Deloitte España ha reducido su comité ejecutivo de 21 a 15 miembros. Es un recorte del 28% sobre el órgano que ha dirigido Héctor Flórez durante los últimos cuatro años. El cambio lo impulsa Ana Torrens, que tomó posesión de la presidencia el 1 de junio, relevo que adelantó este periódico. Fuentes consultadas explican que el recorte busca un comité más ágil y operativo, acorde con la estrategia de la firma, con menos cargos reportando directamente a la presidencia y sin duplicidades entre áreas. Como ya adelantó El Confidencial, la llegada de Ana Torrens a la presidencia trae consigo la renovación de tres de las cuatro líneas de negocio de la firma Francesc Ganyet sustituye a la propia Torrens al frente de Auditoría; Gerard Sanz releva a Senén Touza en Estrategia, Riesgos y Transacciones (SRT), y Xavier Gracia toma el mando de Tecnología y Transformación (T&T), que dirigía hasta ahora Carmen Sánchez-Tenorio que pasa a estrenar el rol de chief transformation officer (CTO). Lo que no se conocía hasta ahora es el alcance real de la reorganización sobre el tamaño y la estructura del comité. Por ahora, son seis los miembros del comité que salen con la llegada de Torrens a la presidencia. Algunas de las salidas responden a procesos de jubilación, mientras que otros directivos asumen nuevas responsabilidades en la red EMEA. Como Touza, por ejemplo, quien pasará a coordinar el negocio de SRT a escala europea. La nueva configuración no se limita a esos relevos; también fusiona responsabilidades que hasta ahora estaban repartidas en distintos cargos. El caso más claro es el de Sánchez-Tenorio, que, además de la CTO, absorbe las funciones de chief operating officer (COO). TE PUEDE INTERESAR Otro movimiento relevante es el de Jorge Domínguez, responsable de Talento y con un asiento en el comité ejecutivo, que suma a su cargo el de chief people officer de Deloitte EMEA, la nueva sociedad regional que integrará las operaciones de la firma en Europa, Oriente Medio y África, y que canalizará una inversión de 1.500 millones de euros en los próximos cuatro años, como adelantó este periódico. Por otra parte, Raimon Ripoll, hasta ahora responsable de Cataluña, área en la que Torrens comenzó su andadura en la firma, asumirá nuevas competencias de Geografía y Private. Estos son, según ha podido confirmar este periódico, los cambios decididos hasta el momento. Fuentes del sector apuntan a que podría haber más movimientos en el comité ejecutivo a la vuelta del verano, aunque esta información no ha podido ser confirmada por este medio. Así queda el comité ejecutivo de Deloitte España: Ana Torrens, CEO Francesc Ganyet, Responsable de Auditoría y Assurance Gerard Sanz, Responsable Estrategia, Riesgos y Transacciones Xavier Gracia, Responsable Tecnología y Transformación Carmen Sánchez-Tenorio, Chief Transformation Officer y Chief Operating Officer Enrique Gutiérrez, Responsable de Fiscal y Legal Juan Pérez de Ayala, Responsable de Growth Raimon Ripoll, Responsable de Geografías y Private Juan Manuel Alonso, Chief Financial Officer Tadea Zayas, Chief Risk Officer Begoña Fernández Rodríguez, Chief Legal Officer Jorge Domínguez, Talento y Chief People Officer de Deloitte EMEA Gorka Briones, Estrategia e Innovación Andrea Escobedo, Responsable de Cultura Paula Fernández Asenjo, Gabinete de la presidencia Deloitte España ha reducido su comité ejecutivo de 21 a 15 miembros. Es un recorte del 28% sobre el órgano que ha dirigido Héctor Flórez durante los últimos cuatro años. El cambio lo impulsa Ana Torrens, que tomó posesión de la presidencia el 1 de junio, relevo que adelantó este periódico. Fuentes consultadas explican que el recorte busca un comité más ágil y operativo, acorde con la estrategia de la firma, con menos cargos reportando directamente a la presidencia y sin duplicidades entre áreas.
Ana Torrens amortiza 6 de los 21 puestos del comité ejecutivo de Deloitte y fusiona cargos clave
La presidenta de la firma desde el 1 de junio suprime casi uno de cada tres miembros de su órgano de gestión










