Economie Tech et transformationsUber, succès et polémiquesTech. Le géant du VTC se déploie sur de nouveaux marchés. Indispensable, alors que l’intelligence artificielle et la voiture autonome peuvent venir percuter son modèle initial. Rencontre avec son numéro deux, Andrew Macdonald.Publié le 28/06/2026 à 08:45bookmarkLa bannière d'Uber barre la façade de la Bourse de New York, le 10 mai 2019, jour de son entrée en bourse.EPANombre record d’équipes, audiences monstres, nouvelles tranches de réclames télévisuelles… La Coupe du monde de football est aussi un paradis pour les marques. Uber ne s’en prive pas. Le géant du VTC offre une ristourne aux supporters dont l'équipe vient de perdre, affrète des navettes moins chères que certains transports publics et réinvente la recherche de stades pour les fans égarés. Mais derrière l’aubaine d’un été de "soccer" se cache une ambition plus profonde : devenir un géant du voyage et du tourisme, à la manière d'un Booking ou d'un Airbnb..
Les ambitions d'Uber à l'ère de l’IA et des robotaxis : "Nous voulons concurrencer les acteurs du voyage"
Le géant du VTC se déploie sur de nouveaux marchés. Indispensable, alors que l’intelligence artificielle et la voiture autonome peuvent venir percuter son modèle initial. Rencontre avec son numéro deux, Andrew Macdonald.
Uber s'étend dans le travel/tourisme (vs Booking/Airbnb) via Coupe du monde, face à la menace IA et autonomous-driving sur son VTC. Ce repositionnement défensif anticipe la disruption technologique: les robotaxis cannibalisent le ride-hailing, poussant Uber vers l'hospitality+mobility.







