaria. Empleados que trabajaron con ella tambi�n opinaron que estaba alejada del trabajo en equipo, dirigiendo sus operaciones desde su oficina mediante una cadena de mando. (JPMorgan lo niega).La direcci�n de JPMorgan pens� que estar al frente de Chase le dar�a a Lake la oportunidad de demostrar que pod�a perfeccionar su estilo de presentaci�n y liderazgo. El negocio de Chase, con m�s de 2 billones de d�lares en dep�sitos de clientes, es uno de los principales motores de ganancias de JPMorgan, junto con la divisi�n de banca comercial y de inversi�n.Los que trabajaron con ella durante ese tiempo describieron a Lake como exigente y accesible, en su opini�n, muy parecida a Dimon. Se esforz� por visitar la extensa red de sucursales de JPMorgan y reunirse con los miles de empleados de la divisi�n. Tambi�n acompa�� a Dimon en su gira anual de verano por Estados Unidos."Es la que m�s se parece a Jamie Dimon de los tres", coment� una persona que ha trabajado estrechamente con Lake y Dimon, refiri�ndose al tr�o de aspirantes al liderazgo. Otro alto ejecutivo la describi� como "todo lo contrario a estar alejada de los dem�s", ya que "se adentraba en m�ltiples niveles de la organizaci�n para obtener la mejor informaci�n".Hace aproximadamente cuatro a�os, Dimon tambi�n se plante� la posibilidad de que Lake trabajara un tiempo en la divisi�n de banca de inversi�n y operaciones de JPMorgan para que tuviera una mayor exposici�n a la otra faceta del negocio del banco.Dimon no tiene planes de dejar el cargo en un futuro inmediato, y personas cercanas a �l afirman que le quedan unos tres a�os m�s como CEO. Aunque se ci�era a ese plazo —ya que ha prorrogado su mandato en repetidas ocasiones—, el banco ha declarado que planea seguir como presidente ejecutivo tras dejar el cargo de CEO.Pero despu�s de que Dimon cumpliera 70 a�os en marzo, el consejo de administraci�n (que �l preside) quiso reducir la lista de candidatos a la sucesi�n. Se decidi� volver a una estructura de liderazgo con copresidentes que se situaban por debajo del consejero delegado. Los anteriores copresidentes, Daniel Pinto y Gordon Smith, dirigieron JPMorgan temporalmente despu�s de que Dimon se sometiera a una operaci�n de coraz�n hace seis a�os.El regreso a una estructura supuso reducir la lista de tres a dos candidatos. Finalmente, Dimon y el consejo optaron por Petno y Rohrbaugh.Lake se enter� el lunes de la semana pasada, y la noticia del ascenso de sus rivales se anunci� p�blicamente a las 8 de la ma�ana, hora de Nueva York, del jueves. En los d�as intermedios, organiz� un evento como parte del patrocinio de JPMorgan a los Juegos Ol�mpicos.El jueves a las 7 de la ma�ana, Lake invit� a los empleados a su cargo a unirse a una llamada en 45 minutos. Les comunic� su salida y se mostr� visiblemente emocionada al darles la noticia. Algunos miembros de su equipo lloraron. Ha seguido trabajando en el traspaso de funciones con Rohrbaugh, pero a distancia. Ese jueves fue su �ltimo d�a en el banco.� The Financial Times Limited [2026]. Todos los derechos reservados. FT y Financial Times son marcas registradas de Financial Times Limited. Queda prohibida la redistribuci�n, copia o modificaci�n. EXPANSI�N es el �nico responsable de esta traducci�n y Financial Times Limited no se hace responsable de la exactitud de la misma.